Komfort dine kolleger i tider med sorg med blomster og mer
Når beroligelse og sorg skjedde med dine medarbeidere, kan du bli sterkt påvirket også, og du vil også vite hva du skal gjøre. Arbeidsgiveren og medarbeiderne kan tilby støtte og hjelpe medarbeidere til å håndtere personlige tragedier på arbeidsplassen.
Sjefen og HR-ansatte er nøkkelen når berøvelse eller sorg rammer en ansatt. De har forhåpentligvis et forhold til en ansatt slik at de vil bli kalt, informert eller kunnskapsrik om hva som skjer i ansattes liv. I tillegg krever de fleste avgangspolitikker at de ansatte skal ringe sin veileder. De fleste tilfeller av beredskap og sorg krever fridag fra jobb - og sympati og trøst fra ledere og kollegaer.
Hvordan tilby sympati når ansatte opplever smerte og sorg
Hvem kaller en ansatt når tragedien går inn i sitt liv? Sjefen. Når en ansatt ringer eller stopper med en sorgløs livssituasjon, må ledere gi ekte sympati og støtte som et første skritt. Deretter må ledere være forberedt på å snakke med arbeidstaker om muligheter som er tilgjengelige fra selskapet, uansett omstendighetene til arbeidstakerens problem, avlastning eller sorg.
Ledere bør involvere menneskelige ressurser ansatte som vil være oppdatert på muligheter som avslapping time-off politikk , Family Medical Leave Act time off, og så videre. HR-ansatte vil også vite hvem du skal kontakte om helseforsikring , kort og langsiktig uførhet , og livsforsikring .
Dette er de første trinnene som vanligvis oppstår når en ansatt opplever en av livets sorger. Det er viktig at selskapets ledere og HR-ansatte er omsorgsfull, støttende, kunnskapsrik og kommende om de ansattes valgmuligheter, og rettidig i deres svar og innsats for å hjelpe medarbeiderne.
Hvordan organisasjoner kan tilby sympati
Bedrifter tilnærmer ansatte bedrøvede opplevelser på ulike måter. Ansatte hos klientbedrifter har gjort mye for ansatte som opplever sorgfulle eller tragiske hendelser. Disse ideene vil hjelpe deg å velge en passende måte å uttrykke sympati på.
- Samle inn penger for en sliter medarbeider.
- Ta en matrett til å passere på en begravelsesmiddag eller våkne.
- Linje opp hjemmelagde middager i flere uker for en berøvet familie eller en familie med en elsket som krever daglige sykehusbesøk.
- Send blomster eller en plante til begravelser, hjem og sykehus.
- Har kollegaer i nærheten av arbeidstaker signere et gruppekort.
Nesten alle ansatte og kollegaer frivillige bidrag til å overvinne sorg av en rammet medarbeider er velkomne og verdsatt - bortsett fra en. Vennligst ikke gå til en ansattes hjem eller sykehus uten å sjekke med arbeidstaker eller hans eller hennes familie først. Ditt besøk kan ikke være velkommen; ditt anrop kan være.
Men spør først.
Utover å gi informasjon, er det også hensiktsmessig for selskapet å sende blomster til ære for en død i en familie, en syk ansatt eller et familiemedlem eller en familie med en for tidlig baby. Listen over ansatteproblemer er uendelig, og som sådan gir hyppige muligheter for at arbeidsgiveren kan tilby sympati og omsorg.
Et enkelt notat som sier at du bryr deg og holder ansatt og hans eller hennes familie i tankene dine, er tilstrekkelig. Du kan også be om tillatelse til å varsle andre ansatte til ansattes situasjon - hvis de ikke vet det. Som arbeidsgiver kan du ikke kringkaste denne konfidensielle informasjonen uten tillatelse, men du vil gi den ansatte muligheten til å gi deg tillatelse.
Du vil oftest oppdage at arbeidstakeren er enig i at du kan la andre ansatte få vite.
Også oftest har medarbeideren allerede latt sine medarbeidere vite, og de har startet en rekke hendelser for å hjelpe medarbeiderne. Som arbeidsgiver er jobben din å tilby for å legge til rette for og bistå ansattes sponsede tiltak når du kan.
Fordi du bryr seg om alle dine ansatte og sikkert vil synes å bry seg i de andre ansattes øyne, kan du ikke utvikle noen diskrimineringsmønster . Så, alle ansatte fortjener din samme hensyn og hjelp.
Disse ideene vil hjelpe deg med å håndtere beredskap og sorg som regelmessig oppleves av dine ansatte og kollegaer. De fleste sorger oppstår ikke på jobben, men de flyter over på arbeidsplassen og påvirker medarbeidere og venner. Du kan hjelpe medarbeiderne til å håndtere deres beredskap og sorg ved å gi støtte og sympati.