Du kan gjøre mye ledelsesutvikling på jobb
Organisasjoner trenger en prosess for å utvikle kompetansen til sine ledere som disse ansatte direkte og organisere arbeidet til alle dine andre ansatte. I tillegg, hvis du vil beholde dine beste ledere og potensielle ledere, er det viktigst blant deres behov fra jobb å fortsette sin personlige og profesjonelle vekst og veksten i karrieren .
Når ansatte tenker på ledelsesutvikling, vil de trolig tenke på universitetsklasser og MBA-programmer, konsulentledet ekstern opplæring, samt deltagelse i konferanser, messer, workshops og seminarer. Dette er hyppige måter som arbeidsgivere investerer tid og penger i å utvikle sine ledere.
De fleste ledelsesutvikling involverer ikke ekstern klasse-tilstedeværelse
Imidlertid involverer de fleste ledelsesutvikling ikke utenfor klasser eller profesjonelle trenere. Det innebærer arbeidstakerens daglige arbeid, ferdighetsstrekning oppgaver, lederskap roller spilt, veiledning av en høyere leder, cross-trening og andre utviklingsmuligheter på jobb.
Å bygge kompetansen til ledere gjennom styringsutviklingsmuligheter er avgjørende for effektiv drift av organisasjonen. Dette er på grunn av styrkenes evne til å påvirke organisasjonen gjennom hans eller hennes tilsyn med arbeidet til andre ansatte.
Spesielt mellomledere forventes å kommunisere selskapets retning, mål og visjon til sine rapporterende ansatte. Kun komfortable forretningskommunikatører vil trolig utføre sine nødvendige kommunikasjonsoppgaver effektivt.
Likevel er ledere i ledelsen avhengig av kommunikasjonen, fordi disse ledende lederne ikke lett kan kommunisere med hver enkelt medarbeider.
Det er ikke overraskende at ledere på arbeidsplassen din er den viktigste faktoren i ansattes engasjement , ansattes motivasjon og bygging av en produktiv arbeidsplass . Ledere er nøkkelen til å opprettholde ansettelsen og hovedårsaken til at ansatte oppgir når de forlater sin nåværende arbeidsgiver.
Så behovet for ledelsesutvikling er betydelig og kan gi en betydelig tilbakebetaling.
Interne ledelsesutvikling fordeler
Intern ledelseutvikling har fordeler i forhold til eksterne seminarer og klasser. Den presenterer og styrker nødvendige ferdigheter og styringsteknikker. Det snakker et felles språk som folk i din organisasjon vil forstå - og gir dem et felles språk som de kan bruke med hverandre.
Intern styringsutvikling presenteres rundt dine utfordringer og problemer, slik at den tilpasses for de som går. Det tilbys på dine vilkår på dine foretrukne tider og på din foretrukne lengde.
Intern styringsutvikling styrker organisasjonens kultur og adresserer normer og forventninger til lederens arbeidsplass. Den inneholder kjente eksempler på arbeidsplass og forsterker ønsket organisasjonsretning, verdier og mål.
Utført med forsiktighet, styrker intern styringsutvikling også anvendelsen av ferdighetene som læres på å trene tilbake på arbeidsplassen.
Denne betydelige evnen til å utføre de aktiviteter som trengs for å trene overføring til arbeidsplassen før , under og etter opplæringen, er all begrunnelse du trenger for å tilby intern styringsutvikling.
Det kan kreve ukentlige oppgaver, lesing og opplæring på jobb . Ansatte kan jobbe sammen i studiegrupper utenfor selve opplæringen. Du kan også gi ledelsen utviklingsopplæring som en del av et løpende, regelmessig planlagt ledermøte.
Administrasjonsutvikling
En arbeidsgivers treningsmuligheter er utbredt og omfatter mange muligheter.
Ledelsesutvikling kan inkludere slike eksterne muligheter som universitets klasser, seminarer, workshops, kurs, konferanser og ekskursjoner. Arbeidsgivere kan hjelpe ansatte til å forfølge disse alternativene ved å betale for kurs og seminarer.
De kan også tilby undervisningsassistanse til ansatte som går på høyskole eller universitets klasser, og som planlegger å tjene en grad.
Utviklingsmuligheter for intern styring florerer og kan omfatte følgende muligheter for medarbeiderens vekst og løpende utvikling.
- Medarbeiderutdanning
- Ansattes karriereveier
- coaching
- mentoring
- Jobb rotasjon
- kampanjer
- Resultatstyring og utvikling
- Oppfølgingsplanlegging
Administrasjonsutvikling Innhold
Dette er innholdsområdene som lederutviklingstrening, enten intern eller ekstern, bør inneholde for at organisasjonen skal fungere effektivt. Dine ledere vil ha nytte av deres rapporteringsmedarbeidere og organisasjonen som en helhet.
I tillegg til ferdighetsutvikling er ledelsesutvikling også en mulighet til å undervise i organisasjonskulturen. Normer, regler og forventninger på arbeidsplassen din er unike dine. Selv erfarne ledere vil dra nytte av treningspåminnelser i forventningene til arbeidsplassens kultur og politikk.
Fokuset på alle aspekter av ledelsesutvikling er å gjøre det mulig for ledere å effektivisere jobben sin som ledere. Ikke gå glipp av muligheten til å påvirke en av dine mest kritiske ressurser.
Dine mellomledere er ekkene som holder hjulet i organisasjonen din sammen . Hjelp dem til å bli det beste de kan være.