Han tar æren for arbeidet ditt, gir aldri positiv tilbakemelding og savner hvert møte han planlegger med deg. Eller han grotter umiddelbart under press og unnlater å støtte deg i å utføre jobben din. Han gjenkjenner aldri din ypperlige ytelse eller den andre arbeideren, slik at kontoret er fornøyd og ulykkelig.
Han er en dårlig sjef, dårlig til beinet. Å håndtere en mindre enn effektiv leder , eller bare dårlige ledere og dårlige sjefer, er en utfordring for mange ansattes ansikt. Uansett karakteren til din dårlige sjef , vil disse ideene hjelpe deg med å håndtere det.
Din dårlige chef kan være uvitende Han eller hun er dårlig
Start kampanjen din ved å forstå at sjefen din kanskje ikke vet at han er en dårlig sjef. På samme måte som i situasjonell ledelse, er definisjonen av dårlig avhengig av ansattes behov, lederens ferdigheter og omstendighetene.
En hands-off-leder kan ikke innse at hans mangel på å gi noen retning eller tilbakemelding gjør ham til en dårlig sjef. Han tror kanskje han gir sin stab . En leder som gir for mye retning og mikromanages kan føle seg usikker og usikker på sin egen jobb. Han kan ikke innse at hans retning er fornærmende til en kompetent, sikker, selvstyrt medarbeider.
Eller kanskje sjefen mangler trening og er så overveldet med jobbkravene hans at han ikke kan gi støtte til deg.
Kanskje han har blitt forfremmet for fort, eller hans rapporteringsansvar har utvidet seg utenfor rekkevidden. I disse dager med nedsettelse blir ansvar ofte delt av færre medarbeider enn noen gang før, noe som kan påvirke deres evne til å gjøre jobben bra.
Denne dårlige sjefen kan ikke dele dine verdier.
De yngste generasjonene av arbeidstakere forventer at de kan bruke sin ferie tid og ta til rette for å gjøre balansen mellom arbeid og liv en prioritet. En fleksibel arbeidsplan kan gjøre jobben sin drømmejobb. Men ikke alle sjefer deler disse synspunktene. Noen mener for eksempel at fjerntliggende arbeidere ødelegger kulturen og forstyrrer å utvikle en samarbeidskultur.
Hvis verdiene dine ikke er synkroniserte med sjefen din, og du tror ikke denne ubalansen vil forandre, har du et problem. Kanskje det er på tide å bytte sjefer. Men til da, er disse handlingene anbefalt for at du skal bevare ditt forhold, slik som det er.
Anbefalt tilnærming til Unwitting Bad Boss
- Snakk med denne sjefen. Fortell ham hva du trenger fra ham i form av retning, tilbakemelding og støtte. Vær høflig og fokus på dine behov. Du må fortelle sjefen nøyaktig hva du trenger fra ham. Å si sjefen at han er en dårlig sjef, er kontraproduktiv og vil ikke hjelpe deg med å nå dine mål.
- Spør lederen hvordan du kan hjelpe ham med å nå sine mål. Pass på at du lytter godt og gir den nødvendige hjelpen han ber om.
- Søk en mentor fra blant annet ledere eller mer dyktige jevnaldrende med full kunnskap og samarbeid fra din nåværende leder, for å forstørre muligheten for erfaring.
- Hvis du har tatt disse handlingene, og de ikke har jobbet, gå til sjefens leder og be om hjelp. Eller, du kan først gå til HR-staben din, for å øve og få råd. Forstå at din nåværende sjef kanskje aldri tilgi deg , så sørg for at du har gjort hva du kan gjøre med ham, før du tar dine problemer opp på linjen.
- Du kan aldri høre hva sjefens sjef eller HR-staben gjorde for å hjelpe deg med å løse din dårlige lederes oppførsel. Det er konfidensielt. Men, la det være litt tid å passere for at handlingene har ønsket effekt.
- Hvis ingenting endres, til tross for din beste innsats, og du tror problemet er at de ikke tror på deg, trekker du sammen medarbeidere som også opplever oppførselen. Besøk sjefens leder for å hjelpe ham med å se størrelsen og virkningen av oppførselen.
- Hvis du tror problemet er at sjefen din ikke kan eller vil ikke endre, be om en overføring til en annen avdeling . Denne anbefalingen forutsetter deg som din arbeidsgiver og arbeidet ditt, slik at du ikke ser på å slutte eller jobbsøking som ditt beste alternativ.
- Hvis en overføring eller forfremmelse ikke er tilgjengelig, kan du begynne søket etter en ny jobb. Fleeing er alltid et alternativ. Du ønsker kanskje å utføre jobbsøkningen i hemmelighet , men under omstendighetene kan det være på tide for deg å gå .
Når den dårlige sjefen vet
En leder i et mellomstor produksjonsfirma ønsket å forbedre sin tilnærming til å jobbe med sine ansatte. Han visste at han så ned nesen på dem. Han kritiserte og skrek på ansatte. Han ydmyket enhver offentlig ansatt som gjorde en feil, som eksempler.
En dag ringte han for å stille spørsmål fra sin konsulent. Spørsmålet dømte henne til skuffelse da han sa: "Jeg vet at du ikke godkjenner at jeg skriker på staben som en vanlig ting." Avtalt, sa hun. "Så, kan du fortelle meg, vær så snill, hva er forholdene der det er greit for meg å skrike på dem?"
Denne lederen trodde at hans oppførsel var helt akseptabel. (Enden av historien? Han endret aldri og ble til slutt fjernet som leder.) De fleste ledere som mobber, skremmer, grusomt kritiserer, navngiver og behandler deg som om du er dum, vet sannsynligvis hva de gjør. De kan vite at de er dårlige og til og med frelse i deres dårlighet.
De kan føle at deres oppførsel har blitt kondonert - og til og med oppmuntret - i organisasjonen. De har kanskje lært atferdene fra sin tidligere veileder som ble sett på som vellykket.
Du trenger ikke å gjøre opp med demeaning atferd. Du fortjener en god sjef som hjelper din selvtillit og selvtillit vokse. Du fortjener en god sjef som hjelper deg med å fremme din karriere. Du fortjener sivil, profesjonell behandling på jobb.
Anbefalt tilnærming til den dårlige bossen som vet at han er dårlig
- Begynn med å innse at du har rett til et faglig miljø på arbeidsplassen din. Du er ikke problemet. Du har en dårlig sjef. Han er problemet. Du må håndtere ham.
- Du kan prøve å snakke med den dårlige sjefen for å fortelle ham hvilken innvirkning hans handlinger eller ord har på deg eller din forestilling. I en sjelden blåmåne kan den dårlige sjefen passe nok til å jobbe for å endre sin oppførsel.
Hvis han bestemmer seg for å arbeide med sin oppførsel, hold ham til sine forpliktelser. Hvis du lar ham rope på deg, selv litt, trener du ham for at han kan komme seg bort med sin tidligere oppførsel. Ikke gå i krig offentligheten, men trekk sin oppførsel så snart du har muligheten, privat. - Hvis oppførselen ikke endres, appellere til sin veileder og til HR-ansatte. Beskriv nøyaktig hva han gjør og hvilken innvirkning atferden har på deg og din jobbprestasjon.
Du kan aldri høre hva sjefens sjef eller HR-staben gjorde for å hjelpe deg med å løse din dårlige lederes oppførsel. Det er konfidensielt. Men, la det være litt tid å passere for de handlingene de kanskje har prøvd å få ønsket effekt. - Hvis ingenting endres, til tross for din beste innsats, og du tror problemet er at de ikke tror på deg, trekker du sammen medarbeidere som også opplever oppførselen. Besøk sjefens leder for å hjelpe ham med å se størrelsen og virkningen av oppførselen.
- Hvis du tror problemet er at sjefen din ikke kan eller vil ikke endre, be om en overføring til en annen avdeling. Denne anbefalingen forutsetter at du liker arbeidsgiveren og arbeidet ditt. Hvis ikke, kan jobbsøking være ditt neste beste alternativ.
- Hvis en overføring eller forfremmelse ikke er tilgjengelig, kan du begynne å søke etter en ny jobb. Fleeing er alltid et alternativ hvis din dårlige sjef ikke vil endre seg. Du ønsker kanskje å utføre jobbsøkningen i hemmelighet , men under omstendighetene kan det være på tide for deg å gå.