Fordelene og ulempene for de ansatte som deler en jobb
Her er fordelene og ulempene ved en arbeidsandel.
Arbeidsmessige fordeler for arbeidsgiveren
- Du beholder to verdsatte medarbeidere som kanskje ellers sluttet å forfølge arbeidsmiljøbalanseproblemer .
- Du får to hjerner, to sett med begeistring og kreativitet, og to ansatte forpliktet til suksess.
- Ansatte som er komfortable å balansere livsansvar, opplever mindre stress og mer jobbtilfredshet. Dette lønner deg tilbake i økt motivasjon, positiv kundeservice og effektive kollegaforhold.
- Vellykkede jobbpartnere er ansvarlige for hverandre. Dette øker deres ansvar for å få resultater til arbeidsgiveren. De må planlegge, sette mål, kommunisere effektivt, måle prestasjoner og dele æren til suksesser - komfortabelt.
- Dekning for syke barn og andre familieforhold er lettere når arbeidspartneren er tilgjengelig for å fylle ut. Jobpartner-partnere gir også dekning for hverandre for planlagte ferier .
Jobbdel Ulemper for arbeidsgiveren
- Du har å gjøre med to ansatte i en jobbandel. Hvis medarbeiderne ikke er kompatible, unnlater å dele arbeidsstil, holde kollegaer og kunder uinformert og ubehagelig med to tilnærminger, er du i siste instans ansvarlig for å håndtere samarbeidspartnerne.
- Du kan bli bedt om å betale for en overgangsdag, noe som øker sysselsettingskostnadene , men sikrer et annet suksessnivå for en jobbandel.
- Din fordel av fordeler kan stige hvis du bestemmer deg for å gi hver jobbpartner med full fordel.
Arbeidsmessige fordeler for ansatte
- En ansatt kan føle seg revet om å jobbe heltid, spesielt etter å ha hatt en familie, for å markere en vanlig grunn til at ansatte vil jobbe med. Det er ikke bare arbeidsbelastningen de anser, det er også deres virkelige ønske om å bruke mer tid med sitt barn / barn.
- Arbeidslivsbalanseproblemer er viktige for de ansatte, spesielt de tusenårene som ble de fleste medarbeidere på arbeidsplassen i mars 2015. De vil frivillige for årsaker, ta opp fritidsaktiviteter som sport og hobbyer, og hold kontakten med venner .
- Ansatte som opplever balanse mellom arbeid og liv, er mindre stressede og kan bidra mer effektivt når de jobber. Mindre pendling påvirker også medarbeiderne positivt.
Jobbdel Ulemper for ansatte
- Ansatte må håndtere effektivt med en annen ansatt. Ansatte finner denne interaksjonen utfordrende da de må dele all den informasjonen som er nødvendig for den andre ansatt for å effektivt bidra og gjøre jobben sin. Dette betyr at ingenting kan falle gjennom sprekkene.
- Ansatte må håndtere de ulike måtene de kan utføre på de ulike komponentene i jobben. I et blandet partnerskap vil ingen av de ansatte ha ting på sin måte. Kompromiss og læring nye måter å jobbe sammen på er nødvendig, eller kunder og kollegaer vil oppleve forvirring og usikkerhet.
- Hvis jobbsamarbeidspartnere ikke er kompatible personligheter som virkelig liker hverandre og kan jobbe sammen godt, vil arbeidsandelen ikke fungere. Deretter er ansatte tvunget til å revurdere hele beslutningsprosessen som førte dem til beslutningen om jobbdeling. Det er vanskelig å finne en jobbpartner fordi de fleste ansatte ikke har råd til å jobbe deltid .
Alt i alt kan en arbeidsandel med hell betjene de ansatte, arbeidsgiveren og kundene. Forhåpentligvis vil denne informasjonen hjelpe deg med å forutsi potensielle vanskeligheter og barrierer som arbeidsgivere og ansatte kan oppleve i en jobbdelsituasjon.
Både arbeidsgivere og ansatte kan oppleve jobbdeling som en utfordring. Men det er verdt å tenke på riktig jobb bemannet av de to rette menneskene som er villige til å gå på kompromiss, komme sammen og kommunisere effektivt med hverandre.
Også kjent som jobbdeling