Kjenn din jobb og ha en god oversikt over ytelsen
Det er den viktigste måten å imponere på din nye sjef - vær veldig god på hva du gjør. Gode ledere har en evne til å limere sine nye lag opp innen de første ukene.
De vil spørre rundt. Hvis du er god til hva du gjør, vil de plukke opp på det, og hvis du ikke er det, vil ikke mye annet matter.
Vær proaktiv om å presentere deg selv til din nye leder
Hvis mulig, send et CV på forhånd. Oppgi et sammendrag av dine ansvarsområder, prosjektene du arbeider med, din utviklingsplan og annen informasjon som kanskje ikke er i din offisielle ansattesfil.
Atferd som er verdsatt av de fleste nye ledere
Entusiasme, optimisme, nysgjerrighet, initiativ og god dømmekraft. Behavior som er frøkt av en ny leder: kynisme, snurring, fingerpeking, skeptisisme, og opptre som et kun-alt-alt.
Forklarende forventninger er kritiske
Finn ut hva din nye leder forventer av deg og dine ansatte, generelt. Vær forberedt på å snakke om hva du forventer fra lederen din, hvis du blir spurt - men bare hvis du blir spurt. Hvis du ikke blir spurt, er det vanligvis ikke et godt tegn.
Hjelp din nye leder Lær
Vær proaktiv, forutse hva de trenger å vite, og gi den på riktig tidspunkt. Vær tålmodig. Hvis lederen din ikke virker interessert i å lære, så er det igjen et rødt flagg. De beste nye lederne tilbringer de første tre månedene og stiller spørsmål og lytter.
Prøv å minimere hvor mange ganger du sier
"Vi prøvde det før, og det fungerte ikke."
Vær veldig åpen for å endre
Lytte. Ikke lytt til å evaluere, lytt etter muligheter . Sjansen er, det er en grunn til at en ny leder ble tatt inn; kom ikke over som en del av problemet. Og kanskje du er, men vis en vilje og evne til å tilpasse og forandre seg.
Lær om din nye leder
Gjør et Google-søk, se opp deres LinkedIn-profil. Finn ut om lederskapsstil eller filosofi. Still spørsmål om interesser, hobbyer, familie, etc. Vis interesse for å bli kjent med ham / henne, og gi informasjon i retur. Å være sårbar er det første skrittet for å bygge tillit og et forhold. Spill det for øret, ikke tilbud for mye for tidlig (TMI), men vær forberedt på å gjengis.
Se på sjefen din
Anta at du allerede har et positivt og stabilt samarbeidsforhold, og opptrer på den måten. Anta hva du sier om din nye sjef vil komme tilbake til dem eller ende opp på selskapets intranettforside neste dag. Vær en alliert.
Men vær ikke en blatant suck-up. Hva er forskjellen?
En god leder vet vanligvis forskjellen mellom suger opp og grunnleggende høflighet og kompetanse.
For de av dere som er selvdestruktiv, er det fem måter å gå av på feil fot med din nye leder:
- Anta at den nye lederen er inkompetent, ond og ikke troverdig. Få dem til å oppnå respekt og tillit.
- Hold hodet nede og munnen din stengt. Din nye leder bør lære den harde måten, akkurat som du gjorde. Hold en lav profil. Snakk bare når du blir spurt, og tilbyr kun den minste mulige mengden informasjon. Erfaring er den beste læreren, og vi lærer alle av våre feil .
- Din jobb er å hjelpe din nye leder lære tauene og assimilere til den etablerte måten å gjøre ting på. Vær en modell for samsvar. Det vil føles som om du bryter en vill hest for en stund, men henger der inne, de kommer alle til slutt.
- Du vet alle de klagene, motstandene og klager du har lagret? Alle de tingene dine tidligere leder ikke ville høre? Vel, her er din store sjanse! Ta hele listen med deg for ditt aller første møte. Enda bedre hvis du kommer inn som "talsmann" for teamet ditt, vil lederen din respektere ditt spirende lederskapspotensial.
- Husk at din beste sjanse til suksess og klatring av den gamle stigen gjør alt du kan for å sabotere din nye sjef. Jo dummere din nye leder ser ut, jo smartere ser du ut. Ikke gå glipp av en mulighet til å rette eller uenig med lederen din, offentligheten, eller enda bedre, bak hans / hennes rygg.
Åh, og forresten, hvis du skal følge disse fem måtene, vær sikker på å få kontaktinformasjonen til din gamle leder, du skal snart trenge en ny jobb