Lederskap refererer ikke bare til å styre andre, men er også et godt eksempel for dine medarbeidere.
Ansette ledere vil ha kandidater som vil inspirere sine lagkamerater til å gjøre sitt beste arbeid, selv om de ikke teknisk leder gruppen.
Å forberede ledelsesfokuserte spørsmål i forkant av intervjuet, vil hjelpe deg med å gi sterke svar i øyeblikket og føle deg trygg både før og under intervjuet. Bruk prøveeksemplene og "Beste svarene" som er oppført på slutten av denne artikkelen, for å hjelpe deg med å forberede dine egne personlige svar.
Hvordan svare på intervju spørsmål om lederskap
Forbered deg på intervju spørsmål om ledelse, ved å tenke på lederskap ferdigheter som er viktigst for stillingen. Se på jobboppføringen for mer informasjon om hvilken type leder de leter etter, samt hvilke typer oppgaver du må utføre.
En annen måte å forberede seg på er å se på denne listen over lederegenskaper og sirkulere eventuelle ferdigheter som du mener er kritiske for jobben.
Se også denne listen over ledelsesevner arbeidsgivere ser etter hos søkere.
Når du har noen få viktige ferdigheter i tankene, tenk tilbake til alle de stillingene du har hatt der du har hatt lederroller. Disse kan ikke nødvendigvis være lederstillinger, men de burde være jobber der du var leder på en eller annen måte (for eksempel, kanskje du ofte tjente som leder i en jobb).
Hvis du er nyutdannet eller har begrenset arbeidserfaring, har du kanskje ikke erfaring som er direkte relatert til jobben. Så utvide din tenkning til frivillig arbeid, klubber og akademikere, som alle kan gi nyttige eksempler på dine ledelsesevner.
Bruk STAR Interview Response Technique
En gjennomtenkt, relevant anekdote er ofte den beste måten å svare på slike spørsmål, spesielt når de er adferdsspørsmål . Dette er spørsmål som ber deg om å gi eksempler fra tidligere arbeidsopplevelser for å bevise dine kvalifikasjoner for jobben ved hånden.
Når du svarer på atferdsintervjuer spørsmål om lederskap, bruk STAR intervju respons teknikken :
(S) Situasjon: Forklar bakgrunnen til situasjonen. Hva var jobben din?
(T) Oppgave. Hva var den spesielle oppgaven du måtte utføre? Hvis det var et bestemt problem du adresserte, forklare hva det var.
(A) Handling: Hvilke tiltak tok du (eller hvilke ferdigheter brukte du) for å fullføre oppgaven, eller løse problemet?
(R) Resultat: Hva var resultatet av situasjonen? Har du fullført oppgaven godt? Løste du problemet?
Her er et eksempel på svaret på spørsmålet, "Gi et eksempel på en gang du uventet måtte ta opp en ledende rolle." Dette svaret bruker STAR-teknikken:
"Ved min siste jobb var jeg en salgsforening for et stort selskap. Vårt selskaps samlede salgstall var nede fra forrige kvartal, og lederen vår ba alle salgsmedlemmer om å foreslå mulige metoder for å forbedre salget. Jeg ga en kort presentasjon om en løsning jeg opprettet, som innebar endringer i vår salgsopplæringsmetode. Lederen likte mitt forslag og satte meg ansvarlig for en arbeidsgruppe for å implementere denne løsningen. Jeg ledet et lag på seks, og vi utviklet og implementerte en ny treningsmetode. Til slutt økte denne løsningen våre selgere ferdigheter og tillit, og våre tall neste kvartal overgikk vårt forrige kvartal med 15 prosent. Jeg tror at min evne til å tydelig kommunisere min plan til både min arbeidsgiver og mine ansatte førte til stor suksess med prosjektet mitt. "
Ledelsesintervju Spørsmål og svar
En annen måte å forberede seg på, er å øve å svare på felles ledelsesintervjuer.
Følgende liste over vanlige intervju spørsmål er relatert til ledelse. Les prøve svarene (under koblingen "Beste svar"), og praktiser deretter å gi dine egne svar på disse spørsmålene.
- Hva kan du gjøre for dette selskapet? - Beste svar
- Hvilken erfaring har du som vil hjelpe deg i denne rollen? - Beste svar
- Hva var ditt ansvar på din nåværende posisjon (eller siste)? - Beste svar
- Hvorfor burde vi ansette deg? - Beste svar
- Hva kan du bidra til dette selskapet? - Beste svar
- Hvorfor er du den beste personen for jobben? - Beste svar
- Hva var dine største prestasjoner og feil i denne stillingen? - Beste svar
- Hvilke store utfordringer og problemer opplevde du? Hvordan har du håndtert dem? - Beste svar
- Hva var start- og sluttnivået på kompensasjon? - Beste svar
- Hvorfor går du videre? - Beste svar
- Hvordan vurderer du suksess? - Beste svar
- Hva er din største svakhet? - Beste svar
- Hva er din største styrke? - Beste svar
- Hvordan håndterer du stress og press? - Beste svar
- Hva motiverer deg? - Beste svar
- Hva finner du de vanskeligste avgjørelsene å gjøre? - Beste svar
- Hva kritiserer folk oftest om deg? - Beste svar
- Hvis folkene som kjenner deg ble spurt hvorfor du skulle bli ansatt, hva ville de si? Beste svar
- Hva forventer du fra en leder? - Beste svar
- Hva var det som å jobbe for lederen din? - Beste svar
- Hvem var din beste leder og hvem var det verste? - Beste svar
- Hvis du visste en leder er 100 prosent feil i noe, hvordan ville du håndtere det? - Beste svar
- Foretrekker du å jobbe uavhengig eller på et lag? - Beste svar
- Hva er dine lønnsforventninger? - Beste svar
- Hva leter du etter i din neste jobb? Hva er viktig for deg? - Beste svar
- Hva er målene dine de neste fem årene / ti årene? - Beste svar
- Hvordan planlegger du å nå disse målene? - Beste svar
Vær oppmerksom på at noen av spørsmålene ovenfor ikke er direkte om lederskap, men du kan svare på dem på en måte som viser dine ferdigheter som leder og bidrar til å selge kandidaturen til ansattschefen . For eksempel, vurder spørsmålet "Hva kan du gjøre for dette selskapet?" I dette tilfellet kan ditt svar fokusere på hvordan du ønsker å være en sterk leder for avdelingen din.