Lær hvordan å inspirere motivasjon på arbeidsplassen

by Susan M. Heathfield

Vil du vite mer om motivasjon på jobben ? Motivasjon er den fantastiske energien, stasjonen og spenningen som ansatte bruker når de er inspirert til å bidra. Motivasjon er tappet med mål, klare forventninger, anerkjennelse, tilbakemelding og oppmuntrende ledelse. Motivasjonen blomstrer i en positiv medarbeider og kundefokusert arbeidskultur. Bruk disse ideene til å fremme motivasjon på arbeidsplassen din.

01 7 måter å fremme ansattes motivasjon - i dag

Arbeidsmiljøet ditt har en alvorlig innvirkning på motivasjonen. Alle aspekter av organisasjonskulturen din påvirker og definerer motivasjonen på jobb i din bedrift.

Uansett hvilket klima og arbeidskultur din organisasjon gir for å støtte motivasjon, kan du innenfor omgivelsene dine ansvarsområder og selv om du velger å utvide rekkevidden din, skape et miljø som fremmer og fremkaller motivasjon. Her er 7 viktige måter å fremme motivasjon på arbeidsplassen din.

02 Hva folk ønsker fra arbeid: Motivasjon

Motivasjonen er forskjellig for hver av dine ansatte. Hver ansatt har en annen motivasjon for hvorfor han eller hun jobber. Årsakene til å arbeide er like individuelle som personen. Men vi jobber alle fordi vi får noe vi trenger fra jobb. Det som vi trenger som vi får fra arbeid, har innflytelse på vår moral og motivasjon.

Arbeidsmotivasjon påvirker kvaliteten på våre liv. Jeg har brakt deg den siste tanken på motivasjon, hva folk vil ha fra jobb. For mange ansatte er arbeidet om pengene . Med penger i hånd, ser ansatte etter motivasjon andre steder.

03 Gi Motivational Employee Recognition

Ansattes anerkjennelse kan øke motivasjonen eller la mottakeren føle seg merkelig demoralisert og trist. Anerkjennelse er motiverende for kollegaer, eller det etterlater dem forvirret og ulykkelig.

Ansattes anerkjennelse, når den tilbys og gjennomføres effektivt, er en av nøklene til vellykket ansattes motivasjon. Ansattes anerkjennelse følger tillit som en faktor i ansattes tilfredshet med veileder og arbeidsplass. Finn ut hvordan du gir anerkjennelse som er motiverende for ansatte.

04 mål og motivasjon

Hvordan kan du hjelpe en kollega eller rapporterende medarbeider å finne motivasjon på jobben? Du kan skape et arbeidsmiljø som gir størst mulig mulighet for ansatte til å velge motivasjon.

Et motiverende arbeidsmiljø gir klar retning slik at ansatte vet hva som forventes av dem. Hånd i hånd med klar retning, for motivasjon, ansatte har mål som passer inn i selskapets strategiske rammeverk . Ansatte vet hva de skal gjøre og hvor de passer.

05 Bruk trening og utvikling for motivasjon

Vil du holde medarbeiderne motiverte om læring og arbeid? Kvaliteten og variasjonen av treningsmulighetene du leverer til ansatte er nøkkelen til motivasjon.

Du kan gi opplæring, inkludert ny medarbeider ombord, styringsutvikling, nye konsepter for en arbeidsgruppe, teambygging og hvordan du skal betjene et nytt datasystem. De legger alle til arbeidsmiljøet som støtter motivasjon.

06 Sett dem gratis: To musts for motivasjon

Hver ansatt er motivert. Utfordringen i arbeidsmiljøet er å skape en kultur der folk er motivert av sitt arbeid. For ofte mislykkes organisasjoner til å ta hensyn til de problemene som er viktigst for ansatte: relasjoner, kommunikasjon, anerkjennelse og involvering.

Det første skrittet i å skape et miljø som ansatte finner motiverende, er å slutte å ta tiltak som er garantert å ødelegge motivasjon. Motivasjon er en balansehandling. Arbeidsgivere går en fin linje mellom å møte organisasjonens og kundens behov og møte behovene til sine ansatte. Organisasjoner som trives godt.

07 Foster Suksess for Folk: To Flere Musts for Motivasjon

Trøtt av å høre at folk er din viktigste ressurs? Det er rettferdig. Disse buzz ordene har blitt overused og misbrukt. Medarbeiderne har hørt dem så ofte, i arbeidssituasjoner der handlinger benekter sin mening, at de er blitt kyniske.

For å kjempe mot kynismen foreslår jeg: Folk er din eneste ressurs. Hvis du får denne sannheten, vil du skape et arbeidsmiljø som fremmer motivasjon og høy selvtillit. Dine ansatte vil søke vekst og utvikling. For å forsterke dette, vil du gjenkjenne dem for deres bidrag. Elske dem og hjelpe dem å vokse eller miste dem til en arbeidsgiver som vil.

08 Fremme din personlige vekst og motivasjon

Uansett hvor positiv din arbeidsplass kultur og miljø er, har du den viktigste rollen i å fremme din personlige vekst og motivasjon. Du kan fremme din egen personlige vekst, motivasjon og karriereutvikling for å overvinne kjedsomhet, treghet og stalehet.

Her er ideer og verktøy som vil hjelpe deg med å utforske personlig vekst, sette nye mål, velge motivasjon og få livet ditt og jobbe tilbake på et kurs som stimulerer, motiverer og fyller livet ditt med glede.

09 Feire ferier og skape tradisjoner for motivasjon og teambygging

Tradisjoner er like viktige i organisasjoner som de er i familier. Ingenting er viktigere for ansattes motivasjon enn de årlige tradisjonene arbeidsplasser lager for sesongferier.

En ferie feiring bygger positiv moral som resulterer i økt motivasjon. Høy moral og motivasjon bidrar til lagbygging og produktivitet. Her er ferie og tradisjon feiring ideer for å bygge positiv moral og motivasjon på din arbeidsplass.

10 Tapp inn i ansattes skjønnsmessig energi

Ansatte velger hvor mye diskresjonær energi de skal utøve for sine arbeidsgivere på arbeidsplassen. Diskresjonær energi er den ekstra stasjonen som en medarbeider utøver til tjeneste for kolleger og kunder på jobb.

Det er et symptom på motivasjon; Bare motiverte medarbeidere bidrar med sin skjønnsmessige energi på jobben. Arbeidsmiljøet som oppfordrer ansattes skjønnsmessige bidrag og motivasjon understreker disse faktorene.

11 Hva bidrar til eller ødelegger motivasjon på jobben?

Hver person er motivert. Hvorvidt motivasjon kommer fra mennesker og aktiviteter du liker, som ektefelle, barn, hobbyer, matlaging, filantropi eller arbeid, opplever du motivasjon. Ansattes motivasjon på jobben er situasjonell. Motivasjon avhenger av behov og ønsker som er iboende for arbeidstakeren og medarbeiderens forventninger og behov fra jobb.

Samspillet mellom medarbeiderens behov og ønsker med selskapets verdier , ansettelsesforhold , ansattes forventninger, lederskap og tilsyns kvalitet, og mer, påvirker og skaper motivasjon på arbeidsplassen - eller ikke. Leserne har delt hva som bidrar til eller ødelegger deres motivasjon på jobben.