Lag en forretningsplan
Å lage en forretningsplan bør være det første trinnet i planleggingsprosessen for enhver bedrift, enten det er dyrelatert eller ikke.
Forretningsplanen bør detaljere mange emner, inkludert type klinikk du har tenkt å operere, størrelsen på operasjonen, bemanningsbehov, tjenester som tilbys, markedsføringsplaner, finansieringskilder, økonomiske prognoser de neste tre til fem år og andre slike hensyn.
Etablere et lanseringssteam
Du må sikre tjenestene til et team av fagfolk for å åpne en veterinærklinikk. De fleste veterinærer søker ut en regnskapsfører, advokat, eiendomsmegler eller arkitekt, finanslærer og markedsføringsrepresentant.
Sikker finansiering
Sikring av økonomisk støtte er en viktig del av etableringen av enhver bedrift. En liten dyreklinikk kan koste ca $ 1.000.000 å starte (ifølge en 2009 artikkel i Veterinary Practice News ), en betydelig investering for de fleste bedriftseiere. Din finansiering kan komme fra din egen besparelse, men med veterinære studenters gjeldsnivåer vokser med en enestående sats, har de fleste unge veterinærer ikke muligheten til å selvfinansiere.
Andre finansieringskilder kan omfatte familie, venner, investorer og profesjonelle långivere.
Finn en klinikkplassering
Det neste spørsmålet er om du vil drive ut av en eksisterende bygning (muligens med noen renoveringer påkrevd) eller bygge et nytt anlegg fra bakken. Hvert alternativ har sine fordeler og ulemper.
Du må også bestemme om du skal leie eller kjøpe klinikkstedet. Noen veterinærer velger å vurdere mer rimelige alternativer som mobile veterinærklinikker for å spare penger på plasseringskostnader. Du bør også undersøke eventuelle gjeldende sonering eller støyordinanser før du gjør et tilbud på en eiendom. En endelig vurdering er enkel tilgang til kunden din med hensyn til et praktisk sted med tilstrekkelig parkeringsplass. En eiendomsmegler eller arkitekt kan være svært nyttig med denne prosessen.
Skaffe forskriftsmessige godkjenninger og lisenser
Veterinærer må søke om forbud mot narkotika og narkotika for narkotika dispensasjon. De må også overholde OSHA-regler, betale alle statskortavgifter, få tak i et forretningslisens for å operere i deres lokale jurisdiksjon, og sikre et skatteidentifikasjonsnummer. Spesifikke krav kan variere, så det er viktig å undersøke kravene i ditt område.
Utvikle en markedsføringsplan
Opprette en markedsføringsplan er et viktig skritt i prosessen, og mange veterinærer anvender hjelp fra markedsførere for å hjelpe med denne oppgaven. Det første trinnet er å navngi virksomheten og opprette en signaturlogo. Navnet og logoen vil være avgjørende for alle annonser, skilting og nettsiden.
Vetklinikker bør også vurdere å bruke sosiale medier, direkte postreklame, lokale magasinannonser, radio- eller TV-dekning av klinikkens åpning og nettverk med andre dyrebedrifter for henvisninger.
Kjøpsutstyr og rekvisita
Når plasseringen er sikret og alle nødvendige tillatelser ervervet, må klinikken utstyres med en rekke forsyninger, medisinsk utstyr, laboratorieinstrumenter og narkotika. Noen klinikker velger også å tilby dyremat, kjæledyr forsyninger, og andre over the counter elementer.
Leie ansatte
Ansette ansatte kan være en utmattende prosess for veterinæren, så noen velger å bruke tjenestene til et arbeidsbureau til å søke søkere (det er mange veterinærsøkssider som kan annonsere åpninger også). Veterinæren må avgjøre antall veterinærteknikere , resepsjonister og annet støttepersonell basert på hva de har råd til og forventet arbeidsbelastning.
De må også avgjøre om de vil ha en veterinærpraktiseringsleder , kennelpersonal , groomers eller andre tilhengere.
Siste ord
Når alt er på plass, er det siste trinnet å åpne dørene og sørge for at medlemmer av samfunnet ditt vet at du er åpen for forretninger. Hvis en god markedsplan er på plass, bør du være godt på vei til å etablere en vellykket praksis.