En favoritt enkel åpner for møter og opplæringsklasser
Noen ganger vil den tilsynelatende mest enkle isbryteren hjelpe deg mer enn en forsiktig utviklet og omhyggelig forberedt komplisert isbryter.
Du kan finne ut det ene ordet for å be om reaksjonene til deltakerne dine i fly og deretter tilbringe resten av forberedelsestiden til innholdet i møtet eller treningsøkten.
One Word Icebreaker Steps
1. Del møtedeltakerne i grupper på fire eller fem personer ved å få nummeret av. (Du gjør dette slik at deltakerne dine blir kjent med andre medmennesker. Folk begynner vanligvis på et møte ved å sitte sammen med de som allerede vet best når målet ditt er normalt lagbygging over en gruppe.)
2. Fortell de nyopprettede gruppene at deres oppgave er å tenke et øyeblikk og deretter dele med deres gruppe det ene ordet som beskriver X. I det første ventureet med denne isbryteren, som ledet en økt på organisasjonskultur , ble forespørselen fra gruppen var at de tenker på deres nåværende kultur og kommer opp med ett ord for å beskrive det.
Denne isbryteren hjelper gruppen å utforske sine tanker om et felles problem.
Denne isbryteren er en perfekt segue i møtet eller treningen. Gruppen var fascinert av de forskjellige ordene de andre deltakerne valgte å beskrive sin kultur.
Følgelig ga isbryteren et øyeblikksbilde i gruppens nåværende tenkning om deres kultur.
(Gruppens beskrivelser av enordskultur varierte bredt: funky, familie, moro, bipolar, brudd, sammenhengende, inspirerende og motiverende er eksempler på deres valgte ord.)
3. Denne isbryteren utløste spontan samtale i hver gruppe da deltakerne spurte hverandre om betydningen av sitt ene ord. De ba om eksempler og fant ut at kombinasjonen av deltakerens valgte ord beskriver deres nåværende organisasjonskultur.
4. Etter ferdigstillelse av den første spontane diskusjonen, be deltakerne om å dele sitt ene ord med den større gruppen. Be om en frivillig til å starte, og spør deretter hver deltaker å dele sitt eneste ord som beskriver deres kultur. (Selv dine mest rolige medlemmer er komfortable å dele sitt ene ord.)
5. Etter at deltakerne har lyttet til rekke ord fra den større gruppen, be dem om å utforske flere spørsmål i sin lille gruppe. I dette tilfellet, og ba hver deltaker velge et ord for å beskrive deres organisasjonskultur , ble deltakerne deretter spurt disse oppfølgingsspørsmålene.
- Er denne kulturen konsistent på tvers av bygninger og avdelinger?
- Er dette kulturen du vil ha i organisasjonen din?
- Støtter denne kulturen gjennomføringen av miljøet du ønsker for ansatte og oppnåelse av bedriftens mål?
Din mulighet for oppfølgingsspørsmål er uendelig. Disse debriefing spørsmålene kan støtte innholdet i treningen klassen eller møtet.
6. Debrief isbryteren ved å be om en frivillig fra hver gruppe for å dele et poeng eller to som fremhevet diskusjonen deres. (Du finner at mange av deltakerne tok notater.)
7. Fordi deltakerne dine nesten alltid er din beste kilde til latter og moro i et møte eller treningsøkt, genererte hvert av disse trinnene kommentarer, innsikt, ah-har og eksempler.
8. Etter ferdigstillelse, flytt inn i resten av materialet du har forberedt på økten.
Denne ett-ord-isbryteren tar 10-15 minutter med den første entusiastiske, ustrukturerte diskusjonen som isbryteren genererer.
Total tid vil avhenge av antall tilleggsspørsmål du ber gruppen om å diskutere som en del av debriefingen av en-word-isbryteren.
Flere applikasjoner av One Word Icebreaker
Mens denne en-is-isbryteren ble utviklet for den ovenfor beskrevne økten om organisasjonskultur, er applikasjonene av ett-ordet isbryter begrenset bare av fantasien. Her er noen ideer for å tilpasse ett-ordet isbryteren til dine behov.
- Session om lag: Hva er ett ord du vil bruke til å beskrive laget ditt?
- Session om kommunikasjon: Hva er ett ord du vil bruke til å beskrive effektiviteten av kommunikasjonen din?
- Regelmessig ukentlig møte: Hva er et ord du vil bruke til å beskrive hvordan arbeidet går for deg denne uken? Eller, i ett ord, beskriv din viktigste utfordring denne uken.
- Administrere økt: I ett ord, hvordan vil du beskrive ditt forhold til sjefen din?
- Session om bemyndigelse av ansatte: Hva kommer du til å tenke først når du tenker på å gi ansatte medarbeidere?
- En klasse om resultatstyring : Hva er ett ord som beskriver dine nåværende ansattes vurdering?
- Session om mellommenneskelig kommunikasjon: Hva er ett ord du vil bruke til å beskrive kommunikasjonsevnen du er mest interessert i å utvikle?
- For en økt konfliktløsning: Hva er ett ord som beskriver hvordan du føler når du tenker på å ha en konflikt med en kollega ?
Vær oppmerksom på at hvert av disse eksemplene gir en utmerket mulighet til å segge inn i innholdet i møtet eller treningsøkten. De tjener også som en enkel behovs vurdering for hva innholdet ditt må dekke for å møte dine deltakeres behov.