Denne artikkelen gir en introduksjon til emnet for kompetanseutvikling og inkluderer en oversikt over Management Skills Pyramid.
Beslektede (koblede) innlegg gir ytterligere kontekst for leting.
Forstå rollen til en leder:
Lederen i dagens raskt bevegelige, stadig skiftende organisasjon har en vanskelig rolle . Mens ledelsesevner er iboende i alle lederstillinger, refererer lederenes etikett ofte til de personene som er ansvarlige for lag og operasjonelle aktiviteter som er ansvarlige for hoveddelen av arbeidet i organisasjonen. Ledere eksisterer på frontlinjen, i kundens roller, og på tvers av organisasjonen i ulike mellom- og seniornivåroller.
Hovedansvaret for ledere er:
- Å gi daglig veiledning for grupper eller grupper av enkeltpersoner for å oppnå bestemte funksjoner eller oppgaver til støtte for en organisasjons operasjonelle og strategiske planer.
- Sikre en organisasjons retningslinjer, prosesser og standarder for ytelse og atferd blir fulgt i arbeidet med daglig arbeid.
- Støtte utviklingen av lagmedlemmer og lag gjennom coaching, tilbakemelding og målstilling.
- Deltakelse i ansettelse, evaluering, trening og sporadisk avfyring av lagmedlemmer.
- Gi tilbakemelding om gruppe- og individuell ytelse til overordnet ledelse via rapporterings- og orienteringsprosesser.
- Deltakelse med jevnaldrende i andre funksjonsgrupper for tverrfunksjonell problemløsing og organisatorisk forbedring.
- Delta i andre grupper og toppledelse i strategi og målutviklingsinitiativer.
The Management Skills Pyramid:
For å lykkes, er det mange ferdigheter en leder trenger å dyrke. Jeg refererer til pyramidstrukturen for å vise de stadig vanskeligere lederegenskapene du må mestre på hvert nivå, og å også vise hvordan disse ledelseskompetanse bygger på hverandre for å hjelpe deg med å oppnå suksess i din lederkarriere . Resultatet er Management Skills Pyramid vist her. Hvert nivå av Management Skills Pyramid er oppført nedenfor og diskuteres mer detaljert på de koblede sidene.
The Management Skills Pyramid, nivå 1:
Nivå 1 i Management Skills Pyramid viser de grunnleggende ferdighetene en leder må mestre for å sikre at arbeidet i organisasjonen er fullført i riktig tempo, kvalitet og pris. Dette er grunnleggende for ledelsesjobben :
- Planlegg: Fastsett ressursbehov og nødvendige investeringer; planlegge aktiviteter og arbeidsgrupper og planlegge for fremtidige behov.
- Organiser: struktur arbeidsteam; bestem rapportene for å strukturere, etablere prosesser for samarbeid.
- Direkte: Gi daglig veiledning for å sikre ytelse i samsvar med bedriftens standarder.
- Kontroll: overvåke, spore og rapportere om utgang, effektivitet, kostnad og kvalitet.
Management Ferdigheter Pyramid, Nivå 2:
Flytter høyere opp på pyramiden og utover tilsyns- og grunnleggende ledelsesoppgaver på nivå 1, blir du utfordret til å dyrke og styrke dine menneskeledelsesferdigheter. Disse er ofte referert til som "myke ferdigheter" i ledelse og lederskapslitteratur og definere nivå 2 i Management Skills Pyramid. Dette er de ledelsesevner du bruker til å motivere og utvikle dine ansatte. Det er mange spesifikke ferdigheter som kreves, og disse diskuteres i nivå 2 i Management Skills Pyramid, men de er gruppert i disse kategoriene:
- Motivasjon: Hvordan skape et miljø som oppfordrer folk til å engasjere seg og levere sitt beste.
- Opplæring: hvordan du sikrer at gruppemedlemmene dine har de grunnleggende ferdighetene og kunnskapene de trenger for å utføre oppgaver av avdelingen eller funksjonen.
- Coaching: hvordan du hjelper teammedlemmene dine å finne ut hvordan du kan forbedre ytelsen og oppføringene til støtte for høyere individuell og gruppeprestasjon.
- Ansattes engasjement: Hvordan oppmuntre til samarbeid for problemløsing og innovasjon i arbeidet med daglige arbeidsoppgaver.
Management Ferdigheter Pyramid, Nivå 3:
Når du styrker dine evner på lavere nivåer på pyramiden, blir din egen selvutvikling stadig viktigere. Nivå 3 av ledelsesevner inkluderer:
- Self Management: hvordan du motiverer, engasjerer med andre og navigerer utfordringene i det daglige arbeidet og ledelsen.
- Time Management: hvordan og hvor du investerer tid på dagen din.
Tidshåndtering får sin egen kategori fordi det er så viktig for din suksess i alle de andre ferdighetene.
Ledelsesevner Pyramid, toppnivå:
Management Skills Pyramid stiller lederskap som høydepunktet. Ledere utfører mange av oppgaver for ledere, og faktisk kan ledere være ledere. Ledere er fokusert mer på å definere en retning i form av visjon og på å sikre at strategien stemmer overens med firmaets visjon og oppdrag, og mindre på å sikre ferdigstillelsen av firmaets daglige arbeid.
Ledelse Ferdigheter Utvikling og Pyramiden:
Mens pyramiden gir en enkel forståelse av ferdighetssettene av ledere, er det i virkeligheten enkeltpersoner tilstede i flere nivåer samtidig. Alle ledelsesjobber krever elementer av alle nivåer som er skissert i pyramiden. Din egen utvikling vil ikke nødvendigvis fortsette på vanlig måte fra bunnen til toppen av pyramiden, men heller i diskontinuerlig involvering i aktiviteter og læringserfaringer på alle nivåer.
Bunnlinjen:
Som en klok person tilbød engang, "ingen vil ha en leder som ikke kan lede og en leder som ikke klarer å klare seg." Du oppfordres til å bruke verktøy som Management Skills Pyramid som en generell guide til hvor du må fokusere din innsats. De mest vellykkede lederne tar sin egen selvutvikling seriøst og fokuserer på kontinuerlig læring og forbedring på arbeidsplassen.
Oppdatert av Art Petty