Ha en visjon
En ting som setter ledere fra hverandre er at de har en klar visjon om hva de vil oppnå. De har et klart mål i tankene, og de er forpliktet til å komme dit.
Om alle andre deler den visjonen eller ikke, skyver de fremover mot det. De lar heller ikke frykten eller tvil om andre komme i veien for å nå sitt mål, som de alltid har tillit til å nå. Næringslivet fokuserer på lag av dyktige personer bygget av ledere som stoler på lagmedlemmer for å hjelpe dem med å nå sitt mål. Talenterte ledere finner måter å inspirere og motivere sine lagmedlemmer til, slik at alt blir gjort for det større gode. Suksessen til selskapet.
Del visjonen din
Enveisledere kan inspirere og motivere sine lag, ved å dele sin visjon. Noen som har et mål, ikke bare en ide, og kan formidle det målet til andre, kan bygge et lag som vil få dem de resultatene de trenger. I større grad er det ved å dele sin visjon om at du kan demonstrere for teamet hva de prøver å oppnå (i vid forstand) og hvorfor det er viktig å komme dit.
Suksessfulle ledere er alltid positive at hvis de rundt dem forstår deres visjon, støtter de det og hjelper deres leder komme dit.
Del din spenning
Når ledere deler sin visjon med sitt lag, deler de også sin spenning og entusiasme og intensiteten i stemmen deres forteller andre om at dette er noe å bry seg om.
Hvis de presenterer sin visjon før en mengde, beveger de seg raskt og bevegelig bredt for å formidle sin entusiasme, slik at de som lytter kan se sin spenning. I stedet for å fortelle laget ditt, "Jeg tror dette er en god ide, og jeg tror vi kan komme dit hvis vi jobber hardt for det," prøv å si noe som "Dette er en så fin plan. Ved å gjøre disse tingene er vi Vi skal gjøre noe som folk virkelig vil verdsette og ikke kan vente med å kjøpe. Det kommer til å ta mye hardt arbeid, men det vil være verdt det.
Entusiasme er en flott motivator
De store lederne av verden vet at entusiasmen er smittsom. Når gruppemedlemmene dine begynner å dele spenningen, begynner de også å tenke på hva de kan gjøre for å gjøre visjonen til en realitet. Gang på gang ser vi at de innoverer, og de drømmer opp nye måter å fortsette å bevege seg mot deres nye mål. Til slutt resulterer den delte entusiasmen i alle involverte som når målet.
Negativitet Depletes Spenning
Hvis du tenker på hva du sier til laget ditt (det vil si ditt ordvalg) kan du bli overrasket. Innramming av en kommunikasjon i et negativt lys vil ikke bare motivere folk, det vil demoralisere dem.
Det virker bra å si til laget ditt: "Jeg er veldig spent på denne nye prosessen, men vi har ikke nok kontantstrøm til å implementere den." Men du kan kutte negativiteten og fortsette å bygge spenningen i laget hvis du si i stedet, "Jeg er veldig spent på denne nye prosessen, så vi må finne en måte å finne tilgjengelige midler på."
Bunnlinjen
Gode ledere er alltid positive fordi de vet at det hjelper dem, og lagene deres, blir mer produktive og når sine mål. Ledere (på alle nivåer) vil også utmerke seg ved å vedta en positiv holdning.