Team Building Suksess Avhenger Effektivt Implementere disse faktorene
Hvordan lage effektive lag , teamarbeid og teambygging er en utfordring i alle organisasjoner. Arbeidsmiljøer har en tendens til å fremme robuste personer som arbeider med personlige mål for personlig gevinst. Typisk belønning, anerkjennelse og betalingssystemer utelukkende resultater fra individuelle ansatte.
Kulturen som oppdyrkede kraftige individuelle bidragsytere, både tradisjonelt og på mindre egalitære arbeidsplasser i dag, er ikke til fordel for det heller ikke oppmuntrer samarbeid.
Så, hvis målet ditt er en samarbeidskultur , har du historie og tidligere praksis for å overvinne. Du må overvinne fortiden mens du gjør de riktige tingene for å etablere en ny samarbeidskultur.
Det er en grunn til at en hel generasjon konsulenter og trenere ble betalt millioner av dollar for å hjelpe organisasjoner til å bli mer team-orientert. Ansatte trengte rådgivning, coaching, trening og håndholding.
\ Managers trengte alle disse pluss lederskapsfunksjonene som ville tillate dem å lære å administrere lag uten å dempe deres entusiasme eller disempowering dem.
Bedømmelses-, resultatstyrings- og målinnstillingssystemer mest fokusert på individuelle mål og fremgang, ikke på lagbygging. Så, i tillegg til atferdene til de ansatte og ledere, trengte arbeidsgivere å endre arbeidssystemene for å støtte den nylig ønsket kultur .
Kampanjer og tilleggsautorisasjon ble også tidligere gitt til enkeltpersoner, ikke lag.
Arbeidsgivere trengte å endre disse faktorene for å støtte den nylig ønsket teamkulturen.
Om det var å betale salgsteammedlemmene samme prosentandel av provisjonene for å oppmuntre til en samarbeidsmetode til kundeservice eller gjøre det til et mål for en ansattes ytelsesplan, måtte systemene forandre seg for å fremme samarbeid.
Gitt disse faktorene, er det rart at lag og lagarbeid er et oppoverbakke i de fleste organisasjoner?
Her er informasjonen du trenger for å utvikle samarbeid og effektive arbeidsgrupper i organisasjonen.
lag
Medarbeiderens engasjement, lag og medarbeiderutvikling gjør det mulig for folk å ta beslutninger om sitt arbeid. Denne medarbeiderens engasjement, teambyggingstilnærming og ansattes empowerment øker lojalitet og fremmer eierskap. Disse ressursene forteller deg hvordan du lager teambygging og involverer folk effektivt.
Medarbeiderstyrke: Hvordan styrke ansatte
Medarbeiderstyring er en strategi og filosofi som gjør det mulig for ansatte å ta beslutninger om jobbene sine. Medarbeiderstyring hjelper medarbeidere å eie sitt arbeid og ta ansvar for sine resultater. Medarbeiderstyring hjelper medarbeidere å betjene kunder på nivået av organisasjonen der kundes grensesnitt eksisterer.
Ansattes engasjement: involvere ansatte i beslutningstaking
Medarbeiderens engasjement er å skape et miljø der folk har innflytelse på beslutninger og handlinger som påvirker jobbene sine. Medarbeiderens engasjement er ikke målet, og det er heller ikke et verktøy som praktisert i mange organisasjoner. Medarbeiderens engasjement er en ledelses- og ledelsesfilosofi om hvordan folk er i stand til å bidra til kontinuerlig forbedring og den pågående suksessen til organisasjonen.
Lagbygging skaper vellykkede lag
Mennesker på hver arbeidsplass snakker om lagbygging, jobber som team og team, men få forstår hvordan man lager erfaringer med lagbygging eller hvordan man utvikler et effektivt team. Dette gjør utviklingen av en samarbeidskultur både vanskelig og spennende.
Mange arbeidsgivere og ledere for å involvere alle ansatte i å skape suksess og lønnsomhet. Lær hvordan teambygging bidrar til å muliggjøre suksess for arbeidsteam og samarbeid.
Møtehåndtering for gruppemøter
Ineffektive lagmøter bruker kritiske ressurser, sap organisatorisk energi og bevegelse, og påvirker ansattes moral . Finn ut hvordan du gjør lagmøtene dine for deg.
Team Energizers, Icebreakers, og Team Building Aktiviteter
Icebreakers, energizers og aktiviteter øker effektiviteten av trening og teambygging når de er målrettet mot trening, snakk eller tilretteleggingstema og behovene til elevene eller deltakerne.
Du kan også bruke isbrytere til å bidra til å bygge lag gjennom arbeidslat og latter.
Positive arbeidsforhold bidrar til effektive lag
Vil du jobbe mer effektivt med folk på jobben? Om forholdet ditt er med teamet ditt, veileder, leder, kunde eller kollega, vil du gjøre dine mellommenneskelige relasjoner positive, støttende, klare og bemyndige.
Jeg stoler på at disse ressursene vil hjelpe deg med å skape vellykkede og effektive lag og samarbeid. Glad teambygging.
Bli med på Facebook og Google+.