Tider har endret seg. Så må du.
Det er visse sannheter som mange mennesker i bransjen klamrer seg på som et barn som klemmer et teppe. Dette er "regler" som ble lært under høgskolen og de tidlige dagene på jobben, og har tjent alle godt. Imidlertid har de siste ti årene hatt et stort skifte i måten annonsering, design, PR og markedsføring produseres. Digital har tatt over, nye ideer leder ledelsen, de gamle måtene å gjøre ting blir utfordret.
Med disse skiftende tider synes det å være forsiktig å se på noen av de mange reglene eller retningslinjene vi alle har fulgt gjennom årene, og se om de må oppdateres. Eller i noen tilfeller, helt omskrevet.
Gammel regel: Flott arbeid selger seg selv
Ny regel: Flott arbeid kan trenge en tolk
Designere og reklamer overalt vil puffe opp sine kister og ruffle sine fjær ved tanken på denne. Men med teknologien som beveger seg så fort, er mange av de som er ansvarlige for å kjøpe kreativt arbeid, ikke de som noensinne må svare på det. Den gjennomsnittlige 55-årige konsernsjefen skal ikke bruke SnapChat med hyppigheten av en 14 år gammel skolebarn. Flott arbeid som resonerer med denne målgruppen, kommer til å være utenlandsk for alle som ikke er i den demografiske . Så, det vil trenge hjelp til å bli solgt i vellykket. Du kan til og med bruke uttrykket "hvis du ikke får det, så bra. Det er ikke ment for deg! "
Gammel regel: Gjennomgang Arbeid grundig
Ny regel: Gjennomgå arbeid på et øyeblikk
Dette betyr ikke å kutte hjørner, og det betyr absolutt ikke at det er greit å kortvis se på kopi eller kunstretning før du publiserer arbeidet. MEN, oppmerksomhetsspekteret til en moderne forbruker er mye mindre som det pleide å være. Når det kommer til å se på arbeid for smarte telefoner, reklametavler, tabletter, brosjyrer, brosjyrer eller noe annet, har du et sekund eller to å ta tak i deres oppmerksomhet.
Hvis du er heldig. Husk at 89 prosent av annonseringen går ubemerket . Så, ved å vise arbeidet til en gruppe mennesker, klienter, fokusgrupper eller kreativt personale, på en måte som gir minutter eller en hel time, for å gi tilbakemelding, mangler du poenget. Den første visningen skal være flyktig. Det burde være akkurat som forbrukeren ser det. Spør deretter folk om å se på det de husker. Hva sto ut? Har de lagt merke til noe? Deretter går du inn og dissekerer den.
Gammel regel: Data er for kontoadministratorer
Ny regel: Data er for alle
Kreative mennesker, i det hele tatt, liker ikke å bore ned i tall og statistikk. Det er en jobb for konto lagene. La dem rifle gjennom dataene, ta de mest fremtredende poengene og presentere det med den kreative korte . Det var ok for 30 år siden, men nå er data kongen. Og det er så mye av det, i så mange forskjellige kategorier, at tiden har kommet for at den kreative avdelingen skal bruke den til sin fordel. Ikke vent på kontoutlegget for å gi deg små biter av data som kanskje ikke er nyttige. Hvis du graver inn i detaljene som reklamer, finner du nye og spennende retninger for dine ideer. Store data kommer til å herske i reklame-, design- og markedsbransjen i flere tiår framover.
Å lære å snakke dette språket er viktig for den moderne kreative. Gjør det bra, og dine ideer vil bryte gjennom. Ignorer det, og dine ideer blir ignorert.
Gammel regel: Striv etter priser
Ny regel: Strive for resultater
Mens mange kreative mennesker forsøker å gjøre begge, eller til og med sistnevnte først, er det ikke nektet sulten som eksisterer for priser. Og særlig de store prisene som D & AD, One Show, og Cannes Lions. Men å gjøre arbeid for å vinne utmerkelser er ikke bransjens punkt, akkurat som å gjøre arbeid bare for å vinne en Oscar er ikke poenget med å handle. Det er på tide å sette priser ut av tankene dine. Arbeidet skal utformes for å gjøre en ting bra, og det er å få resultater for klienten. Enten det er mer bevissthet, mer salg eller flere kunder i murstein- og mørtelbutikkene, er målet å bringe suksess til kunden.
Hvis det etter dette er oppnådd, anses arbeidet også som prisverdig, da er det en bonus. Utmerkelser er viktige for byråer fordi de hjelper til med å få inn og beholde kunder. De trengs. De er ikke grunnen til å gjøre arbeidet skjønt, og med fokus på dem betyr at shortchanging klienten og arbeidet.
Gammel regel: Live til jobb
Ny regel: Arbeid til å leve
Annonsebransjen er nesten stolt over hvor hardt det fungerer sine fagfolk . Du forventes å legge inn 15-timers dager, arbeidshelger, og ta så få ferieredager som mulig. Det er sett på som et æresmerke for å sove på byrået, eller jobbe døgnet rundt på en tone på bekostning av din tid med familie og venner. Dette må endres. Reklame er ikke livreddende. Det helbreder ikke verdens sykdom, og det opplyser ikke oss. Det er der for å selge produkter og tjenester, og gjøre mange mennesker velstående. Det er ingen grunn til uopphørlig slipe, og klienter må begynne å sette pris på det. De fleste bedrifter ber deres ansatte å jobbe fornuftig, 8-5 timer, og likevel forventer de at ansatte i annonse- og designbyråer skal ofre sitt sosiale liv og deres sans for produktlansering, en tonehøyde eller et nytt initiativ. Det dreper mennesker bokstavelig talt. Og det er en av grunnene til at flere kreative mennesker kommer til å handle internt . Den nye regelen bør arbeide for å skape et godt liv, ikke leve hver dag for å arbeide deg selv i bakken.