Kjenner du grunnene til at dine ansatte er misfornøyd?
Hvis ansatte føler seg trygge, vil de fortelle deg hva som er i deres sinn. Din arbeidskultur må fremskaffe tillit til vellykket toveiskommunikasjon.
HR Solutions, Inc., et Chicago-basert ledelseskonsulentfirma som spesialiserer seg på undersøkelser av ansattes engasjement, analyserte tilbakevendende temaer i medarbeiderundersøkelser og samlet følgende topp ti liste.
Dette er elementene som ansatte konsekvent klager på på undersøkelser og i intervjuer. Hvor mange er sanne på arbeidsplassen din?
Høyere lønninger
Betalingen er nummer ett område der ansatte søker etter endring. Du kan fremme et arbeidsmiljø der ansatte føler seg komfortabel og ber om lønn . Det hjelper medarbeiderne til å føle at de har tilgang når de føler seg underbetalte.
Intern Pay Equity
Ansatte er spesielt opptatt av lønnskomprimering, differansen i lønn mellom nye og langsiktige ansatte. I organisasjoner, med den gjennomsnittlige årlige lønnsveksten for ansatte rundt 2-4%, oppfatter ansatte at nykommere blir bedre betalt - og ofte er de. Husk at selv om arbeidsgivere ønsker at ansatte ikke ville snakke om lønn, har de alt rett til å gjøre det.
Benefits Programmer, spesielt helse- og tannforsikring, pensjonering og betalt tid av / ferie dager
Spesielt føler mange ansatte at deres helseforsikring koster for mye, spesielt reseptbelagte narkotikaprogrammer når arbeidsgivere sender deler av sine stigende kostnader til ansatte. Ansatte ønsker omfattende fordeler uten ekstra kostnad.
Over-Management
Ansatte defineres ofte av intervjuere som: "For mange høvdinger, ikke nok indianere." Arbeidsplasser som fremmer arbeidstakerstyring , ansettelse av ansatte og bredere spekter av kontroll av ledere, vil se færre klager. Et populært ord, micromanaging , uttrykker også denne følelsen.
Betal Øke Retningslinjer for Merit
Ansatte mener at kompensasjonssystemet bør legge større vekt på merit og bidrag . Ansatte finner betalingssystemer der alle ansatte får samme lønnsøkning årlig, demoraliserende.
Slike lønnsystemer rammet motivasjonen og engasjementet til dine beste medarbeidere vanskeligst da de kanskje begynner å spørre hva som er i dette for meg? Et gjennomsiktig system hvor ansatte vet hva verdien øker er basert på, er også viktig.
Når du vedtar et lønnssystem, er en komponent utdannelse slik at ansatte vet spesifikt hvilke handlinger og bidrag som fortjener ekstra kompensasjon. Ansatte som ikke måtte informeres av lederen om hvordan deres ytelse må endres for å fortjene en større lønnsøkning.
HR-avdeling Svar til ansatte
Human Resources-avdelingen må være mer responsiv overfor ansattes spørsmål og bekymringer. I mange bedrifter oppfattes HR-avdelingen som politisk beslutningstaking, ledelsesgruppen.
Faktisk, i fremtidsrettet HR-avdelinger, er responsivitet til ansattes behov en av hjørnesteinene.
favorisering
Ansatte vil ha oppfatningen om at hver ansatt blir behandlet tilsvarende med andre ansatte. Hvis det er retningslinjer, atferdsretningslinjer, metoder for å be om tidsavbrudd, verdsatte oppgaver, muligheter for utvikling, hyppig kommunikasjon, og omtrent alle andre arbeidsrelaterte beslutninger du kan tenke på, vil ansatte ha en rettferdig behandling.
Kommunikasjon og tilgjengelighet
La oss innse det. Ansatte vil ha ansikt til ansikt kommunikasjonstid med både sine veiledere og daglig leder. Denne kommunikasjonen hjelper dem til å føle seg anerkjent og viktig.
Og ja, tiden din er full fordi du har en jobb også. Men en leders hovedoppgave er å støtte suksessen til alle hans eller hennes rapporterende ansatte.
Slik forstår lederen sin egen suksess.
Arbeidsbelastningene er for store: Avdelinger er underbemannede, og ansatte føler seg som om arbeidsbelastningen er for tung og tiden er spredt for tynt. Denne klagen blir verre som oppsigelser; økonomien; Din evne til å finne utdannede, dyktige, erfarne medarbeidere; og bedriftens krav øker. For å bekjempe dette, bør hvert selskap hjelpe medarbeiderne å delta i kontinuerlige forbedringsaktiviteter.
Anleggets renhold : Medarbeidere ønsker et rent, organisert arbeidsmiljø der de har det nødvendige utstyret til å fungere godt. De setter pris på at de ikke trenger å dele eller låne eller bringe utstyr hjemmefra mer enn du noen gang vil vite.
Arbeidslivsstudiet omfattet over 2,2 millioner respondenter med 2100 organisasjoner som representerte ulike bransjer, alle undersøkt av HR Solutions, Inc.