Enkle ideer for å forbedre ansattes moral på arbeidsplassen din
Som ansattes motivasjon kan du ikke gi en ansatt positiv moral. Som arbeidsgiver kontrollerer du imidlertid store komponenter i miljøet der ansatte jobber hver dag.
Derfor er du en kraftig bidragsyter til om en ansattes moral er positiv eller negativ.
Deler av miljøet du kontrollerer som har innflytelse på ansattes moral, inkluderer slike problemer som ledelsens effektivitet, kvaliteten på samspillet med de ansatte du bruker, og måten ansatte samhandler med hverandre i dag til dag arbeidsplassen.
Du lager miljø eller kultur der disse som positive faktorer er verdsatt. Du belønner og gjenkjenner de ledere som best viser de karakteristikkene du vil se i samspillet med de ansatte.
Hva bidrar til positiv ansattes moral?
Når ansatte har tillit til evnen til selskapets lederskap, har de en tendens til å ha positiv moral. Når de deler en visjon for hvor selskapet er på vei og er positive om retningen, har ansatte høy moral.
Å føle del av mål som er større enn seg selv og deres jobb, bidrar til positiv ansattes moral.
Mange ansatte ønsker å føle seg som om de er en del av et større bilde og bidrar til suksess for det gode. Et sterkt fokus på å betjene kundens behov, deres grunn til å eksistere i det hele tatt, fremmer også positiv ansattes moral.
Kommunikasjon er en annen viktig faktor i positiv ansattes moral.
Ansatte vil føle seg som om de er en del av folkemengden, og at de er opptatt av all viktig informasjon om deres firma, deres kunder og deres produkter. De trenger nåværende informasjon slik at de avgjørelsene de gjør er kongruente med deres suksess i selskapet.
Samspillet mellom ansatte med deres nærmeste leder og kollegaer spiller en rolle i ansattes moral. Effektive, harmoniske mellommenneskelige forhold styrker ansattes moral og får ansatte til å føle at arbeidet er verdt av grunner i tillegg til å samle inn en lønnsslipp.
Forholdet med deres nærmeste leder og deres kommunikasjon og samhandling med de overordnede lederne er også signifikant. Ansatte vil føle seg som om de er verdsatt likt med andre ansatte og holdes i alvorlig henseende av ledergruppen av ledere. Dette fremgår av informasjonsflyt, samhandling og anerkjennelse.
Hva hemmer seg fra Positive Employee Morale?
Hvis ansatte er negative og ulykkelige om arbeidsplassen og føler seg uoppskattede og som om de ikke kan tilfredsstille deres mål og behov, er ansattes moral negativ eller lav. Hvis ansatte misliker sin leder og konkurrerer med kolleger for oppmerksomhet og forståelse , er moralen generelt lav.
Hvis ansatte mangler tillit til selskapets ledelse og retning, påvirkes moralen. Når en ansatt er usikker på hva som forventes av ham eller henne, så føler de aldri en følelse av prestasjon, moralen er lav.
Ansattes moral er definert av ansattens utsikter, optimisme, selvkonsept og trygg tro på seg selv og deres organisasjon, oppdrag , mål, definert vei, daglige beslutninger og ansettelsesvurdering. Tro på selvtillit og tro på organisasjonen er begge viktige faktorer i positiv ansattes moral.
Ønsker du å øke ansattes moral i organisasjonen din? Slik kan du styrke moralen.
Forbedre ansattes moral
Faktorer som kan bidra til positiv ansattes moral inkluderer, men er ikke begrenset, til disse. Nesten alt du gjør som bidrar til et positivt arbeidsmiljø for ansatte bidrar til å bygge ansattes moral.
Når du tar vare på faktorer som disse, kan ansattes moral forbli høy selv i turbulente, usikre tider. Men hvis du ikke klarer å ta hensyn til disse moralske boosters, vil organisasjonen aldri oppleve den suksessen den fortjener.
- gi rimelig, støttende ledelse og ledelse personell som har integritet og vil behandle ansatte rett og konsistent,
- behandle ansatte med respekt ,
- behandle medarbeidere som om de betyr noe som organisasjonens viktigste ressurser,
- gi regelmessig ansatt anerkjennelse ,
- gi ansatte mulighet til å ta beslutninger om jobben sin,
- tilby åpen og regelmessig kommunikasjon om faktorer som er viktige for ansatte,
- gi tilbakemelding og coaching ,
- tilby over bransjens gjennomsnittlige fordeler og kompensasjon ,
- gi ansatte muligheten til å utvikle sine faglige ferdigheter og karrierer,
- gi ansatte ytelser og selskapsaktiviteter, og
- administrere ansatte innenfor et positivt suksessramme med mål, målinger og klare forventninger .
Du kan måle organisasjonens suksess i å utvikle og fremme positiv ansattes moral ved å bruke metodene som er beskrevet for å måle medarbeider tilfredshet . Å bygge positive ansatte moral er ikke vanskelig i de fleste organisasjoner, men det tar lyst, engasjement og oppmerksomhet til de små detaljene fra ledelsen og organisasjonen. Kom i gang i dag for å bygge en arbeidsplass som fremmer positiv ansattes moral.