Du kan aktivt opprettholde et kandidat Talentbasseng ved å gjøre de riktige tingene
For å opprettholde en konkurransekonkurranse må rekrutterere lære å operere mer som markedsførere. De må forbli kunnskapsrike om de nyeste utviklingene knyttet til kandidatopplevelsen, samt å ansette trender generelt.
Ifølge en fersk undersøkelse er 86% av HR-fagfolk enige om at rekruttering blir mer som markedsføring.
Det er også en generell enighet om at HR-bransjen nå forventes å inkludere strategier og verktøy som tradisjonelt er knyttet til markedsføringsfunksjonen i deres ansettelsesprosesser.
Her er fem måter rekrutterere effektivt kan implementere rekruttering markedsføringsstrategier for å forbedre ansettelsen.
Implementere søkeresporingssystemer
Kjernevirksomhetens søkesystemer (ATS) gjør det mulig for rekrutterere å lagre og spore kandidatprofiler, jobber og rekruttere arbeidsflyter på en sentral plassering. For å støtte de moderne rekrutteringsevilkårene, må den ideelle ATS nå også fungere som en del av en integrert talentoppkjøpsløsningsdrakt.
Det må gi rekruttering verktøy, en oversikt over kandidat berøringspunkter, kommunikasjonskanaler, automatiserte ombordværende arbeidsflyter og fremfor alt dataanalyse.
Og for å virkelig komme foran ansettelsesspillet, bør arbeidsgivere investere i en talentoppkjøpsplattform som også omfatter sterke CRM-verktøy (CRM).
Dette vil øke deres evne til å nå, tiltrekke seg og nære et sunt tilbud av potensielle søkere.
Om kandidatene aktivt søker etter en ny mulighet eller bare ønsker å passivt engasjere seg med en merkevare som kan være av interesse som arbeidsgiver nedover linjen, må arbeidsgivere utnytte de riktige verktøyene for å forenkle og automatisere toveiskommunikasjon.
For å lokke dagens topp talent , må arbeidsgivere lære å markedsføre seg selv - og ute på markedet andre arbeidsgivere som konkurrerer om de samme flotte kandidatene - og dette slutter ikke med å bare annonsere åpne stillinger.
Vis Off Company Culture
Det er klart at ditt rykte som arbeidsgiver hengsler på den unike kulturen som er avbildet av merkevaren din , og det gjør din evne til å ombord passe best egnet talent. Det er en rekke måter å bruke rekruttering markedsføring for å markere bedriftskultur og tiltrekke seg de beste kandidatene, som begynner med merkevarestyring.
Forskning viser at en hel del 94% av arbeidssøkere sannsynligvis vil søke jobb hvis selskapet aktivt forvalter sin arbeidsgiver merkevare online. Nesten 80% av jobbsøkere er enige om at utseendet på et selskaps karriereområde er viktig for dem når de bestemmer om de skal søke om jobb hos selskapet.
Med dette i tankene må du avgjøre hva som er ansettelsesverdien din (EVP), og hvordan kan du bruke den til å fylle viktige seter i organisasjonen din?
Øk din arbeidsgiver merkevare online ved å vise frem de unike aspektene ved din bedrift kan forandre spillet og du trenger ikke å legge frem banebrytende informasjon.
Ved å legge inn online video-testimonials fra nåværende ansatte, fremme utmerkelser og anerkjennelse, og skape brukervennlige talentbassenger, vil potensielle medarbeidere gi gunstig innsikt i relevante selskapsnyheter og hendelser.
Kandidat Relationship Management (CRM)
Det er ingen hemmelighet at å forlate stillinger ufylte i lang tid, kan fullstendig spore forretningsresultater. Dette er grunnen til at CRM-teknologien er nøkkelen til å ta vare på en penn av prekvalifiserte kandidater. Denne tilnærmingen sparer tid og penger når du vil finne de riktige ansettelsene når stillinger blir tilgjengelige.
72% av rekruttererne er enige om at CRM-verktøy (CRM) skal leve innenfor et talentinnsamlingssystem. Med rekruttering markedsføring automatisering, kan rekrutterere bygge talent bassenger eller talent samfunn ved å tiltrekke og engasjerende passive kandidater .
Dette er personer som ennå ikke er klare til å søke jobb, men er interessert i bedriftens ansettelsesmerke. De ble tiltrukket gjennom din fullt merkede, mobiloptimaliserte karriereportal.
Når passive kandidatdata er i systemet, kan rekrutterere bruke talentpulver til å administrere bestemte grupper av kandidater etter funksjon (f.eks. Salg, engineering, G & A). De kan tilpasse kandidatens erfaringer basert på deres relevante interesser.
Og enda bedre, CRM-verktøy gir en fantastisk mulighet til å kutte merkevareinnhold i form av planlagte e-postkampanjer. Kampanjene er kurert for å inkludere informasjon som karrieremuligheter, registrering av nettverkshendelse, bedriftsinformasjon og nyhetsbrev.
Problemet
Både talentorganisasjoner og arbeidssøkere ser fordelene med rekrutteringsmarkedsføring. Av de HR-fagfolk som ble undersøkt, følte 76% at deres organisasjoner hadde en sterk avkastning fra å bruke rekrutteringsmarkedsføring og / eller CRM-teknologi. 71% av jobbsøkere hevder at det er en effektiv måte å identifisere, tiltrekke seg og engasjere topp talent på .
Likevel er det en stor sammenkobling mellom verdien på rekrutteringsmarkedsføring og verktøyene som organisasjonene faktisk implementerer for å gjøre det vellykket.
Virkeligheten er at mange talentoppkjøpsgrupper ikke ser ut til å få et rekrutteringsmarkedsføringsprogram fra bakken. Data viser at HR-avdelingen kontrollerer rekruttering markedsinvesteringer på 61% av selskapene, men bare 44% føler seg faktisk rustet til å eie det.
Survey respondents cite mangel på budsjett, mangel på støtte fra bedriftsmarkedsføring og utilstrekkelig teknologi som noen av utfordringene som forbyder et sterkt rekrutteringsmarkedsføringsprogram.
Løsningen
Organisasjoner må se på eksisterende prosesser og strategier og bestemme om rekrutterere, markedsførere eller et nyskapet partnerskap mellom talentoppkjøp og markedsføring vil skape de beste resultatene.
Ellers mangler de en enorm mulighet til å bygge en rørledning med stort talent og skille seg fra konkurrenter.
Rekruttering markedsføring er definitivt en mangfoldig prosess, og arbeidsgivere som prøver å finne høykvalitets ansettelser, trenger deres rekrutteringsteam og verktøy for å utføre mange forskjellige funksjoner.
Til syvende og sist, det hele, kaster det ned til å forstå hvordan og hvorfor kandidatene ser etter jobber og deretter leverer riktig innhold for å engasjere dem .
Dagens mest vellykkede rekrutterere tilpasser seg utviklende arbeidssøkeadferd og til det mer forbruksvennlige teknologilandskapet. Et ekteskap mellom søkersporing og rekrutteringsmarkedsføring er rett og slett uunnværlig for å nå det bredeste omfanget av ønskelig talent i et høyt konkurransedyktig og fartsfylt arbeidsmarked.