Når du intervjuer for en statlig jobb - eller en jobb for den saks skyld -, bør du alltid stille spørsmål fra ansattschef eller intervjupanelmedlemmer . De ønsker og forventer spørsmål. Et intervju er en toveis gate. Leieansvarlig vil finne ut om deg, og du vil finne ut om ansettelseslederen, dine potensielle medarbeidere og organisasjonen som helhet.
Det er mange grunner til å stille spørsmål til fordel for deg . Spørsmål gir deg mulighet til å vise interesse for jobben, for å vise at du har undersøkt jobben og organisasjonen, og å samle informasjon for å hjelpe deg med å avgjøre om du bør godta et tilbud. Det er ingen gode grunner til ikke å stille spørsmål. Uansett hvor godt du svarer på en intervjuers spørsmål, ved ikke å stille spørsmål i retur får du deg til å bli uforberedt og kanskje uinteressert.
Dine spørsmål må være gode. De beste spørsmålene hjelper deg med å få en dypere forståelse av jobben og organisasjonen. De verste spørsmålene er rent selvsentrert. Her er noen gode spørsmål du kan stille i ditt neste arbeidsjobbintervju.
01 Hva kan du fortelle meg om menneskene på laget?
Å spørre om laget sender meldingen om at det er viktig for deg å jobbe med folk som danner et velfungerende team . Se intervjuerens kroppsspråk når han eller hun svarer på dette spørsmålet. Det er nesten sikkert at intervjueren vil si gode ting om laget hvis det ikke er noe annet enn det du vil høre. Men samtaler intervjuerens ord og kroppsspråk? Hvis ikke, er det mest sannsynlig at intervjueren oversetter de positive aspektene av teamet og glosser over de negative.
02 Utenfor mitt lag, med hvilke deler av organisasjonen vil jeg jobbe mest tett?
Dette spørsmålet viser intervjueren du vil vite hvordan jobben din passer i organisasjonens store plan. Arbeide godt med andre deler av organisasjonen er kritisk for produktiviteten, lagets ytelse og organisasjonens suksess. Å vite disse menneskene kan gi deg et utgangspunkt for nettverket ditt når du er på jobben.
Du kan finne ut denne informasjonen når du begynner å jobbe, men spørre om det i intervjuet viser at du allerede tenker på hvordan du integrerer deg i organisasjonens bredere struktur. Du vil vite hvor du passer inn i det store bildet, slik at du kan maksimere din innflytelse på organisasjonen.
03 Hvordan skal jeg trent?
Opplæring - spesielt innledende trening - er avgjørende for en ansattes suksess. Er det et strukturert treningsprogram for nye ansettelser i denne rollen, eller vil du lære av lagkameratene dine på fluen da oppgaver og oppgaver kommer opp? Vil du ha en mentor? Hvordan vil du vite at du har mestret hva du forventes å vite?
Spør om trening viser at du tenker utover å få jobben til å gjøre jobben. Du vil vite hvordan organisasjonen skal utvikle deg til en akseptabel utøver. Du vil være trygg på at organisasjonen setter deg opp for å lykkes.
04 Hva ser suksess ut etter at jeg har vært på jobben seks måneder?
Mer sannsynlig enn ikke, dette spørsmålet vil være utfordrende for intervjueren å svare. Det er så mange trinn i regjeringens ansettelsesprosess som skjer før et intervju, og ansettelseslederen har hoppet gjennom bureaukratiske hoops bare for å komme til dette punktet. Ansatteansvarlig har kanskje ikke engang tenkt på dette spørsmålet.
Likevel viser intervjuerens tarmreaksjon på spørsmålet mye. Uansett få ting intervjueren sier er mest sannsynlig de største nøklene til suksess. I kryptering for å komme opp med et svar, kan intervjueren savne en eller to, men svaret skal gi deg et godt innblikk i forventningene du må møte innen utgangen av de første seks månedene.
Det er et godt spørsmål fordi det viser at du tenker på å lykkes. Uten å være presumptuous, du positiver din ansettelse som en gitt og flytte samtalen til å planlegge hvordan du vil lykkes.
05 Hvordan ville du beskrive organisasjonens kultur?
En organisasjons kultur er utrolig viktig. Du vil passe godt i kulturen. Du trenger ikke å være forelsket i organisasjonen rett utenfor flaggermuset, men du vil ikke ha en brutto mismatch mellom hvordan du jobber og hvordan organisasjonen fungerer.
Jobben kan være det du vil gjøre, men du kan ende opp med å bli frustrert hvis du ikke passer. Hvis du ikke takler trykket godt, vil du ikke arbeide i en organisasjon som hele tiden reagerer på kriser. Omvendt vil du ikke jobbe i et plodding, uventet byrå hvis du er en drevet person.
Dette spørsmålet viser at du ønsker å passe sammen med organisasjonen, men du kommer ikke ut som trenger andres godkjennelse for å føle deg bra om deg selv. Dette er et feilsøkingsspørsmål. I løpet av intervjuet kan intervjueren få en ide om hva du vil høre som svar, så pass på at en intervjuer snur negativer til positive når din personlighet er i konflikt med en organisatorisk karakteristikk.
06 Jeg så _____ på nettstedet ditt. Kan du fortelle meg mer om det?
En av de beste måtene å forberede på et regjeringens jobbintervju er å se på organisasjonens nettside. Noen av informasjonen vil være lett å forstå, og noen av det kan være så teknisk; ingen utenfor organisasjonen eller organisasjonens entreprenører forstår det. Når du ser noe, forstår du delvis, noter det. Det kan være noe du kan spørre om i intervjuet.
Informasjonen du kan forstå, skildrer organisasjonen i et positivt lys. Selv om organisasjonen har avgjort et søksmål for å betale millioner av dollar til en saksøker, vil organisasjonens nettside si hvordan organisasjonen proaktivt løser problemet og arbeider i beste interesse for de som påvirkes av det som ble gjort feil for dem.
Å spørre om informasjon på organisasjonens nettside viser intervjueren du gjorde grunnleggende forskning. Du kan spørre noe mer innsikt enn bare å be om en forklaring, men det er ikke nødvendig. Hvis du har bakgrunnen til å spørre noe dypere, gjør det, men hvis du ikke har en slik bakgrunn, hold deg til et forklarende spørsmål.
07 Hvem er organisasjonens mest sanginteressenter?
I tillegg til å lese organisasjonens nettside, sjekk hva andre sier om organisasjonen. En organisasjons kritikere kan være riktig, men de kan også være døde feil. Ofte har kritikere legitime problemer, men deres foreslåtte metoder for å takle disse problemene er forskjellig fra hva organisasjonen ønsker å gjøre. Problemer er enklere å være enige om enn løsninger.
Etter intervjuet, tenk på hvordan intervjueren din svarer på dette spørsmålet. Er intervjuerens svar godt begrunnet? Er svaret åpenbart forutinntatt? Erkjenner intervjueren legitim kritikk belastet organisasjonen?
En intervjuer bør aldri få en interessent foran en potensiell ny leie. Vær forsiktig hvis intervjueren sier noe ubehagelig om en interessent.
08 Jeg la merke til i budsjettet Du bruker mye penger på _____. Hvorfor det?
Regjeringen kjører på penger som en bil kjører på bensin. Hvordan en statlig organisasjon bruker pengene sine, viser hvor organisasjonens prioriteringer er. Store deler av alle statlige budsjetter er dedikert til personell, så i stedet se på hvilke programmer eller tilskudd som får de største stykkene av kaken.
Hvis du tar deg tid til å forstå en organisasjons budsjett, vil du stikke ut fra de andre kandidatene på en positiv måte. Offentlige budsjetter kan være vanskelig å forstå. Gjør ditt beste for å tolke budsjettet riktig, men hvis du fortolker det, vær ikke vanskelig på deg når intervjueren retter feilmeldingen din.