Verdier Clarification Exercise

Verdier er de dype, personlige standarder som påvirker alle aspekter av våre liv. Eksempler inkluderer integritet, personvern, familie, ærlighet, harmoni og lojalitet.

Gode ​​ledere er krystallklare på sine verdier og bruker sine verdier til å lede deres oppførsel og beslutninger. Med et klart og konsistent sett med verdier, eller veiledende prinsipper, demonstrerer ledere konsekvent i deres oppførsel, og andre forstår hvor de kommer fra og hvorfor.

I lederskapet Utfordring: Hvordan gjøre ekstraordinære ting skje i organisasjoner, sier James Kouzes og Barry Posner: "For å bli en troverdig leder må du først forstå de dypt holdt troene ... som driver deg. Du må autentisk formidle din tro på måter som unikt representerer hvem du er. "

Forfatterens undersøkelse viste at ledere med mest troverdighet er tydelige på sine verdier, kommuniserer sine verdier til andre, og leder på en måte som er i samsvar med disse verdiene.

Det er to trinn til verdier avklaring:

1. Bli tydelig på dine viktigste verdier
2. Kommunisere dine verdier til andre.

I lederutfordringen tilbyr forfatterne en rekke øvelser som en leder kan gjøre for å hjelpe med trinn # 1.

Lesere blir bedt om å skrive en hyllest til seg selv, liste leksjoner fra ledere som de beundrer, og skrive et lederskapsmago.

I vår executive coaching arbeid bruker vi også en "value sort" øvelse for å klargjøre verdier (takk til min kollega Mary Hershey for denne øvelsen).

Målet er å bestemme topp 7-verdiene i rangordre med # 1 som den viktigste.

Veibeskrivelse:

1. Begynn med å krysse av elementene som ikke er viktige for deg.
2. Så gå gjennom listen igjen, sirkler så mange av elementene som er veldig viktige for deg.
3. Resten av listen vil i hovedsak være ting som er viktige, men ikke veldig viktige .

1. Se gjennom de svært viktige elementene. Tenk på om det mangler en verdi som betyr mye for deg og ikke har blitt oppført. legg det til Deretter velger du 7 som er viktigst fra denne gruppen.
2. Ranger deretter disse 7 viktigste verdiene. Nummer ett er den viktigste verdien.

1.	Oppnåelse	1. 3.	Konkurranse	25.	Likestilling
2.	Forfremmelse	14.	Samarbeid	26.	Fortreffelighet
3.	Eventyr	15.	Samarbeid	27.	Begeistring
4.	Arts	16.	Land	28.	Ekspertise
5.	Autonomi	17.	kreativitet	29.	rettferdighet
6.	tilhørighet	18.	Nysgjerrighet	30.	Fame
7.	Skjønnhet	19.	besluttsomhet	31.	Familie
8.	Utfordring	20.	Demokrati	32.	Økonomisk gevinst
9.	Endring	21.	Mangfold	33.	Frihet
10.	kommunikasjon	22.	Miljøansvar	34.	Vennskap
11.	Samfunnet	23.	effektivitet	35.	Moro
12.	Kompetanse	24.	Effektivitet	36.	Helse

37.	Hjelpe andre	55.	Mastery	73.	Ansvar/ ansvarlighet
38.	Hjelper samfunnet	56.	Betydende arbeid	74.	Sikkerhet
39.	Ærlighet	57.	Bragd	75.	Selvbevissthet
40.	Humor	58.	Natur	76.	Selvrespekt
41.	Selvstendighet	59.	åpenhet	77.	Selvrealisering
42.	påvirke	60.	Rekkefølge	78.	Sinnsro
43.	Innovasjon	61.	Personlig uttrykk	79.	raffinement
44.	Harmoni	62.	Glede	80.	åndelighet
45.	Integritet	63.	Makt	81.	Stabilitet
46.	intellektualisme	64.	Prestisje	82.	Status
47.	Involvering	65	Personvern	83.	Struktur
48.	Kunnskap	66	Produktivitet	84.	team~~POS=TRUNC
49.	Ledelse	67	Kvalitet	85.	Sannhet
50.	læring	68	Erkjennelse	86.	Variasjon
51.	Fritid	69	Forhold	87.	Rikdom
52.	plassering	70	Religion	88.	Visdom
53.	Kjærlighet	71	Rykte	89.	Arbeids- / livssaldo
54.	Lojalitet	72	Respekt

Rangordnede verdier
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Når du har dine topp 7-verdier, bør du vurdere å svare på følgende spørsmål for å avgjøre hvor godt dine verdier er representert i ditt lederskap:

1. Er dine ansatte oppmerksomme på dine toppverdier? Hvis ikke, del dem og inviter dem til å dele sine egne.
2. Er disse verdiene demonstrert i din daglige oppførsel? Er du sant til dine verdier eller situasjonelle?