Lederskapsferdigheter Arbeidsgivere ser etter
Her er de 10 beste ferdighetene som gjør en sterk leder på arbeidsplassen.
Topp 10 lederskap myke ferdigheter
1. Kommunikasjon
Som leder må du klart og kortfattet forklare dine ansatte alt fra organisasjonsmål til bestemte oppgaver.
Ledere må mestre alle former for kommunikasjon, inkludert en-mot-en, avdelinger og fullstendig samtaler, samt kommunikasjon via telefon, e-post og sosiale medier.
En stor del av kommunikasjonen innebærer å lytte. Derfor bør ledere etablere en jevn strøm av kommunikasjon mellom seg selv og deres ansatte eller gruppemedlemmer, enten gjennom en åpen dørpolitikk eller regelmessige samtaler med arbeidstakere. Ledere bør gjøre seg regelmessig tilgjengelig for å diskutere problemer og bekymringer med ansatte.
2. Motivasjon
Ledere må inspirere sine arbeidere til å gå den ekstra milen for deres organisasjon; Bare å betale en rettferdig lønn til ansatte er vanligvis ikke nok inspirasjon (selv om det også er viktig). Det er flere måter å motivere dine arbeidere på: Du kan bygge ansattes selvtillit gjennom anerkjennelse og belønninger, eller ved å gi ansatte nye oppgaver for å øke sin investering i selskapet.
Du må lære hvilke motivatorer som passer best for dine ansatte eller gruppemedlemmer for å oppmuntre produktivitet og lidenskap.
3. Delegere
Ledere som prøver å ta for mange oppgaver av seg selv, vil kjempe for å få noe gjort. Disse lederne frykter ofte at delegerende oppgaver er et tegn på svakhet, når det faktisk er et tegn på en sterk leder.
Derfor må du identifisere ferdighetene til hver av dine ansatte, og tilordne oppgaver til hver ansatt basert på hans eller hennes ferdighetssett . Ved å delegere oppgaver til ansatte, kan du fokusere på andre viktige oppgaver.
4. Positivitet
En positiv holdning kan gå langt i et kontor. Du bør kunne le av deg selv når noe ikke går ganske som planlagt; Dette bidrar til å skape et godt og sunt arbeidsmiljø, selv i travle, stressende perioder. Enkle handlinger som å spørre ansatte om deres ferieplaner vil utvikle en positiv atmosfære på kontoret og øke moralen blant medarbeiderne. Hvis ansatte føler at de jobber i et positivt miljø, vil de ha større sannsynlighet for å være på jobb, og vil derfor være mer villige til å sette de lange timene når det trengs.
5. Troverdighet
Ansatte må kunne føle seg komfortable når de kommer til sin leder eller leder med spørsmål og bekymringer. Det er viktig for deg å demonstrere din integritet - ansatte vil bare stole på ledere de respekterer. Ved å være åpen og ærlig, vil du oppmuntre til samme slags ærlighet i dine ansatte.
6. Kreativitet
Som leder må du ta en rekke beslutninger som ikke har et klart svar; du må derfor kunne tenke utenfor boksen.
Lære å prøve utradisjonelle løsninger, eller nærme seg problemer på ikke-tradisjonelle måter, vil hjelpe deg med å løse et ellers uoppløselig problem. De fleste ansatte vil også bli imponert og inspirert av en leder som ikke alltid velger den sikre, konvensjonelle banen.
7. Tilbakemelding
Ledere bør hele tiden se etter muligheter til å levere nyttig informasjon til lagmedlemmer om deres ytelse. Det er imidlertid en fin linje mellom å tilby ansatte råd og assistanse og mikromanagement. Ved å lære ansatte hvordan man kan forbedre sitt arbeid og ta sine egne beslutninger, vil du føle deg tryggere og delegere oppgaver til dine ansatte.
8. Ansvar
En leder er ansvarlig for både suksess og feil i hans eller hennes lag. Derfor må du være villig til å akseptere skyld når noe ikke går riktig.
Hvis dine ansatte ser sin leder som peker på fingrene og klandrer andre, vil de miste respekt for deg. Godta feil og feil, og utarbeide klare løsninger for forbedring.
9. Forpliktelse
Det er viktig for ledere å følge med med det de er enige om å gjøre. Du bør være villig til å sette i ekstra timer for å fullføre et oppdrag; ansatte vil se denne forpliktelsen og følge ditt eksempel. Tilsvarende, når du lover dine ansatte en belønning, for eksempel et kontorfest, bør du alltid følge gjennom. En leder kan ikke forvente at ansatte skal forplikte seg til jobben og deres oppgaver dersom han eller hun ikke kan gjøre det samme.
10. Fleksibilitet
Uhell og endringer i siste øyeblikk skjer alltid på jobb. Ledere må være fleksible, akseptere hvilke endringer som kommer. Ansatte vil sette pris på din evne til å akseptere endringer i skritt og kreativt problemløsing.
På samme måte må ledere være åpne for forslag og tilbakemelding. Hvis personalet er misfornøyd med et aspekt av kontormiljøet, kan du høre på deres bekymring og være åpen for å gjøre nødvendige endringer. Ansatte vil sette pris på en leders evne til å godta tilbakemelding.
Ferdigheter Lister: Sysselsetting Ferdigheter Listet av Job | Lister over ferdigheter for gjenopptak
Les mer: Liste over lederskapsferdigheter | Executive Ferdigheter | Lederskap Nøkkelord for CV