Du kan ha et vellykket lag hvis du gjør de riktige tingene - ikke sant?
Er du seriøs om å bygge et vellykket arbeidsteam ? Det kan være tøft og utfordrende fordi folk tar med seg alt om hvem de er til laget.
Dette inkluderer meninger, kunnskaper, verdier , tidligere arbeidsopplevelser, oppdragelse, utdanning, tidligere lagopplevelser, livs- og arbeidsmål, og ferdigheter i kommunikasjon og teambygging . Men teamarbeid og samarbeid kan læres og utvikles. Du kan bruke alle disse tipsene og ideene til å bygge et vellykket arbeidsteam.
Trenger du å forstå hva et lag er? Det er en gjensidig gruppe medarbeidere som forener seg rundt en bestemt oppgave, prosjekt eller objektiv. Finn ut mer om hva som utgjør et lag. Hvorfor tror så mange organisasjoner at lag og samarbeid er nøklene til deres suksess? Et team er en måte å organisere ulike mennesker med forskjellige mål og planer i en sammenhengende helhet. Når et lag lykkes, trener det energien til lagmedlemmer for organisasjonens overordnede gode. Finn ut mer om formålet med et lag. Vil du bygge vellykkede arbeidsteam? Disse 12 tipsene er kritiske for din suksess. Fra klare forventninger til passende metoder for samarbeid og kommunikasjon kan du opprette et vellykket team hvis du tar hensyn til disse anbefalte områdene som trenger regelmessig oppmerksomhet. Dette er mine grunnleggende anbefalinger for lag som leverer vellykkede prosjekter, produkter, systemer og relasjoner. Lære mer.
Hvis du virkelig verdsetter og ønsker å oppmuntre samarbeid og samarbeid, må organisasjonens kultur støtte dine ansatte i å utøve disse ferdighetene. Du må ta de nødvendige tiltakene for å skape et arbeidsmiljø som forventer, fremmer, belønner og anerkjenner samarbeid. Dine arbeidssystemer og tilnærminger må støtte samarbeid med mindre vekt på individuell utvikling. Interessert i hvordan du lager denne kulturen? Her er 11 tiltak du kan ta for å skape en samarbeidskultur.
Har du noen gang lurt på hvorfor noen lag er effektive og andre er dysfunksjonelle for teamets liv? De effektive lagene har funnet ut hva som er viktig for mellommenneskelig kommunikasjonsdynamikk og relasjoner. De er klare om formålet med laget og om hverandres roller på laget. Videre har lagmedlemmene funnet ut hvordan de hele tiden skal vurdere hvordan de utfører som et lag - og de sjekker fremgang og relasjoner ofte. Finn ti flere tips om hvordan du lager bedre samarbeid.
Et av de grunnleggende behovene i et miljø som fremmer samarbeid og samarbeid, er bemyndigede medarbeidere . De handler uavhengig og krever minimal retning. Ledere i organisasjoner sier at de vil ha bemyndigelse til ansatte, men de handler på måter som underminerer de ansattees evne til å handle. Her er 10 måter som organisasjoner gjør ansatte bemyndigelse mislykkes. Hvis du er klar over disse, kan du unngå å kaste inn empowerment og samarbeid.
En annen viktig faktor i lagsuksessen er effektiv kommunikasjon. Disse 10 enkle hemmelighetene legger vekt på kommunikasjonsteknikker som vil hjelpe deg med å bygge opp samarbeid og kameratskap med dine medarbeidere. De nulller på de effektive mellommenneskelige oppføringene som bygger laget. Hvis alle teammedlemmene praktiserte hemmelighetene til de store kommunikatørene, er det sikret et støttende samarbeidsmiljø.
I det normale arbeidet med hverandre utvikler lagmedlemmer bestemte måter å samhandle og utføre arbeid på . De faller i vaner og mønstre rundt atferd som for eksempel å holde forpliktelser, møte tidsfrister, planlegge neste trinn og beslutningstaking. Noen av disse vanene og mønstrene tjener laget godt - og noen av dem underminerer lagets suksess. Gitt at en lagkultur og normer vil danne seg på en planlagt eller ikke planlagt måte, hvorfor ikke ta ledelsen og få teamet til å bestemme hva slags regler og retningslinjer som best vil betjene deres innsats? Finn ut mer om hvordan du bevisst lager lagnormer.
Er du overbevist om at bevisst å skape lag normer eller retningslinjer vil best tjene interessene til laget ditt? I så fall er det trinnvise instruksjoner om hvordan gruppen enkelt og effektivt kan utvikle et sett av normer. Du kan forvente mye diskusjoner, ideer, uenighet, og til og med noen få contrarians, men utviklingen av normer bygger laget. Lag kan dra nytte av teambyggingsaktiviteter som fokuserer på å hjelpe grupper medarbeidere å bygge vellykkede team. Det finnes utallige måter for teambygging å gå galt, men ikke produsere dine ønskede resultater. Dette er de kritiske faktorene i utforming og implementering av teambyggingsaktiviteter som vil hjelpe deg med å bygge et miljø av samarbeid og samarbeid.