Men det er de som er sikre på sine salgsfunksjoner og har en brennende entreprenørånd som vil gjøre det mulig for alle andre å være utålelige.
Disse er salgsentreprenørene som stole utelukkende på seg selv, deres lidenskap og evne til å stenge salg.
Samme som uavhengige representanter?
Uavhengige salgsrepresentanter er selgere som selger produktene eller tjenestene til en produsent, men anses ikke som ansatte i selskapet eller selskapene de selger. I virkeligheten er de ofte ansett som 1099 ansatte. Mens det ligner på uavhengige salgsrepresentanter, varierer salgspartnere i hva de selger og i forholdene de har med produsenten av produktet eller tjenesten som selges.
Uavhengige salgsrepresentanter er enige om kompensasjonsplanen som produkt- / tjenesteprodusenten designer mens en salgsentreprenør vanligvis er den som finner et produkt / en tjeneste som kan markedsføres, designer en markedsføringsmetode og danner et partnerskap som oftest inkluderer enten en andel i overskuddet eller egenkapitalen i det produserende selskapet. Kort sagt tar en salgsentreprenør betydelig mer risiko, da han har en interessert interesse i hvert trinn av produktets / tjenesteytelsens livssyklus.
Også, en gründer er ofte noen som har sitt eget produkt / tjeneste som føler hva de har, er salgbar. I stedet for å prøve å selge produktet til et annet selskap eller ansette en uavhengig representant for å selge sitt produkt, representerer salgsentreprenøren seg og selger sitt produkt / tjeneste.
Hva det tar
Å være alene er ikke for svak av hjertet.
Disse fagfolk har ingen, men seg selv, for å stole på deres inntekt, og ingen til å klandre for deres feil. De må være ekstremt sterke med sine tidshåndteringsferdigheter, så vel som deres nettverkskompetanse. Å være 100% alene, salgsentreprenører må være selvmotiverte, selvstyrte, fokuserte og være villige til å jobbe lenge og lange uker.
Denne karrieren er absolutt ikke for alle. Faktisk vil få salgsfagfolk til og med vurdere å starte en bedrift hvis suksess er helt på skuldrene sine. Den oppfattede sikkerheten til å jobbe for noen andre eller i det minste representerer en etablert produsent er en kraftig tegning i den usikre verden av salg.
Belønningene
Spør nok salgsfagfolk om deres mest presserende problem med jobbene sine, og du er sikker på å høre "selskapet jeg jobber for ..." Deres problemer vil variere, men mange salgsfagfolk har problemer med arbeidsgiveren. Enten lønnen er ikke god nok, deres salgsansvarlige mikromanager, konkurransen kjører bort profitt eller et annet antall klager. Likevel, hvis du noen gang hører en salgsentreprenør, klager over sjefen eller firmaet, vil du vite at de bare klager over seg selv.
En salgsentreprenør er helt fri til å ta alle beslutninger, å lage kursretninger eller å prøve en ny strategi. Hvis noe ikke fungerer, kan de endre det umiddelbart uten å søke tillatelse fra noen andre. Mens de fleste salgsfagfolk har autonomi og frihet, er det ingenting som sammenligner det som en salgsentreprenør opplever på daglig basis.
Når en entreprenør tjener suksess, blir fortjenesten ikke delt mellom andre. Med mindre entreprenøren har ansatte, tjener hvert øre de, de beholder. Sikkert, ikke alle er vellykkede når de går alene, men mange er. Og de som opplever bare moderat suksess, er generelt mer fornøyd med sine yrker enn andre.
Den morsomme tingen om de som blir salgsentreprenør er at selv om de kan mislykkes og må finne arbeid med en etablert virksomhet, er det vanligvis ikke så lenge før de er ute på egenhånd igjen og jakter suksess på deres vilkår!