Et gap i arbeidshistorie er ikke albatrossen for noen tiår siden. De i yngre generasjoner hopper fra jobben til jobb oftere, og noen er komfortable med å forlate en jobb uten at deres neste jobb er oppført.
Selv om det er sant, er gap i arbeidslivet ikke så ille som de en gang var, og etterlatt dem uforklarlig er det en enkel måte å få jobbsøknaden din på .
Årsaker til hull i sysselsetting
Folk kan forlate arbeidsstyrken og komme tilbake senere. Noen foreldre velger å bli hjemme hos førskolebarn og deretter gå inn på arbeidsstyrken når barna tilbringer sine hverdager i skolen. Andre lar seg ta vare på en aldrende foreldre. Når omsorgsarbeidet blir for vanskelig, kan omsorgspersonen trenge fagfolk til å ta over som da tillater omsorgspersonen å gå tilbake til sysselsetting. Videre forlater noen den betalte arbeidsstyrken for å frivillige på heltid. Dette er bare noen av de vanlige situasjonene når folk med rette forlater sysselsetting uten å ha en annen jobb å okkupere neste.
Selv om det kan være en perfekt legitim grunn til en gitt persons gap i arbeid, vet en ansattsjef ikke at gapet er legitimt, med mindre en søker forklarer det.
En leder er igjen for å anta det verste. Hvorfor ellers ville en søker utelate en forklaring på hvorfor han eller hun var ute av arbeid i seks måneder? Et år? To år? Lederen mener at hvis det var en god grunn til gapet, ville søkeren forklare.
Hvordan en uklarhet i arbeidslivet kan skade deg
Med mindre søkeren bassenget er svært svak, vil en ansatt leder ikke bry deg dypere på et program som gir ut så viktig informasjon.
Lederen har sannsynligvis mange andre applikasjoner å sile gjennom og kan ikke kaste bort tid på å prøve å binde sammen en søkeres arbeidshistorie når den skal dokumenteres tydelig og konsistent. Søkere bør gjøre søknadsmaterialene like enkle å lese som mulig fordi ansettelsesledere ikke ønsker å bruke uvanlig tid på et enkelt søknad, særlig når de ser på hvilke søkere som oppfyller minimumskvalifikasjonene som er skissert i stillingen .
Åpenbart er ikke alle hull i arbeidslivet lett å forklare unna. Noen hull skjer av dårlige grunner, inkludert en søkeres oppsigelse fra en tidligere jobb for årsak. Hvis du ble sparket, bør du si det så delikat som mulig. Det er bedre for ansetteansvarlig å finne ut av deg enn fra din tidligere arbeidsgiver.
Hvis søknadsskjemaet gir en detaljert forklaring, forklar hva som skjedde og hva du lærte av situasjonen. Dette vil vise hvordan du har vokst fra den ubehagelige tidligere erfaringen, og det er usannsynlig å gjøre de samme feilene igjen. Som et eksempel, en søker som ble sparket i fortiden for å mangle gjentatte ganger arbeid uten å sykle, kunne si at han eller hun nå tar opp seriøst og alltid planlegger planlagt forlate to uker fremover.
Dette frigjør ikke søkeren fra tidligere oppførsel, og oppsigelsen kan fortsatt føre ansettelsesansvarlig til å videresende søknaden, men søkeren tar det spørsmålet som en ansettelsesansvarlig må respektere.
Under noen omstendigheter er et sysselsettings gap ikke forårsaket av en ansattes valg eller dårlig ytelse. Arbeidsgivere går noen ganger gjennom reduksjoner , og ansatte er tilfeldighetene. I noen reduksjoner er ansattes ytelse ikke tatt i betraktning når det fattes beslutninger om hvem som blir og hvem som går. Ansatte blir fanget opp i prosesser som er utformet for å være like rettferdige som mulig; Imidlertid mister gode ansatte jobbene sine sammen med organisasjonens "døde tre".
Uansett om arbeidsforholdene dine er for gode, dårlige eller nøytrale grunner, skal du alltid forklare dem. Å forlate hullene opp til en ansettelsesansvarligs tolkning er alltid en feil.