Når det gjelder å vurdere hvordan vi møter andre, har de fleste av oss blinde flekker. Vi pleier å vurdere oss selv basert på våre gode hensikter, mens andre vurderer oss på hva de faktisk ser og hører.
For å lukke gapet mellom hvordan vi ser oss selv og hvordan andre ser oss, trenger vi tilbakemelding. Ifølge ledelsen guru Ken Blanchard, "tilbakemelding er frokost av mestere."
Dessverre, for ledere, spesielt toppledere, er åpen tilbakemelding en sjelden vare, men det trenger ikke å være. Hvis du virkelig vil ha tilbakemelding, er det måter å få det på.
Bare vær sikker på at når du får tilbakemelding, hører du, hold kjeft og si, "Takk."
1. Ta en 360-vurdering
360 vurderinger er undersøkelser, ofte administrert av en tredjepart mot et gebyr. Disse vurderingene spør sjefen din, jevnaldrende og ansatte for vurderinger og kommentarer angående dine oppføringer og eller ferdigheter. Selv om enkelte rapporter er selvforklarende, er det vanligvis bedre å ha en sertifisert trener som hjelper deg å sortere gjennom resultatene.
2. Prøv "ti til ti" teknikken
Først identifiser noe du vil forbedre - si å lede et møte, delegere, lytte eller gjennomføre en en-mot-en.
Da, etter en samhandling med noen, (det tar bare noen få minutter), spør spørsmålet: "På en skala fra en til ti, hvordan vil du vurdere mine lytteferdigheter?" Hvis det er noe mindre enn ti, spør Oppfølgingsspørsmålet, "Hva skal jeg gjøre for at du skal vurdere meg en ti?"
Det fungerer bra fordi det gir deg svært bestemte ideer for forbedring, når det gjelder hva som er viktig for den andre personen.
Det åpner for dialog på en ikke-truende måte, bygger tillit og skaper et vinn-vinn-utviklingspartnerskap.
3. Spør en rekrutterer
Gode rekrutterere gjør sine livsstilskandidater oppe raskt . De kan se på ditt CV, og etter en 15 minutters telefonskjerm har du en ganske god ide om dine sterke og svake sider. Du må spørre dem om en ærlig, konstruktiv og brutalt ærlig vurdering. Igjen, bare hør, hold munnen lukket og si, "Takk."
4. Prøv FeedForward
Et alternativ til ti til ti teknikk. I stedet for å be om eksempler på tidligere oppførsel, ber du om råd om hvordan du skal være mer effektiv i fremtiden. Folk vil være mye mer komfortabel med dette, men du får samme konstruktive informasjon.
5. Se deg selv på video
En god måte å få tilbakemelding på dine presentasjonsferdigheter. Dette pleide å være en skremmende måte å lære om deg selv, men i en alder av YouTube, kanskje vi vant til å se oss på kamera. Det er enda bedre hvis du har en coach eller trener med deg for å peke på ting og gi tips for forbedring. Hvis du har en tykk hud, inviter en gjeng med venner og bry deg ut popcorn og øl.
6. Ta en lederkurs
Mange lederskapskurs inkluderer noen form for vurdering av tilbakemeldinger.
Mange inkluderer en kombinasjon av 360 vurdering, personlighet og tilbakemelding fra klassedeltakerne og instruktøren.
7. Ta en bekreftet, pålitelig personlighetsvurdering
Prøv Hogan, MBTI, DISC, eller andre, og igjen, har noen noen hjelp til å tolke resultatene.
8. Jobbintervjuer
Igjen, som med å få tilbakemelding fra en rekrutterer, må du virkelig spørre deg på en fin måte, og sørg for at du: lytt, hold kjeft og si: "Takk . " Selv om du ikke leter etter en jobb, er det en god ide å gå på en praksisintervju så ofte.
9. Spør din chef denne spørsmålet
"Ikke at jeg skal gå hvor som helst, men hvis du måtte bytte meg, hva ville du se etter i den ideelle kandidaten?" Dette er litt risikabelt fordi du ikke vil gi sjefen noen ideer, men hvis du ha mye tillit, du kan trekke den av.
10. Spør Teenage Kids
Vi lagret dette sist, for det er den mest brutale typen tilbakemeldinger fra alle! Det er bare for de veldig modige og tykkhudede.