Hvordan håndtere en overbærende boss

Det er mange faktorer som bidrar til din generelle trivsel . En av disse faktorene er din direkte veileder. Med andre ord har sjefen din mye å gjøre med jobbtilfredsheten din. Og mens dårlige sjefer sjelden er vellykkede langsiktige og ofte erstattes, kan overbærende sjefer ha en historie med å levere resultater og har oppnådd respekt for deres overordnede.

Heldigvis finnes det noen påvist strategier eller "tips" som kan bidra til å gjøre arbeidsforholdene så gode som mulig.

Vanskelighetsgrad: Ikke tilgjengelig

Tid kreves: 8 timer hver arbeidsdag

Tips:

  1. Fokus på sluttresultatet

    De viktigste tingene du må huske på når du arbeider med en overbærende sjef, er sluttresultatene som motiverer hans oppførsel. Mest sannsynlig er en krevende sjef fokusert på å levere resultater for selskapet som dere begge jobber med. Og du bør fokusere på å levere kvalitet i din posisjon. Hvis du er i salg, må du fokusere på å produsere lønnsomme inntekter ved å levere overlegen kundeservice.

    Hvis du finner ut at fokuset ditt er på å unngå eller appease sjefen din mer enn hos kundene dine, vil du gjøre jobben enda mer utålelig ved å utsette deg for disiplinær handling eller avskedigelse på grunn av dårlig ytelse.

  2. Lever resultater

    I tråd med tips nr. 1 skjer noe magisk når du leverer resultater over forventningene. Vanskelige sjefer ser ut til å bli lettere å jobbe med og for. Du liker å gå på kontoret hver morgen, og arbeidsopplevelsen din forbedrer generelt.

    Årsaken til denne magien er at med mindre sjefen din bare er en forferdelig veileder, vil han få liten grunn til å gi deg en spesielt vanskelig tid hvis du overachieving i din posisjon. De som utfører, gjør seg nesten uunnværlige, mens under-utøvere befinner seg i å bruke mer tid på sjefets kontor og mer tid på å bekymre seg for hvor mye lengre de vil bli ansatt.

  1. Unngå Group Gripe-økter

    Å diskutere hvor mye du misliker sjefen din med dine medarbeidere kan få deg til å føle deg bedre, det gjør ingenting for å løse noe. De fleste gruppegripe økter er fylt med kritikk, negativitet og anti-produktive, tidkledende samtaler, hvor ingenting av verdi er oppnådd. Eventuell tid brukt i arbeidstimer (eller til og med etter arbeidstid) som ikke øker evnen til å levere resultater og fremmer deg mot sluttresultatene, må unngås for enhver pris. Å være sikker på å bli med i en gruppe gripe sesjon kan gi deg litt støtte og bygge obligasjoner med dine medarbeidere, du må fokusere på karrieren din og ikke bare få venner.

    Den andre tingen å huske på er den hensikt de andre i gripe-gruppen. Spør deg selv hva de får ved å klage på sjefen din? Alt som alle gjør er gjort av en grunn, og

  1. Sett dine egne personlige forventninger

    En sikker måte å miste selvmotivasjon på er å overgi din personlige kraft. Hvis du bor hver dag i henhold til forventningene til noen andre, vil din lidenskap for jobben din (og til og med ditt liv) sakte, men sikkert avta.

    Vanskelige sjefer blir enda mer utfordrende å jobbe for når ansatte mister sine mål og personlige forventninger. Hvis du er fokusert på å levere den beste kundeservice du kan, men finner at fokuset ditt skifter til å holde sjefen din lykkelig og holde deg unna, vil du snart miste din lidenskap til fokus.

    Når det skjer, ikke klandre din urimelige sjef. Feilen er din.

  2. Ha et ansikt til ansikt med din chef

    Rookie eller umodne ansatte er ofte svært motvillige til å ha en ærlig ansikt til ansikt samtale med sine overordnede. De bekymrer seg for at jobbene deres ville være i fare hvis de "presser tilbake" mot politikk eller arbeidsforhold som de føler er urettferdig. For de som har "dårlige sjefer", kan de være riktige. Men for de som jobber for overbærende eller urimelige veiledere, kan ansikt til ansikt være det absolutt beste de kan gjøre for sin karriere.

    Overbærende sjefer er ofte hyperfokuserte type "A" mennesker som er svake med sine mellommenneskelige ferdigheter. De kan ikke være klar over hvordan deres handlinger mottas av deres direkte rapporter. Når en ansatt har mot og respekt for faglig diskusjon om hvordan hans oppførsel har en negativ effekt på ansatte, får veileder direkte tilbakemelding som de ellers kanskje aldri vil motta. Avhengig av deres modenhet og profesjonalitet , kan denne tilbakemeldingen hjelpe dem med å forbedre sine svakhetsområder og bli bedre rustet til å levere resultatene de er ansatt for å levere.

Hva trenger du: