Du kan skape et arbeidsmiljø hvor tusenårene lykkes
Millennials er vant til å jobbe i lag og ønsker å få venner med folk på jobb . Tusenårige ansatte jobber godt med ulike kolleger.
De vokste opp i et miljø der ulike barn var normen.
Millennials har en holdbarhet om oppgaver på jobb og ser etter tilbakemelding om hvordan de gjør det ofte, selv daglig og absolutt ukentlig. Millennials ønsker en rekke oppgaver og forventer at de vil oppnå hver og en av dem. Positive og selvsikker, tusenårige er klare til å ta på seg verden.
De søker ledelse, og til og med struktur , fra eldre og ledende medarbeidere, men forventer at du vil tegne og respektere deres ideer. Millennials søker en utfordring og vil ikke oppleve kjedsomhet . Brukes til å balansere mange aktiviteter som lag, venner og filantropiske aktiviteter, millennials ønsker fleksibilitet i planlegging og et liv borte fra jobb.
Millennials trenger å se hvor karrieren deres går, og de vil vite nøyaktig hva de trenger å gjøre for å komme dit . Millennials venter sin neste utfordring - og det er bedre å være en neste utfordring.
Millennials er den mest tilkoblede generasjonen i historien, og de vil nettverket rett ut av deres nåværende arbeidsplass hvis disse mangfoldige behovene ikke blir oppfylt. Computer eksperter, årtusener er koblet over hele verden via e-post, direktemeldinger, tekstmeldinger og internett. Jobbsøking, forretningskontakter og venner er bare et par viktige kraner unna.
Vet dette fordi det virkelig betyr noe å tusenårsvis.
11 tips for tusenårig ledelse
- Gi struktur. Rapporter har månedlige forfallsdato. Jobber har ganske regelmessige timer. Enkelte aktiviteter er planlagt hver dag. Møter har dagsordener og minutter. Mål er tydelig angitt og fremdriften vurderes. Definer oppgaver og suksessfaktorer. Millennials trenger ikke å bli innrammet, men de trenger banker på deres dam.
- Gi ledelse og veiledning. Millennials vil se opp til deg, lære av deg , og motta daglig tilbakemelding fra deg. De ønsker på hele bildet og å vite scoop. Planlegg å bruke mye tid på undervisning og veiledning, og vær oppmerksom på denne forpliktelsen til tusenårene når du ansetter dem. De fortjener og ønsker den aller beste investeringen av tid i deres suksess.
- Oppmuntre tusenårsvisets selvsikkerhet, "do-do" -stilling og et positivt personlig selvbilde. Millennials er klar til å ta på seg verden. Deres foreldre fortalte dem at de kunne gjøre det - og de kan. Oppmuntre - ikke squash dem eller inneholde dem. De er alltid ute etter å gi innspill og ideer. Oppfordre dem til å stemme sine tanker og meninger.
- Dra fordel av tusenårets komfortnivå med lag. Oppfordre dem til å bli med lag og gi et arbeidsmiljø som understreker samarbeid. De er vant til å jobbe i grupper og lag. I motsetning til den tidligere rangeringen av tidligere generasjoner tror tusenårene faktisk at et lag kan oppnå mer og bedre - de har opplevd lagssucces. Ikke bare relatert til alder, se hvem som går med volleyballkampen på selskapets piknik. Millennials samles i grupper og spiller på lag; Du kan også veilede, trene og trene tusenårene som et lag.
- Lytt til tusenårig medarbeider. Dine tusenårige ansatte er vant til å elske foreldre som har planlagt sine liv rundt sine barns aktiviteter og arrangementer. Disse unge voksne har ideer og meninger, og ikke ta vennlig å ha sine tanker ignorert. Tross alt hadde de det beste lyttet , det mest barn-sentriske publikum i historien.
- Tusenårige ansatte står opp for en utfordring og forandring. Boring er dårlig. De søker stadig skiftende oppgaver innenfor sitt arbeid. Hva skjer neste er deres mantra. Ikke bor dem, ignorere dem, eller trivialiser deres bidrag.
- Tusenårige ansatte er multi-taskers på en skala du aldri har sett før. Flere oppgaver faser dem ikke. Snakk på telefonen mens du gjør e-post og svare på flere direktemeldinger-ja! Dette er en livsstil. Faktisk, uten mange forskjellige oppgaver og mål å forfølge i løpet av uken, vil tusenårene trolig oppleve kjedsomhet.
- Dra nytte av den tusenårige medarbeiderens datamaskin, mobiltelefon og elektronisk leseferdighet. Er du en Boomer eller en tidlig Gen-Xer? Den elektroniske evnen til disse ansatte er fantastisk. Har du en selger i Kina? Hvordan går turen? Gamle timere ringer og legger en melding i sitt hotellrom. Eller du kan ha din tusenårige tekstmelding ham i sitt møte for en umiddelbar respons. Verden er bred, om ikke enda dyp, for dine tusenårige ansatte.
- Kapitaliser millennialets tilhørighet for nettverk. Ikke bare komfortabel med lag og gruppevirksomhet, liker du tusenvis av ansatte å nettverket rundt om i verden elektronisk. Husk på at de også kan poste CV på elektronisk måte også på webjobber sett av millioner av arbeidsgivere. De blander seg på nettsteder som Facebook og LinkedIn, og vurderer firmaet ditt på Glassdoor.com. Søkt etter ansatte, de er lojale, men de holder sine opsjoner åpen alltid.
- Gi en balanse mellom arbeid og balanse på arbeidsplassen. Dine tusenårene brukes til å cramming deres liv med flere aktiviteter. De kan spille på idrettslag, gå for flere årsaker, tilbringe tid som fans på selskapets sportsligaer, og tilbringe mye tid med familie og venner. De jobber hardt, men de går ikke inn i seksti timers arbeidsuke som er definert av Baby Boomers. Hjem, familie, tid med barna og familier, er prioriteringer. Ikke miste dette. Balanse og flere aktiviteter er viktige for disse tusenårige ansatte. Ignorer dette ved din fare.
- Gi en morsom, ansatt-sentrert arbeidsplass. Millennials ønsker å nyte sitt arbeid. De ønsker å nyte sin arbeidsplass. De ønsker å få venner på sin arbeidsplass. Bekymre om tusenårige ansatte ikke ler, går ut med arbeidsplassen venner til lunsj, og hjelper til med å planlegge neste selskapsarrangement eller komité. Hjelp dine langsiktige medarbeidere å gjøre plass til tusenårene.
Gjennom internettundersøkelser teller 75.000.000 milliarder år i arbeidskraften. I 2015 ble de fleste av dine arbeidere. Dette er ønskelige ansatte. Gjør tusenårige ansatte lykkelige i en morsom, men likevel strukturert ramme, og du bygger grunnlaget for den overordnede arbeidsstyrken du ønsker. Du utvikler arbeidskraften til din fremtid.
Som alltid vil noen ansatte passe til denne beskrivelsen når de karakteriserer en bestemt gruppe medarbeider basert på alder eller andre spesielle egenskaper. noen ansatte vil passe en del av denne beskrivelsen; noen ansatte vil ikke passe denne beskrivelsen i det hele tatt.
Likevel, hvis du følger disse tipsene, vil du styre organisasjonen fremover, flere ganger enn ikke, med en positiv tilnærming til å administrere tusenårige ansatte.