Individuelle utviklingsplan prøver for travle ledere

For alle de terminalt opptatte, utålmodige og raskstudieadministratorene er det to eksempler på ledelses-IDPer. Den ene er for en erfaren mellomleder, den andre en ny førsteklasses leder. De inneholder begge noen av de mest typiske utviklingsbehov og metoder. Disse eksemplene er ikke perfekt formatert, men du bør kunne forstå hvordan du skriver en i din egen mal.

Eksempel # 1: Erfarne Middle Manager

Navn, stilling, funksjon, plassering, leder, etc ...

Tidsperiode: 4/2014 - 4/2015
Utviklingsfokus: Forbedret effektivitet i dagens rolle og forberedelse til potensiell ledende rolle.

Topp 3 Styrker

  1. Funksjonell og industriell kompetanse
  2. Finansiell skikkelse
  3. Problemløsing og beslutningstagning

Topp 3 utviklingsbehov

  1. Forbedre min evne til å lede forandring
  2. Strategisk tenkning
  3. Kryssfunksjonell kompetanse

Utviklingshandlinger:

Merk: Noen liker å inkludere utviklingshandlinger for hvert utviklingsbehov. Jeg har funnet ut at i praksis har velskrevne utviklingshandlinger en tendens til å utnytte styrker og adressere flere utviklingsbehov.

Snakk med min leder om mitt ønske om å lede et høyt nivå, tverrfunksjonelt prosessforbedringslag . Dette vil utnytte noen av mine eksisterende styrker og la meg få erfaring i ledende endring og strategisk tenkning, samt lære om andre selskapsfunksjoner.

  • Timing: neste uke for potensielt 2. kvartal prosjekt
  • Kostnad: ingen, bare min tid, andre, prosjektkostnader

Konfigurer månedlige, en times telefonsamtaler med Joe Smith og Jen Lopez. De har begge hatt erfaring med å lede slike prosjekter og oppnådde fremragende resultater.

  • Timing: start neste uke, plan for resten av året
  • Kostnad: ingen, bare min tid

Ta kurs i ledende strategiske endringer. Sjekk 3-4 business school 3-5 dagers programmer.

  • Timing: Dette kvartalet.
  • Kostnad: ca $ 8-12K

Les følgende bøker:

  • Ledende endring
  • Blue Ocean Strategy
  • Timing: en bok per måned
  • Kostnad: ca. $ 20 hver, mindre for e-bok.

Ta en 360 lederskap vurdering for videre innsikt i mine utviklingsbehov. Ta med ny innsikt i min IDP. Gjennomgå med executive coach

  • Timing: ferdig med 6/1
  • Kostnad: $ 300 for vurderingen, ca. $ 2000 for coaching.

Eksempel nr. 2: Nytt første nivå Manager

Navn, stilling, funksjon, plassering, leder, etc ....

Tidsperiode: 4/2014 - 4/2015
Utviklingsfokus: Nyoppfordret, utvikling i helt ny rolle

Topp 3 Styrker:

  1. Prosjektledelse
  2. Innflytelse
  3. Evne til å kjøre for resultater

Topp 3 utviklingsbehov:

  1. Coaching og utvikling av teamet mitt
  2. Håndtering av konflikter
  3. Lytteferdigheter

Utviklingshandlinger:

Arbeid med hver av gruppemedlemmene for å lage IDPer. Pass på at du bruker en coaching-tilnærming , og ber om heller enn å fortelle. Øv min lytteferdigheter og be om tilbakemelding.

  • Timing: Start neste uke, en per uke.
  • Kostnad: ingen, bare min tid og lagmedlemmer

Arbeid med sjefen min og Susan fra HR på min egen IDP; få hjelp til å jobbe med mine ansatte. Abonner på nyhetsbrevet About.com Management.

  • Timing: denne uken, og etter behov.
  • Kostnad: ingen, bare min tid

Ta intern veilederens grunnleggende kurs

  • Timing: neste gang den tilbys i år.
  • Kostnad: ca $ 500, 3 dager

Les viktige samtaler. Øv det jeg lærer med minst ett arbeid og en personlig situasjon. Innlemme lytteferdigheter også. Få tilbakemelding om effektiviteten min.

  • Timing: neste 3 måneder.
  • Kostnad: $ 20 for bok, min tid.

Rollermodeller: Finn en rollemodell for hvert av utviklingsbehovene mine. Intervjuer hver modellmodell beste praksis, tips og råd. Prøv minst ett nytt tips for hvert utviklingsbehov, og oppfølging med rollemodeller for ekstra tilbakemelding og råd.

Selvfølgelig er det uendelige scenarier for ledelses-IDPer. Forhåpentligvis vil disse eksemplene gi deg det de trenger for å komme i gang.