Forholdet mellom en bandleder og en musiker handler bare om det viktigste (forretningsforhold) som en part vil ha. Men misforståelser virvler rundt denne oh-så-kritiske forbindelsen. Hvis du tenker på å ansette en kunstneresjef eller bryte inn i verden av bandadministrasjon selv, krysser du disse musikkbransjens myter ut av listen din.
01 Ingen vil ta deg alvorlig hvis du ikke har en leder
Hvis du er musiker, er ledere viktige fordi de frigjør deg for å fokusere på å lage musikk. Det er også sant at når du kommer til et bestemt nivå, vil etiketter, promotorer, agenter, PR-selskaper og andre tredjeparter foretrekke å håndtere en leder i stedet for deg.
Noen ganger må disse menneskene si ting om en musikeres arbeid som en musiker kanskje ikke liker å høre, så de foretrekker å la sjefen gjøre det skitne arbeidet for dem.
Men i de tidlige stadiene av din karriere, føler du ikke at du trenger å få en leder før du får nok sanger til å fylle et sett på et show. Faktisk vil folk i bransjen ta deg mindre alvorlig hvis du har en av disse "ledere" -ie, en venn som kaller seg en leder og ikke har noe ledelsesarbeid - enn om du går inn for å representere deg selv.
02 Bare en godt koblet leder kan gjøre en god jobb for deg
Det er en stor forskjell mellom din venn som bestemmer at de er en leder, så de har en unnskyldning for å få plass i din varevogn og din venn som bestemmer at de er en leder fordi de er så begeistret for musikken din de tror alle skal høre det.
En entusiastisk, men uerfaren leder med en solid arbeidsetikk kan gjøre store ting for deg, selv om de må kjempe hvert skritt for å etablere kontakter og få folk til å ta hensyn til dem.
Mer etablerte ledere gir flere tilkoblinger, og de kan ofte få ting gjort raskere. Men de er vanskelig å tiltrekke seg tidlig i karrieren din, og du er usannsynlig å være deres første prioritet. Hvis du har en sjanse til å få noen entusiastiske hender på dekk når du trenger litt hjelp, gå for det.
03 Din leder burde fortelle deg hva du skal gjøre
Artist-manager relasjoner bør være samarbeid, ikke diktaturer. Når du velger en leder, er det viktig å sørge for at du deler samme visjon og har samme forventning om musikkkarrieren du prøver å bygge.
Hvis lederen din prøver å forme deg til noe du ikke er og forfølge muligheter, er du ikke sikker på at du egentlig vil, da kan du ha feil leder som jobber for deg.
Etablerte ledere bringer sikkert en verden med erfaring til bordet og har definitivt verdifulle råd til å gi om hvordan ting fungerer i musikkbransjen. Det betyr imidlertid ikke at du må ofre lyden og ideene dine om musikken din for å passe inn i noen formodede rammer.
Den rette lederen for deg vil hjelpe deg med å maksimere de tingene du gjør for å øke sjansene for suksess i musikkindustrien, ikke prøve å gjøre deg til en helt annen handling, slik at du kan få en rekordavtale. Husk, en leder er en partner, ikke en sjef.
04 Du trenger ikke å kjøre ting av din leder
Flipsiden av det ovennevnte er at når du har en leder, må du ta med dem i beslutninger du gjør. Ingen leder liker å finne ut om et show, en ny sang, et intervju eller en annen stor ting gjennom en annen fest.
Det får dem til å se dårlig ut, og det får dem til å føle at de blir kuttet ut av karrieren din. Hvis du forhandlinger om betaling for noe, bør din leder også være involvert - de får jo en prosentandel av pengene du lager med musikken din som betaling for deres arbeid, så de burde vite om en liten side omhandler deg ' Prøv å jobbe.
Husk fremfor alt at lederen din er din partner. De må være i løkken, eller de kan ikke være effektive for å hjelpe deg.