Ting å gjøre før og etter en ansattes vurdering
Tross alt kan det avgjøre fremtiden for jobben din.
Arbeidsgivere baserer ofte sine beslutninger om reiser og kampanjer på resultatrapporter som også kalles ansattes evalueringer og ytelsesvurderinger. Noen ganger bruker de selv dem til å bestemme hvorvidt de skal brenne noen eller ikke. For å gi deg inn på en liten hemmelighet, misliker mange ledere ikke prestasjonsvurderinger så mye som deres underordnede gjør. De vil helst foretrekke å gi tilbakemelding med jevne mellomrom, men likevel krever arbeidsgivere at de gjør dem.
Når det kommer til en ytelsesvurdering, kan du føle deg hjelpeløs. Den som vil skrive det, bruker mye kraft. Hans eller hennes oppfatning av hva du har gjort i løpet av det siste året - ikke nødvendigvis en upartisk konto - går inn i rapporten og derfor inn i din permanente fil. Mens du ikke har mye kontroll over denne situasjonen, har du noe. Du trenger en strategi for å håndtere din anmeldelse som vil bidra til å lindre noe av stresset ditt og kan til og med forbedre utfallet.
Her er noen ting du bør gjøre:
Først Bli kjent med prosessen
Noen ganger er frykten for det ukjente den verste delen av hele gjennomgangsprosessen. Hvis du er kjent med hvordan alt fungerer, kan du føle deg mer i kontroll. Hvis du ikke har blitt evaluert ennå i din nåværende jobb, spør dine kolleger hva du kan forvente.
Det er også viktig å forstå hvorfor mange arbeidsgivere bruker prestasjonsevalueringer som en måte å evaluere sine arbeidere på. Teoretisk sett er målet å gi tilbakemelding, klart kommunisere forventninger og åpne dialog med ansatte. I en ideell verden vil dette bli gjort oftere enn en gang i året. Dessverre skjer det altfor ofte ikke slik.
Neste, Forbered en selvanmeldelse
Før din leder vurderer deg, vurder din egen ytelse. Lag en liste over alle dine prestasjoner og prestasjoner i løpet av det siste året. Hvis du har holdt oversikt over dem regelmessig, bør dette være relativt enkelt å gjøre. Hvis du ikke har det, vil denne oppgaven være mye vanskeligere. Du må tilbringe litt tid å finne ut hva du oppnådde i løpet av året. Legg deretter merke til måter arbeidsgiveren har hatt nytte av din innsats, for eksempel økt fortjeneste, en større kundestøtte eller oppbevaring av eldre kunder.
Vær veldig spesifikk. For eksempel, hvor mye økte fortjenesten? Hvor mange kunder har du tatt med ombord eller kommer til å bli? Hvor mye brukte de? Fremhev alt du vil diskutere under anmeldelsen. Samle all dokumentasjon som vil sikkerhetskopiere dine krav. Se over din egen anmeldelse natten før du møter med sjefen din, så du vil være forberedt på å diskutere det neste dag.
Bestem hvordan du vil svare på en dårlig anmeldelse
Å tenke på hva du skal gjøre hvis ting ikke går bra med evalueringen, kommer ikke til å gjøre deg mindre nervøs, men det vil tillate deg å svare på en dårlig anmeldelse effektivt hvis du må. Ved å utvikle en plan før du trenger en, vil du kunne gjøre alle de riktige tingene og ingen av de gale.
Motstå fristelsen til å reagere umiddelbart etter anmeldelsen. I stedet spør å møte sjefen din om et par dager, etter at du har hatt muligheten til å se på den objektivt og roe ned. En av to ting vil skje: du kan innse at den negative tilbakemeldingen ikke var virkelig like utenfor merket som du først trodde, eller du kan konkludere med anmeldelsen var faktisk urettferdig.
I tilfelle du er enig med sjefen din på noen av de punktene han eller hun gjorde, må du holde avtalen din og bruke den til å gå over måter å forbedre ytelsen til.
Du bør også møte med sjefen din for å presentere saken din om en anmeldelse du oppriktig føler er urettferdig. Bruk klare eksempler som motvirker kritikken han eller hun gjorde. Hvis du var for overveldet under den første ytelsesvurderingen for å diskutere dine prestasjoner og prestasjoner, gjør du det under dette oppfølgingsmøtet.
Etter din prestasjons gjennomgang: Take-Aways
Uansett resultatene av resultatrapporteringen, tenk på det som en læringsmulighet. Du bør kunne ta bort verdifull informasjon, enten det handler om deg selv eller din anmelder. Hvis du fikk gyldig kritikk, finne ut hvordan du kan gjøre forbedringer i løpet av det neste året. Trenger du å oppdatere dine ferdigheter , administrere tiden din bedre, eller komme på jobb med jevne mellomrom?
Visste du at sjefen din bare ikke var klar over dine prestasjoner? Gjør et poeng med å arrangere møter gjennom hele året i stedet for bare ved vurderingstid slik at du kan holde ham eller henne informert.
Selv glødende tilbakemelding gir deg en mulighet. Det vil informere deg om hva du trenger å fortsette å gjøre og hvilke ekstra ting du må gjøre for å gjøre neste års gjennomgang enda bedre.