Hvordan skrive et anbefalingsbrev for en medarbeider

Skrive et anbefalingsbrev til en medarbeider har mye til felles med å skrive et anbefalingsbrev til noen som jobbet for deg, og begynner med det åpenbare og viktigste punktet: Hvis du ikke kan skrive et positivt brev uten å fibrene eller strekke seg Sannheten, gjør det ikke i det hele tatt.

Hvordan skrive et anbefalingsbrev for en medarbeider

En lunken anbefaling vil ikke hjelpe deres sak, og heller ikke noe ros som er mindre enn 100 prosent ekte.

Uansett hvor mye du vil hjelpe din nåværende eller tidligere medarbeider, anbefaler dem når du ikke er begeistret for deres ferdigheter, ikke hjelpe dem. Det er et faktum at de fleste er dårlige på å strekke sannheten, men gode til å fortelle når de blir behandlet uærlig. Det er bedre bare å si nei. (Hvis du er i denne stillingen, lær hvordan du nådig avslår en forespørsel om bruk av denne referansen .)

Hvis du bare har positive ting å si, kan det imidlertid være å observere noen retningslinjer at du skriver det beste anbefalingsbrevet, og hjelper medarbeideren til å få jobben.

Først må du ha en samtale med kollegaen din, og spør de følgende spørsmål:

Til hvem skal jeg adressere dette brevet?

Noen ganger vil din medarbeider trenge et generelt anbefalingsbrev, i så fall " Til hvem det kan bekymre seg " er en fin hilsen. For personlige anbefalingsbrev, desto mer nøyaktig kan du være om adressaten, desto bedre.

Kan jeg se en kopi av ditt CV og stillingsbeskrivelsen?

Føl deg nysgjerrig? Ikke. Målet er å sørge for at du er på samme side så langt som detaljer om ansettelsesforhold og ferdigheter, og for å sørge for at du peker på prestasjoner og attributter som betyr mest for ansettelseslederen. Du har et par minutter til å gi et godt inntrykk på vegne av kollegaen din.

Pass på at de teller.

Hvilke prestasjoner vil du at jeg skal fremheve?

Den gode nyheten er at hvert passerende år gir oss nye prosjekter og ferdigheter til å legge til i vårt CV; Den dårlige nyheten er at etter nok tid er det lett å miste signalet i støyen. Ikke prøv å vise alt alt arbeideren din har gjort. Samarbeide for å vise frem de prestasjonene som vil bety mest for ansettelseslederen.

Hvilke problemer kan du løse for denne organisasjonen?

Enhver som noensinne har skrevet et CV eller et brevbrev har sett nok råd om verb og søkeord for å vare dem resten av sitt naturlige liv, men det er en grunn karriereeksperter fortsetter om disse handlingsordene. I det siste vil selskapet som vurderer din medarbeider, vite hva han eller hun vil gjøre for dem. Det spiller ingen rolle om de er kreative hvis de aldri lager eller lidenskapelig hvis deres lidenskap ikke oversetter til dollar og cent. Ved å snakke om problemløsing får du fôr til et følgebrev som bygger en sak for å ansette denne personen. Det er mye bedre enn bare å ha noe fint å si.

Er det noe jeg ikke bør nevne?

Selvfølgelig vil du ikke lyve i anbefalingsbrevet, men du er heller ikke forpliktet til å gi arbeidsgiveren grunner til ikke å ansette din venn.

Din medarbeider kan for eksempel fortelle deg at hun foretrekker at du ikke nevner hennes stint i markedsføring for denne redaksjonelle jobben, eller at hun har 15 års erfaring hvis hun håper å ikke vises overkvalifisert.

Hva skal inkluderes i anbefalingsbrevet ditt

Pass på at brevet inneholder følgende:

Nøyaktig informasjon .

Ingen løgner, ingen høye historier, ingen tilfeller av feilaktig identitet. Det er derfor det er viktig å ha den samtalen med kollegaen din før du skriver brevet. Du kan huske at han spionerte et prosjekt som økte salget 10 prosent, men det var faktisk hans kabinekammerat. Pass på at du får informasjonen riktig.

Langs disse linjene er det også viktig å vite nøyaktig når du jobbet med denne personen og for å være sikker på at du er enig i datoer og tidspunkter. En mismatch, men uskyldig, kan føre en rekrutterer til å tro at en av dere lyver eller at du ikke husker tiden din med kollegaen så bra og kanskje en mindre enn pålitelig forteller.

Målbare data.

Og å snakke om å øke salget 10 prosent, det er den typen informasjon du vil gi - "10 prosent" er bedre enn bare "økt salg". Jo mer spesifikk du kan være, desto bedre. Hvis du kan vise hvordan kollegaen din lagde eller reddet firmaets penger, så mye desto bedre.

Grammatisk korrekt, helt stavet skriftlig.

Din ros vil ikke gjøre din medarbeider mye bra hvis du ser ut til å være mindre enn on-the-ball selv. Ganske eller ikke, dømmer vi hverandre ved presentasjon, og i et anbefalingsbrev betyr det staving og grammatikk. Har en venn sjekke over arbeidet ditt før du sender det, akkurat som du ville ha ditt eget CV eller følgebrev.

Eksempel:

Kjære Ms Johnson,

Som Ben Smiths lagkamerat i XYZ Agency de siste fem årene har jeg hatt glede av hans kreative problemløsning, utrettelige arbeidsmoral og vilje til å gjøre alt som trengs for å skape et produkt som vil oversette kundens visjon til virkelighet.

Ben er direkte ansvarlig for å øke klientens oppbevaring med X prosent, og jeg vet for et faktum at hans rykte og engasjement hjalp selskapet med å bringe inn flere store nye kunder, hvorav Wakeup Soda er det mest synlige eksemplet. (Du husker reklametavlene alle snakket om i sommer. Det var hans prosjekt.)

Som kollega er Ben utrolig takknemlig for sin tid og kompetanse, som inkluderer alt fra 10 års ledelseserfaring til kunnskapsnivå på InDesign, Illustrator og Photoshop. Utover det, hans medarbeider, må jeg si at hans humor og god natur gjør lange netter og tøffe tidsfrister mye lettere på hans lag.

Jeg vil gjerne svare på eventuelle spørsmål du måtte ha om hans spesifikke ferdigheter og erfaring.

Takk og vennlig hilsen,

Jane Anderson
jane.anderson@emailaddress.com
(555)555-5555

Tilleggsinformasjon
Anbefalingstavler
Be om referanser
Anbefalingsmal