Hva er lagbygging?

Du kan bruke teambygging til å konvertere en gruppe personer til et lag

Lagbygning er prosessen med å snu en gruppe individuelle bidragsytere til et sammenhengende team . Et team er en gruppe mennesker organisert for å jobbe sammen gjensidig og samarbeidsvillig for å møte kundenes behov ved å oppnå deres formål og mål .

Teambygging kan inkludere den daglige samspillet som ansatte engasjerer seg i når de jobber sammen for å utføre kravene til jobbene sine.

Det kan også involvere strukturerte aktiviteter og øvelser som ansatte kan lede. Eller med de riktige budsjettene og målene, kan ledere trekke seg ut for å lette med en ekstern ressurs .

Uansett hvordan du velger å bygge din gruppe medarbeidere inn i et lag, vil de resulterende obligasjonene gjøre det mulig for dem å utføre arbeidet og målene for organisasjonen din mer effektivt enn en ikke-bundet gruppe. Så lenge fokuset ditt er dedikert til teambyggingsmuligheter som gir deg muligheten til å utføre det faktiske arbeidet i teamet, er du effektivt å bygge et lag.

Intern Team Building Opportunities

Med en liten praksis kan grupper av ansatte som avdelinger, produktgrupper, markedsføringsteam og flere bruke en annen ansatt til å lette gruppens økt. Ofte vil lederen eller lederen legge til rette for en rekke møter hvor ansatte lærer seg å kjenne hverandre og utvikle sammenhengende arbeidsforhold.

I en større organisasjon kan organisasjonsutviklingspersonell lede ledelsesøkter. Mange HR-utøvere er også komfortable ledende teambyggingsøkter.

Men lagbygging trenger ikke alltid å ha et møte eller et tilrettelagt møte for å oppnå målet om et sammenhengende lag.

Du kan bygge lagene dine ved å strukturere aktiviteter og morsomme arrangementer som gruppemedlemmene kan gjøre sammen.

Start med en avdeling piknik med et par timer i løpet av arbeidsdagen for å besøke en nærliggende park. Du kan grille utenfor kontoret og foreslå at ansatte tar med en matrett til å passere. Eller du kan ta imot pizza eller lunsj fra en lokal matleverandør eller restaurant. Målet du deler med medarbeiderne er at du samler sammen for å dele litt kvalitetstid over måltidet.

Det eneste kravet du vil vurdere når teambygging er ditt mål er at lagmedlemmene trenger for eksempel å spise lunsj sammen og ikke ta sine lunsjer til sine egne kontorer for å spise alene.

Du kan sponsere aktiviteter der ansatte kommer sammen for moro skyld. Bowling, julaften lunsj, maleri bilder med veiledning av en maleri butikk, elv cruise på en passasjerbåt, komedie klubb presentasjoner, og baseball spill alle passer regningen. Virkelig, hendelser som laget ditt kan gjøre eller delta sammen for lagbygging, er like uendelige som lagets fantasi.

Den eneste ulempen du trenger å huske er at hendelser som er fysisk utfordrende, for eksempel fjellklatring og taubaner, kan forårsake frykt og dager med frykt i tankene til fysisk inaktive eller utfordrede ansatte.

Så, for lagbygging, hold deg borte fra enhver form for begivenhet som enhver medarbeider ville være ute av stand til å delta i komfortabelt og uten frykt og trepidation.

Leter du etter ideer? Her er femten lagbyggingsaktiviteter som du kan gjøre på jobb eller i ditt lokale område. De er billige, ikke skummelt, morsomt, og bygger teamet ditt.

Bruke ekstern forenkling

Når du bruker en ekstern tilrettelegger for teambygging, kan grupper delta i strukturerte aktiviteter som er laget for å hjelpe medarbeiderne til å samle seg inn i et effektivt team. Overordnet fungerer medarbeideren med en gruppe medarbeidere for å designe teambyggingsaktiviteter eller økter. Du vil finne teambyggingsaktivitetene mest effektive når de er tilpasset behovene til gruppen din. Generell lagbygging kan ha en positiv innvirkning, men det er ikke nært så virkningsfull som en tilpasset hendelse.

Disse øktene kan omfatte isbrytere , diskusjonsemner, spill, samarbeidsprosjekter og gruppebestilling. Rollen til den eksterne facilitatoren i disse hendelsene er å hjelpe deg med å nå dine mål. Pass på at arrangementet er integrert i ditt daglige arbeid, slik at resultatene fortsetter å følge arrangementet.

Hvis du vil ha et effektivt lag som produserer utfallene som trengs av organisasjonen din, må du ta hensyn til både prosess og teambygging. Faktisk er 80 prosent av suksessen til et lag på grunn av lagbygging og sammenhengende arbeidsforhold. 20 prosent er i ferd med å vite hva de skal gjøre.

Se hvor viktig teambygging er i den generelle ordningen av ting?

Flere ressurser for Team Building og Team Suksess