Bruk disse ideene til å velge ansatte som passer godt på arbeidsplassen din
Han vil aldri oppnå sitt sanne potensial. Arbeidsgivere må være så opptatt av at arbeidet passer som kulturelt egnet . Her er hvorfor.
Job Fit er et konsept som forklarer om skjæringspunktet mellom en ansattes styrker, behov og erfaring, og kravene til en bestemt jobb og arbeidsmiljø - matcher - eller ikke.
Når de to interessene passer, opplever en medarbeider og din organisasjon en god jobbpasning.
Arbeidsgivere tar hensyn til ferdigheter og erfaringer som en potensiell medarbeider bringer til intervjubordet. Færre arbeidsgivere vurderer aktivt om kandidaten passer godt inn i organisasjonens kultur . Enda færre se på det totale bildet og vurder kandidatens jobbpass.
Hvordan tenke på jobbpasning
Dette er noen av faktorene som må tas i betraktning når en arbeidsgiver vurderer en kandidats potensielle jobb passer.
- Kulturell passform: Vil søkeren jobbe godt i organisasjonens kultur . Organisasjonens kultur samsvarer med hva individet må lykkes i et bestemt arbeidsmiljø?
- Erfaring: Har kandidaten det arbeid og livserfaring som er nødvendig for å utmerke seg i jobben?
- Verdier , tro, utsikt: For å lykkes i en jobb, må en person dele de nåværende verdiene , av sine kolleger og kunder. Ansatte som ikke passer inn i miljøet, la vanligvis til å finne et arbeidsmiljø eller en kultur som er mer kongruent med sine egne verdier og overbevisninger.
- Trenger medarbeider oppfyller arbeidet: Hver person har grunner til å jobbe som inkluderer ønsket om lønn, men hver enkelt har andre behov som jobben tilfredsstiller - eller burde. Disse inkluderer faktorer som berykt, anerkjennelse, lederskap, kollegialitet og utfordring. For å ha en god jobbpass må jobben oppfylle et betydelig antall ansattes behov.
- Jobbinnhold: Arbeidet som medarbeider gjør hver dag, er også en viktig faktor i jobben. Får medarbeiderne å gjøre de tingene hun elsker å gjøre? Bruker jobben hennes styrker? Oppfyller arbeidet hennes behov og tillater henne å leve en jobb som er kongruent med hennes verdier? Jobbinnhold er viktig for å identifisere jobben passer.
- Utdanning og opplæring: Har kandidaten din riktig opplæring og trening for jobben? Eller kan du gi det? eller kan hun få det på en riktig måte? Dedicating en heltid ressurs for å trene en ny ansatt er sjelden et praktisk alternativ hvis du kan finne en kvalifisert medarbeider med riktig opplæring.
Det finnes andre komponenter som indikerer at jobben passer, men disse dekker de fleste baser.
Jobb passer i ansattes valg
I et mesterlig arbeid, Først, Bryt alle reglene: Hva verdens største ledere gjør annerledes, forfattere Marcus Buckingham og Curt Coffman anbefaler at i ansettelsesforhold skal arbeidsgivere ansette det beste talentet de kan finne.
I en analogi som brukes i hele boken, anbefaler de at når du har de riktige personene på bussen, kan du begynne å bekymre deg for hvilket sete du skal sette dem inn i (jobben passer).
Du kan også bruke jobbpassevalueringer og testing, atferdsintervjuer og betydelig, grundig bakgrunnskontroll for å bestemme på forhånd hvis søkeren du liker vil passe den gjeldende jobben du har tilgjengelig.
Dette bør ikke avskrekke deg fra å ansette det beste talentet du kan finne fordi du har flere alternativer for potensielle stjerneansatte: Du kan for eksempel opprette en annen jobb.
Disse intervjuet spørsmålene og dette råd om hvordan du tolker intervju spørsmålet svar skal hjelpe deg å identifisere personer som passer jobben.
Ansatte som opplever jobben passer er produktive, glade, medarbeidere. Hvis du har en ansatt som søker jobb eller uttrykker ulykke i sin nåværende rolle, begynner han å undersøke jobben. Du kan finne at du har en potensiell A-spiller tildelt feil sete på bussen.
Bytte ut den potensielle A-spilleren tar mye tid og penger i forhold til å endre setet på bussen.