Intern opplæring kan fungere mest effektivt
HRD er en av de viktigste mulighetene som ansatte søker når de anser deg som en arbeidsgiver. Evnen og oppmuntringen til å fortsette å utvikle sine ferdigheter hjelper deg med å beholde og motivere ansatte .
Human Resource Development inkluderer muligheter som ansattstrening, ansattes karriereutvikling, ytelsesstyring og utvikling, coaching , veiledning , suksessplanlegging , nøkkelansvarlig identifikasjon, opplæringshjelp og organisasjonsutvikling.
Fokuset på alle aspekter av Human Resource Development er å utvikle den mest overordnede arbeidsstyrken, slik at organisasjonen og de enkelte medarbeiderne kan oppnå sine arbeidsmål i tjeneste til kunder.
Organisasjoner har mange muligheter for menneskelige ressurser eller ansattes utvikling , både innenfor og utenfor arbeidsplassen.
Menneskelig ressursutvikling kan være formell som i opplæring i klasserom, et høyskolekurs eller en organisatorisk planlagt endringsinnsats. Dette er alternativene du har for å utvikle dine ansatte . Formell trening kan øke verdien på arbeidsplassen din.
Eller, Human Resource Development kan være uformell som i ansattes coaching av en leder eller intern opplæring og utvikling klasser undervist av internt personale eller en konsulent. Mentoring av mer erfarne medarbeidere er også anbefalt for ansattes utvikling.
Det er spesielt nyttig som ansatte blir mer senior i organisasjonen din.
Tradisjonelt er utøvende ledere og seniorledere motstandsdyktige mot opplæringskurs og konferanseutdanningssessioner.
Sunn organisasjoner tror på menneskelig ressursutvikling og dekker alle disse basene. Et alternativ som anbefales, i motsetning til mange andre måter som organisasjoner utvikler ansatte på, er å gi intern opplæring enten med internt ansatte eller en betalt tilrettelegger eller konsulent.
Det er fordeler med intern medarbeiderutvikling.
Tips for intern opplæring
Ledelsestrening utvikler ansattes styrker og deres evne til å bidra i organisasjonen. En rekke ledelse trening er tilgjengelig for organisasjoner-valgene er uendelige.
Ledelsen trening kan inkludere internt levert, tilpasset for din bedrift, lederutvikling økter.
Intern styring utvikles også gjennom bokklubber på jobb , utfordrende arbeidsoppgaver og coaching fra lederens sjef. Mange valgmuligheter i ledelsestrening er identifisert gjennom planleggingsprosessen for ytelsesutvikling . Valg inkluderer klasser, interne arbeidsoppgaver, feltturer og selvstudium. Tilnærming ledelsestrening med åpenhet og et kreativt tenkemåte.
Ideer om emner for lederopplæring er like forskjellige som ledelse jobber. Velg ledelsestrening som passer best til din lederkarriere fra disse foreslåtte alternativene.
Når du nærmer deg intern trening, er en anbefalt måte å tilby utviklingsmøtene, å få en tilrettelegger eller presentator møte med ansatte i en gruppe hver uke for en to timers treningsøkt. Disse øktene kan vare i flere år, selv om du vil begrense frekvensen over tid.
Nøkkelen til suksess for treningsøktene er at tiden sammen, diskusjonen, delte opplæringsemner, den nye informasjonen og den felles lesingen både utdanner og bygger laget . Med den aktuelle tilretteleggeren som er innstilt på språk og kultur i organisasjonen , gir disse øktene en effektiv tilnærming til læring og ansattes utvikling.
I tillegg kommer læring i biter liten nok til å øve og deltakerne er ikke overveldet med informasjon. De har også muligheten til å diskutere hva som fungerte for dem av leksjonene de brukte på arbeidsplassen på neste treningsøkt.
Konsekvent tilbakemelding fra den planlagte ukentlige samspillet er at ledere eller avdelinger er fornøyd og fant treningsprosessen uvurderlig der et sterkt og effektivt team ble bygget.
Når jeg har jobbet med selskaper utenfor en 90-minutters kjøretur eller utenfor min stat, har jeg begrenset treningsøktene til et par ganger i måneden. Jeg har funnet ut at færre frekvenser forstyrrer teambyggingsaspekter av møtene, men ikke med den pedagogiske delen av treningsøktene.
Så, hvis du leter etter en måte å utvikle ditt interne medarbeidere som involverer en ekstern konsulent, eller til og med en intern leder eller HR-personell, er dette en effektiv måte å tilby opplæring og bygge teamet på samtidig.
Dine valg for ledelsesutvikling og ansattstrening er begrenset kun av fantasien din og av dine ansattes fantasi. Hvorfor ikke prøve forskjellige alternativer for å finne ut hvilke som fungerer best for din organisasjon.