De trekker seg ned for nye jobber og bedre muligheter. De trekker seg tilbake til skolen eller flytter over hele landet. De trekker seg når deres ektefelle tar en jobb i en annen stat i et vanskelig å finne arbeidsområde.
De forlater fordi de vil ha mer penger enn du har råd til å betale.
De forlater også når de har barn til å flytte til et område med bedre skoler eller til et område der de vil få sin familie til å støtte dem som barna trenger omsorg og vokse. Årsakene til at en ansatt kan forlate sysselsetting er uendelig og utfordrende for deg som arbeidsgiver. Uansett årsakene til at ansatte slutter, er dette de anbefalte prosedyrene for arbeidsgivere å følge for å håndtere avgang fra ansatte .
Når ansatte avgår
Ansatte vil ofte fortelle sin sjef først når de trekker seg fra jobben sin. Sjefen må fortelle medarbeider at det første trinnet i avgangsprosessen er å sende et brev med oppsigelse til Human Resources-kontoret . Dette utløser hele slutten av ansettelseshendelser som er nødvendige i en ansettelsesavslutning . Sjefen må kontakte HR umiddelbart for å planlegge for en nyansatt medarbeider.
Hvordan handle når ansatte avgår
Uansett hvor ønskelig ditt firma er som arbeidsgiver, avgår ansatte. Ansatte trekker seg av mange rette grunner - og av og til, av feil grunner også.
Medarbeider beveger seg for å være nærmere familien når de bestemmer seg for å starte en familie fordi de ønsker å leve nær en støttegruppe for å bidra til å heve sine barn.
Ansattes ektefeller eller samarbeidspartnere aksepterer utestående jobbtilbud eller medisinske residenser som er utenfor staten.
Ansatte avgår fordi de får jobbtilbud som vil katapulere sine karrierer når lignende muligheter ikke er tilgjengelige i firmaet ditt. Ansatte fraråder å forlate dårlige sjefer - men skam på deg hvis du tillater denne oppsigelsen å skje. Mange av disse er positive grunner til at ansatte avgår. De kan ikke være like positive for arbeidsgiveren.
Din jobb, uansett hva årsaken er for ansattes avgang, er å handle med nåde, verdighet og profesjonalitet. Gratulerer medarbeideren hvis muligheten høres ut som en kampanje eller et annet karriereforbedrende trinn.
Arbeid med medarbeiderens leder og medarbeider for å sikre at en passende sluttfest eller en sjanse til å dele minner og en drink på en lokal tavernahendelse, er planlagt. Du vil at hver ansattes siste minne om firmaet ditt skal være positivt og profesjonelt. Du vil at medarbeideren skal føle seg som om han hadde en spesiell mulighet mens han jobbet med organisasjonen.
I løpet av denne tiden, er hvordan du håndterer detaljene når en ansatt avgår.
Sysselsetting slutter sjekkliste
Etter at du har mottatt arbeidstakerens offisielle brev, må du arbeide med arbeidstakerens veileder for å forsikre deg om at arbeidstakerens siste to uker forblir positive og medvirkende.
Hvis arbeidstaker har gitt standard og forventet to ukers varsel , har du god tid til å pakke opp arbeidstakerens jobb.
Hvis arbeidstakeren ser på som en trussel mot det pågående arbeidet og miljøet for de øvrige ansatte, kan du gå medarbeideren til bilen og avslutte ansettelsesforholdet umiddelbart.
Dette er heldigvis en sjelden situasjon, slik at du vanligvis har mulighet til å vikle opp arbeidstakerens jobb og sende arbeidet til andre ansatte mens du begynner rekruttering for ansattes erstatning .
Eller du kan revurdere organisasjonen av arbeidet og avdelingen som helhet. En ansettelsesavgang er også en mulighet.
Du vil også jobbe med:
- planlegger rekruttering for erstatningsansatt,
- holde et utgangssamtale med den avsluttende medarbeider, og
- gjennomføre hver aktivitet på ansettelsesavslutningen sjekkliste .
Sysselsettingsavgang kan administreres slik at du minimerer effekten av tapet av arbeidstaker på arbeidsflyten og arbeidsmiljøet. Håndtert effektivt, forlater den spennende medarbeideren å vite at han eller hun har bidratt og verdiskapet i sin tid i din ansatt.
Oppfordre ansattes avdeling til å holde en anerkjennelse og avskjedshendelse for arbeidstakerne før sin siste dag. Følg standardprosedyrene i arbeidsavslutningen sjekkliste for ansattes siste dag.