10 tips for å håndtere hverdagens mennesker på jobb

by Susan M. Heathfield

Å håndtere effektivt med kollegaer og sjefer på jobben, vil hjelpe deg med å lykkes

Uansett jobb eller arbeidsplass, er det et must for å lykkes med å håndtere mennesker effektivt. Å håndtere dagligdags vellykkede vil gjøre arbeidet mer morsomt og inspirerende. Å håndtere mennesker er både en glede og en utfordring.

Men å håndtere mennesker med suksess er den viktigste faktoren som bestemmer om du vil få innflytelse og innflytelse du trenger for å oppnå ditt oppdrag på jobb. Å håndtere mennesker effektivt er en ferdighet du kan lære. Her er hvordan du kan bli mest vellykket når du arbeider med folk på jobb.

01 Hvordan vise respekt på jobben

Spør noen på arbeidsplassen hvilken behandling de mest vil ha på jobben. De vil sannsynligvis øke sin liste med ønsket om å bli behandlet med verdighet og respekt. Du kan demonstrere respekt med enkle, men kraftige handlinger.

Å demonstrere respekt er det viktigste samspillet du kan ha med de daglige menneskene som fyller arbeidslivet ditt. Slik viser du respekt når du arbeider med mennesker.

02 Stol og vær troverdig: Stoltsregler

Tillit er hjørnesteinen når man arbeider med mennesker som er uavhengige på jobb. Tillit danner grunnlaget for effektiv kommunikasjon, positive mellommenneskelige relasjoner, og medarbeider motivasjon og bidrag av skjønnsmessig energi , den ekstra innsatsen som folk frivillig investerer i arbeid.

Når tillit eksisterer i en organisasjon eller i et forhold, er nesten alt annet lettere og mer behagelig å oppnå. Når det gjelder å håndtere mennesker, er tillit avgjørende for å danne støttende forhold som muliggjør prestasjoner og fremgang.

03 Gi tilbakemelding som har innvirkning

Tilbakemeldinger kommuniseres til en person eller et lag med mennesker om hvilken effekt deres oppførsel har på en annen person, organisasjonen, kunden eller teamet. Gjør din tilbakemelding har den innvirkning det fortjener på måten og tilnærmingen du bruker til å levere tilbakemelding.

Når du arbeider med hverdagspersoner, kan din tilbakemelding gjøre en forskjell hvis du kan unngå en defensiv respons. Hvordan du nærmer deg og gir tilbakemelding når det gjelder å håndtere mennesker, er forskjellen mellom effektive arbeidsforhold og konflikt og vanskelige følelser.

04 Motta tilbakemelding med nåde og verdighet

Er du interessert i hvordan andre ser ditt arbeid? Gjør det enkelt for dem å fortelle deg. Hvis de tror du vil vurdere deres tilbakemelding, vil du få mye mer. Og det er bra, virkelig. Ved å håndtere mennesker kan objektiv tilbakemelding fra personer som bryr seg om deg, stimulere kontinuerlig forbedring eller bekrefte at du er på rett spor.

Tilbakemelding gir deg mulighet til å justere kurs og retning i å håndtere situasjoner, mennesker og utfordringer på jobben. Ditt mål i å håndtere mennesker og deres tilbakemelding er å få mer - hvordan du får tilbakemelding er nøkkelen.

05 Vis Vurdering: Her er de ti beste måtene

Du kan vise forståelse hver dag når du arbeider med mennesker. Du kan fortelle dine kollegaer, kollegaer og ansatte hvor mye du verdsetter dem og deres bidrag til en hvilken som helst dag på året. Stol på meg. Ingen anledning er nødvendig. Faktisk, små overraskelser og tokens av takknemlighet spredt gjennom året hjelper folk i arbeidslivet ditt føler seg verdsatt hele året.

Å demonstrere takknemlighet i å håndtere hverdagen din, er en kraftig måte å samhandle med og demonstrere din omsorg. Dine kolleger føler seg verdsete når du har å gjøre med dem som om du virkelig bryr deg om og setter pris på dem - når du gjør det. Falsk, falsk får deg ingen steder her.

06 Bygg allianser: Hvorfor trenger du allierte

En alliert er en assosiert som gir hjelp og ofte, vennskap. Dine allierte vil trolig støtte dine synspunkter og årsaker. De hjelper til med å løse problemer, gi råd, fungere som et lydkort når du trenger et lyttende øre og gir et annet perspektiv, slik at du kan se organisasjonen mer bredt.

Noen ganger forteller allierte at du har feil i dine forutsetninger, uinformert i dine valg, og går i feil retning. I håndteringen av de daglige menneskene i arbeidsverdenen er ingenting viktigere enn å ha allierte som forteller deg sannheten. De er kritiske for din suksess på jobben.

Å utvikle allianser som gir deg mulighet til å oppnå ditt og bedriftens oppdrag er kritisk. Her er ti tips som vil hjelpe deg med å utvikle arbeidsallianser som vil hjelpe deg med å oppnå ditt arbeidsmisjon og mål.

07 Spill bra med andre: Utvikle effektive arbeidsforhold

Du kan ubåten din jobb og karriere av forholdene du danner på jobb. Uansett din utdanning, erfaring eller tittel, hvis du ikke kan leke godt med andre, vil du ikke lykkes.

Effektive relasjoner skaper suksess og tilfredsstillelse på jobben. Lær mer om syv effektive arbeidsrelasjonsmuligheter. Bekjempelse av vanskelige mennesker med disse arbeidsforholdene må.

08 Overvinne frykten for konfrontasjon og konflikt

Betydende konfrontasjon er aldri lett, men konflikt er ofte nødvendig hvis du vil holde fast på dine rettigheter på jobb. Hvorvidt konfrontasjonen er over felles kreditt, irriterende kollegervaner og tilnærminger, eller om hvordan du holder et prosjekt på sporet, noen ganger må du holde en konfrontasjon med en kollega.

Den gode nyheten er at mens konfrontasjon nesten aldri er ditt førstevalg, kan du bli bedre og mer komfortabel med nødvendig konflikt. Finn ut hvordan å håndtere vanskelige konflikter på jobben er enklere og mer positivt med disse trinnene.

09 Hold en vanskelig samtale

Har du møtt noen av disse eksemplene på å håndtere vanskelige mennesker på jobben? De er bare eksempler på typer oppførsel som roper ut for ansvarlig tilbakemelding. Disse trinnene hjelper deg med å holde vanskelige samtaler når folk trenger profesjonell tilbakemelding. Å håndtere en vanskelig samtale kan ha positive resultater.

10 Opprett bevisst lag normer

Medlemmene av hvert lag, avdeling eller arbeidsgruppe utvikler bestemte måter å samhandle med og håndtere hverandre over tid. Effektiv interpersonell kommunikasjon mellom medlemmer og vellykket kommunikasjon med ledere og ansatte utenfor teamet er viktige komponenter i teamfunksjonen.

Hvordan et lag tar beslutninger, tildeler arbeid, og holder medlemmene ansvarlige, bestemmer lagsuksessen. Med den potensielle kraften av effekten av disse samspillene på lagsuksess, hvorfor forlate lagmedlems interaksjon til sjanse? Ved å håndtere et effektivt lag, må du danne retningslinjer for lagsforhold eller lagnormer tidlig for å sikre lagsuksess.