Tips om hvordan du feirer suksess som et individuelt og som et lag
For eksempel når en baby lærer å gå, samles alle rundt og klapper og skål for hvert steg babyen tar - selv om halvparten av dem fører til at babyen plopper seg til gulvet.
Folk feirer trinnene og babyens kjøretur for å prøve igjen . Du forventer mye feil i prosessen, men det stopper ikke feiringen av all suksess underveis.
Men et sted langs linjen begynner folk å glemme å feire suksess. Eller kanskje de ikke glemmer - kanskje de aktivt velger å ikke feire suksess fordi det virker dumt eller unødvendig, eller suksessen er ikke stor nok, så de feirer ikke.
Men, akkurat som med babyen som lærer å gå, feirer suksessen, gjør prosessen enklere. Og en pokker av mye mer moro.
Disse ideene vil hjelpe deg med å feire suksess på jobben.
Feire de små suksessene
Når du lander kontrakten på $ 3 millioner, feirer du selvfølgelig. Men hva med $ 300 en gangskunden? Og hva med å få den ukentlige rapporten gjort tidlig?
Du vil ikke kaste en fest med ballonger og kaker hver gang ukesrapporten går ut, eller kundesamtaler besvares innen to ringer.
Feiringen ville snart bli kjedelig, og folk ville unngå å lykkes for å unngå forlegenhet. Eller folk ville bli immun mot glede av feiring på grunn av forutsigbarhet og følelser av rettighet .
Men du trenger å feire noen små ting. Akkurat som babyen som får klapper og skål for sine første skritt, men ikke for hvert trinn de noen gang tar, må du feire de første suksessene.
Så, når du ansetter en ny ansatt, feirer du de små prestasjonene. Første gang de fullfører en transaksjon alene? Pek på suksess, "Flott jobb. Du gjorde alt akkurat riktig. "Den første presentasjonen, den første rapporten, blir den første lille suksessen feiret.
Din oppmuntringsstemme forteller den nye medarbeider at hun er på rett spor. Ofte, når du starter en ny jobb, er du ikke helt sikker på hva forventningene er så feirer små suksesser, hjelper en ny medarbeider å vite at hun er på riktig vei.
Må oppnåelsen være perfekt for deg å feire?
Er et barns første skritt det samme som Usain Bolts gang når han kjører 100 meter dash? Selvfølgelig ikke, men du feirer fortsatt. Pek ut det gode og korriger det dårlige.
Pass på at du ikke forsøker å tvinge en tilbakemeldingssandwich - hvor du lager positive ting for å smelte opp den negative tilbakemeldingen du må gi. Folk ser gjennom denne formelen og lærer å ignorere din ros fordi når som helst de mottar ros, vet de at det er et forkledning til kritikk.
Men hvis du er oppriktig i din ros og med din nyttige negative tilbakemelding , kan dette resultere i en ansatt som lærer hva hun trenger å vite og gjør endringer når det er nødvendig.
Feire Gruppe suksess på jobb
I næringslivet er det ofte et lag som skaper et vellykket resultat, selv om bare en persons navn er på prosjektet. Tenk på det - når du setter sammen den store salgspresentasjonen som landet den store klienten, gjorde du alt for deg selv?
Sjansen er, det gjorde du ikke. Du har kanskje gitt presentasjonen, men hvem designet produktet, samlet dataene, testet, utviklet markedsplanen og skrev opp salgskontrakten? Det var sannsynligvis ikke deg, det var et helt team av medarbeidere.
Mens de fleste prestasjoner på arbeidsplassen er en gruppesuksess, får kun selger kommisjonen for landing av den nye klienten. Det er rettferdig fordi det er hvordan kompensasjonsstrukturen er satt og alle registrerer seg for det, men det betyr ikke at hele laget ikke skal feire suksessen.
Du må bare erkjenne at alle på teamet bidro til denne suksessen, og at du trenger deres fortsatte hardt arbeid for å oppnå sann suksess - en lang tid lykkelig kunde.
Glem aldri at personen som lager presentasjonen og får kreditten, er ikke ofte den personen som gjorde jobben bak presentasjonen. Noen ganger stjeler ledere selv kreditt for arbeid som deres lag gjorde. Dette er demoraliserende og sannsynligvis vil resultere i ulykkelige ansatte. Gi kreditt hvor kreditt skyldes.
Hvordan feirer du suksess på arbeidsplassen?
Mens du vet at du trenger å rose suksesser, noen ganger er hvordan unnvikende. Mens feiringer må gjenspeile bedriftskulturen din og graden og bidraget til suksessen, vil disse ideene hjelpe deg med å begynne å feire suksess på jobben.
- Bruk verbal ros: Noen ganger bare sier "Takk. Du gjorde en god jobb. "Er nok. Å tilby denne rosen i en offentlig setting forbedrer feiringen og medarbeiderens følelse av anerkjennelse. Gjør din ros spesifikke og så rettidig som mulig . Å si, "God jobb med den kunden forrige uke" er fin, men hvilken kunde snakker du om? I stedet, hvis du ikke kan si det for øyeblikket, prøv å gi detaljer, "Husker du den kunden som klaget om trådtellingen i arkene? Du gjorde en god jobb med å hjelpe henne og til slutt fikk henne til å kjøpe og forlate. Det var råkult."
- Gi skriftlig ros: En fin e-post til den enkelte kan gå langt. En fin e-post til hele gruppen som hilser den ansattes suksess kan gå enda lenger. En e-post til et helt team som feirer sin suksess, er utrolig effektivt for å påvirke fremtidig ansattes oppførsel og bidrag.
- Hold festfest eller arrangement: For større suksesser er det ofte en fest. Du trenger ikke å gi en åpen bar og live underholdning slags fest, men en "Hei alle, god jobb på årsskiftet. Jeg vet at det var en lang slog, og vi måtte jobbe mye overtid for å få dem gjort nøyaktig på tide, men vi gjorde det. Så på fredag har vi en festlig lunsj. Mange takk for det harde arbeidet. "Selvfølgelig, for super store prestasjoner, kunne et super stort parti også være en passende feiring. For mindre prestasjoner, det er fortsatt verdt å merke seg, gi pizza og salat i pause rom.
- Gi ansatte en bonus: Pengeforedrag og penger feirer. Mange selskaper har årsskiftet bonuser som er avhengige av total suksess og individuell suksess. De er flotte, men noen ganger er bonusene så frittliggende fra det faktiske arbeidet at de ikke virker som en feiring. Ofte blir de forventninger, noe som betyr at de slutter å være en feiring i det hele tatt og bli en del av forventet kompensasjon som hver lønnssjekk . Vurder å gi mindre bonuser i året for en stor suksess. Igjen, sørg for å inkludere hele laget.
Husk å justere hvordan du feirer til bedriftskulturen din. Hvis du alltid har lunsj på fredager, vil en festlig lunsj ikke bety så mye som det ville i et selskap som ikke gir vanlig mat. En $ 50 bonus for en dagligvarekasse er en fin feiring. Den samme $ 50 til en senior direktør vil ikke bli så verdsatt.
Samlet sett, når du feirer suksess på jobb, oppfordrer du ansatte til å fortsette å utføre på høyt nivå. Ja, rette feil og gi også negativ tilbakemelding, men feire suksessene, og du får mer suksess .