4 ting å forvente på ditt første regjeringens jobbintervju

Intervjuer for din første regjering jobb er nerve wracking. Det er mye ridning på dine svar. Du vil gjøre det bra, og du har et stort incitament til å gjøre det - et jobbtilbud.

Leieansvarlig er på utkikk etter den personen som passer best til stillingen. Det er ingen måte å vite om du er best egnet fordi det er svært lite sannsynlig at du vil kjenne alle de andre intervjuene. Alt du kan kontrollere er hva du gjør. Du kan ikke kontrollere hvem de andre søkerne er, hvordan de vil intervjue eller hva ansettelsesansvarlige verdier i mennesker han eller hun kan ansette. Gjør ditt beste, og ikke bekymre deg for forholdene utenfor din kontroll.

Ideelt sett har du forberedt på regjeringens jobbintervju ved å helle over organisasjonens nettside, lese hva som blir sagt i media, forutse spørsmålene du blir spurt og komme opp med egne spørsmål. Disse forberedelsene er fordelaktige for ethvert jobbintervju, men det er noen små forskjeller i hvordan ansettelsesprosessen vil trolig gå fordi du intervjuer for en offentlig stilling i stedet for en privat sektor jobb.

Her er noen av tingene du kan forvente på ditt første regjeringens jobbintervju.

  • 01 Du kan bli gitt en kurv trening for å fullføre

    Det er vanskelig å bli kvitt problemansatte i regjeringen. Selv i rettslige tilstander tilbyr offentlige organisasjoner ofte ansattes beskyttelse utover det som kreves i henhold til føderal lov. Resultatstyringssystemer og klageprosesser gir ansatte mer enn fordelene med tvil, og ledere må legge utallige timer til å dokumentere avslutninger. Faktisk kan mindre disiplinære tiltak spise store tidsblokker for ledere.

    Den beste måten å ansette ledere på for å unngå den ubehagelige tiden som suger disiplinerende medarbeidere, er å gjøre gode hyringer. Folk kan falle seg gjennom intervjuer, slik at ledende ledere noen ganger setter kandidater gjennom kurvøvelser før eller etter et intervju. Kandidatene har allerede gjort turen til ansettelsesansvarlig, slik at ledende ledere benytter muligheten til å gi kandidater simulert arbeid som arbeidet den nye leien vil gjøre.

    In-basket øvelsen kan være hva ansatt manager drømmer opp. For en forsker kan i kurven bestå av å analysere data og gi anbefalinger. For en ombudsmann kan det være å skrive svar på klagebrev. For en prosjektleder kan det være å utvikle et grunnleggende prosjekt charter. Mulighetene er like ubegrensede som ledige stillinger i regjeringen.

    Vanligvis vil en ansatt manager fortelle kandidater når det kommer til å være en kurvøvelse og hvor lang tid det tar. Tross alt, mange kandidater vil ta permisjon fra deres nåværende jobber, så de trenger å vite hvor mye forlat å be om.

  • 02 Leieforvalteren vil sannsynligvis bruke et intervjuepanel

    Det er styrke i antall. Enten du er i en hær, en gatebane eller et intervjupanel , er det ro i sinnet med å få folk til å ta tilbake sin beslutning. Ansette ledere bruker intervju paneler av flere grunner: å få utenfor perspektiver, for å redusere risikoen for dårlig utleie og for å øke troverdigheten av ansettelsesprosessen.

    Ansette ledere gjør sitt beste for å være klar over deres personlige forstyrrelser, men ingen kan gjenkjenne dem og holde dem i sjakk hele tiden. Ved å inkludere andre i intervjuet, tillater en ansatt leder andre i prosessen som kan balansere ansettelseslederens forstyrrelser og gi nye perspektiver på kandidatene.

    Intervjupaneler reduserer risikoen for dårlig utleie fordi det er vanskeligere for en dårlig kandidat å komme forbi en gruppe enn å lure en ansattschef. Panelmedlemmer kan stille oppfølgingsspørsmål som ansetteansvarlig ikke hadde tenkt å spørre. Lytte til en person på panelet som har litt uro over en kandidat, kan spare ansattschefen fra å gjøre en dårlig ansettelsesbeslutning.

    Intervjupaneler gir troverdighet til ansettelsesprosessen fordi paneldeltakerne kan sikre at hverandre ikke diskriminerer noen av kandidatene. En ansattssjef kan ikke diskvalifisere en kandidat av diskriminerende grunner fordi paneldeltakerne vil påpeke diskrimineringen. Til slutt hviler ansettelsesbeslutningen med ansettelsesansvarlig, men siden andre har innspill i beslutningen, har ansettelseslederen mer troverdighet enn om han eller hun fullførte ansettelsesprosessen uten hjelp.

    Fra kandidatens perspektiv er ansettelseslederen den viktigste personen i rommet. En kandidat bør imidlertid ikke ignorere de andre. Hvis en panelist stiller et spørsmål, skal kandidaten rette begynnelsen på svaret til spørspanisten, men skal også gjøre øyekontakt med de andre panelistene under responsen.

  • 03 Det vil ta lengre tid å høre tilbake enn du forventer

    Regjeringen ansetter prosessen tar lang tid . Selv når ansette ledere har det travelt med å fylle en ledig posisjon, reduserer interne prosesser og godkjenninger sakene. Selv om de ansette ledere ser deg som klart toppkandidaten og vet at du er den riktige personen så snart det siste intervjuet er over, kan det fortsatt ta noen uker for ansettelsesansvarlig å gi deg et tilbud.

    Mens du venter på ansettelseslederen for å gi deg tommelen opp eller tommelen ned, gjør ditt beste for å slappe av. Bare fordi du ikke har hørt om noen få uker, betyr det ikke at du er ute av drift.

  • 04 Forvent ikke et tilbud på samme dag

    Uansett hvor bra du tror intervjuet går, er det nesten ingen sjanse for å bli tilbudt jobben på stedet. Uansett hvor mye due diligence ansettelsesansvarlig og personalavdelingen gjør på en kandidat, er det fortsatt intervjuprosesser som ansetteansvarlig ikke kan fullføre alene. I det minste må ansettelsesjefens sjef godkjenne leien, og det krever vanligvis et møte mellom de to for å sikre at de er enige.