Å ha ingen partner er bedre enn å håndtere en dårlig forretningspartner
Din virksomhet er noe du har født og må ta vare på for å hjelpe den å vokse. Du vil ha en partner som vil nærme seg virksomheten din med samme nivå av entusiasme og engasjement som du har, men som også deler samme "foreldringsfilosofier".
Det er lurt å nærme seg å finne en forretningspartner like seriøst som du ville en kombinasjon ektefelle / barnehage. Et partnerskap er en langsiktig, lovlig pakt mellom to (eller flere) mennesker. Du vil bruke mye tid på å planlegge store forretningsarrangementer med partneren din og trenger å kunne komme sammen med ham / henne.
01 Finn en partner som kan gi kompetanse og erfaring til virksomheten
En god forretningspartner bør ha ferdigheter som støtter og komplimenterer ditt eget. Ingen enkeltperson er en mester i alle ting. Hvis du har gode mellommenneskelige ferdigheter, men dårlig økonomi, må du vurdere en partner som forstår forretningsregnskap. Jo flere ferdigheter du og partneren din bringer til virksomheten, desto lettere blir det å starte, planlegge, vokse og drive virksomheten din.
02 Finn en partner som deler dine verdier, entreprenørånd og visjon
03 Se etter en partner uten mye personbagasje
Hvis partneren din har alvorlige utfordringer i hans / hennes personlige liv, kan det føre til virksomheten. Det er hyggelig å være villig til å gi noen en sjanse, men å drive en liten bedrift tar fokus, tid og enorm energi. Hvis partneren din håndterer en personlig krise etter hverandre, kan du finne deg selv som bærer vekten av virksomheten.
04 Finn en partner som kan tilby ressurser og troverdighet til bedriften din
Det er flott å ha en forretningspartner som har økonomiske ressurser, men det er andre bidrag en partner kan bringe til virksomheten som kan være like verdifull. En partner med et sterkt bedriftsnettverk, bransjeforbindelser, kundeliste eller visse legitimasjonsbeskrivelser og ekspertise kan også øke verdien av virksomheten din og forbedre sjansene for å oppnå langsiktig suksess.
05 Velg en partner som er økonomisk stabil
Hvorvidt partneren din bidrar økonomisk til virksomheten, er mindre viktig enn om din potensielle partner har alvorlige økonomiske problemer. Noen midt i en finansiell krise er kanskje ikke det beste valget for å gå inn i virksomheten med en rekke årsaker. Penger, eiendeler og tidshåndteringsevner er avgjørende for småbedriftseiere og noen som har grovt misforstått sine personlige eller forretningsmessige finanser, kan ikke ha ferdigheter eller disiplin for å gjøre et forretningspartnerskap. Verste tilfelle kan de til og med se etter måter å stjele fra virksomheten din for å løse personlige økonomiske problemer.
06 Velg en partner som praktiserer god personlig og forretningsetikk
Bare inngå samarbeid med noen du kan stole på. Se etter noen som verdsetter ærlighet og praktiserer god personlig og forretningsetikk. En dårlig valgt forretningspartner kan ende opp med å stjele fra firmaet, ta ideene dine eller klientene til å starte egen virksomhet eller bryte lover som kan få virksomheten til å bli juridiske problemer.
07 Respekt: Et nødvendig element for å danne et vellykket partnerskap
Du bør aldri samarbeide med noen som du ikke respekterer. Hovedformålet med å danne et partnerskap er å oppnå suksess som et lag. Du kan ikke verdsette meningen og innsatsen til noen du ikke respekterer minst på profesjonelt nivå. Du vil også samarbeide med noen som vil vise deg respekt som en partner, forretningspersonell og som grunnlegger av virksomheten din.