Hva er fordelene og ulempene med en betalt tidsavregning?
Når en arbeidstaker må ta seg av med jobben, gjør PTO-politikken en viss del av fristen for å bli betalt av gangen. Ansatte kan bruke PTO etter eget skjønn.
Enten de trenger tid for doktorsavtaler, barnas skolekonferanser, å plukke Johnny opp i busstoppet, å vente på en ovnparametre, eller å komme seg fra influensa, er bruken av tid ikke lenger arbeidsgiverens virksomhet.
Så ansatte som kanskje har løyet eller gjort opp historier om hvordan de brukte sin tid tidligere, har rett til å ta PTO etter eget skjønn for å støtte balanse og fleksibilitet i arbeidslivet . Dette har gjort det mulig for arbeidsgivere og ansatte å stoppe bruken av voksne medarbeidere som trenger tillatelse fra lederen til å savne arbeid.
For å beskytte selskapets arbeidsbelastning og kundeservice, vil du kreve at ansatte ber om PTO med minst to dager før varsel, med mindre ansatt er virkelig syk. Opprett andre retningslinjer, etter behov, for ansattes sykdom, ferie og personlig tid før du vedtar en PTO-policy.
(Ansatte har en tendens til å reagere ugunstig når et nytt system er vedtatt og reglene og retningslinjene dras ut senere etter at politikken er i bruk.
Så, tenk nøye på konsekvensene av vedtaket og gjør vårt ytterste for å informere ansatte om alle relaterte retningslinjer og retningslinjer før vedtaket.)
For å hjelpe deg med å tenke på om en PTO-policy vil fungere i organisasjonen din, er det fordeler og ulemper ved å vedta PTO over tradisjonelle betalte fridager.
Fordeler med en betalt tidsavbruddspolicy
- Du behandler ansatte som voksne som har rett til å bruke PTO etter eget skjønn uten oversikt. Ledere er ikke i stand til å polere sine rapporteringsmedarbeiders bruk av deres fordel, betalt avslag.
- PTO gir arbeidsgiveren litt kontroll over unscheduled fravær , et alvorlig problem og kostnad for mange . Ansatte kan planlegge tidsavbrudd på forhånd som hjelper med arbeidst dekning.
- Ansatte verdsetter fleksibiliteten som PTO gir. Det gir dem muligheten til å bruke den betalte tiden når de mest trenger det - om å ta vare på et sykt barn som ikke kan gå til barnehage eller ta en ferie med familien på stranden.
- Tidligere har ansatte kanskje vært untruthful om hvorfor de trengte å ta ledig tid fra jobben fordi de ønsket at lederen skulle tenke positivt av dem. PTO, når de tillater dem å ta voksne beslutninger, gir ingen grunn til at ansatte ikke skal fortelle sannheten.
- Arbeidsgivere kan bare adressere medarbeideropplæring bare med personer som spiller systemet eller har oppmøteproblemer, i stedet for å pålegge mange regler og retningslinjer for din medarbeider som deltar på jobb regelmessig uten problemer.
Ulemper med betalte tidsavbruddspolitikker
- Noen undersøkelser viser at arbeidsgivere som vedtar PTO, kan gi ansatte færre generelle dager enn tidligere, og / eller nye medarbeidere samler PTO langsommere enn lengre ansatte.
- Ansatte har en tendens til å se PTO som en fordel og bruke hele tiden, mens de kanskje ikke har tidligere. da de hadde fridag for personlige dager, syke dager og ferie. Amerikanere, spesielt, er beryktet for ikke å ta betalte ferier og andre betalte arbeidstimer.
- Ansatte har en tendens til å se alle PTO-tidene som ferietid og komme på jobb når de er syke. Arbeidsgivere kan motvirke denne praksisen med fraværsadministrasjonspraksis . Ledere i organisasjonen trenger å sette tempoet og forventningene og modellene til rette for at de ansatte har det . Coaching kan også bidra til å løse problemet med at ansatte blir syk i arbeid.
Paid Time Off Policy Gjennomsnitt
I en 2016-undersøkelse utført av Samfunnet for menneskelig ressursforvaltning (SHRM), "Flertallet av organisasjonene tilbød PTO-planer (87%) og betalte ferieplaner (91%) til ansatte basert på deres lengde på tjenesten i organisasjonen.
For PTO-planer varierte gjennomsnittlig permisjonstid per år basert på ansattes lengde på tjenesten fra 13 til 26 dager og åtte til 22 dager for betalte ferieplaner. "
Hvis du er medlem av SHRM, kan du laste ned hele rapporten fra referanselinken ovenfor.
I en studie utført av WorldatWork Association i september 2014 var det gjennomsnittlige antall PTO-dager som ble tilbudt av arbeidsgivere:
- Mindre enn ett års tjeneste: 16 dager
- 1-2 års tjeneste: 18 dager
- 3-4 års tjeneste: 19 dager
- 5-6 års tjeneste: 22 dager
- 7-8 års tjeneste: 23 dager
- 9-10 års tjeneste: 24 dager
- 11-15 års tjeneste: 26 dager
- 16-19 års tjeneste: 27 dager
- 20+ års tjeneste: 28 dager
Du vil se på hele undersøkelsesrapporten om betalt tid. I tillegg til utvalget av betalte fridager som arbeidsgivere tilbyr, utforskes resten av de ansattes ytelser, betalt avgangstid.
I flere av tjenesteperiodene falt antall dager med betalt tid ned mellom 2010-undersøkelsen og 2014-undersøkelsen.