5 forstyrrelser til vellykket talentoppkjøp

Tekst Screening kan hjelpe deg med å løse disse hindringene

Arbeidsmarkedet beveger seg raskere enn noensinne, og det vil bli enda mer konkurransedyktig i de kommende årene. Rekrutterere står opp mot industriens hastighet, hastigheten på søkernes forventninger og hastigheten på endringen. Det er en oppoverbakke kamp når talentoppkjøps spesialister forsøker å dominere topp talent for å øke veksten og selskapets omsetning.

Rekrutterere og menneskelige ressurser fagfolk har ganske enkelt ikke råd til å utsette når det gjelder å gjøre ansettelsesbeslutninger .

Mange rekrutterere er hyperfokusert på grundighet i analyse og bakgrunnskontroll av en søker . De skjønner ikke at jo lenger de vurderer sin beslutning, jo mer sannsynlig er det at de kan miste ut på en verdig søker.

Flere veiblokker eksisterer i dag som avsporer hva som skal være raske og effektive talentoppkjøpsprosesser . Dette er fem av de øverste hindrene som står overfor rekrutterings- og HR-team i deres talentinnsamlingsarbeid, og en strategi for å maksimere effektiviteten.

1. High-Volume Screening

Rekrutterere står overfor en av de travleste, men beste, tider med karriere med lav arbeidsledighet og et rekordhøyt antall jobbsøkinger. I dette krevende kandidatdrevne markedet er det en stor utfordring for rekrutterere å sortere det høye antallet kandidater som er nødvendige for å fylle åpne stillinger.

Bedrifter er villige til å skille ut høyere lønn og tilby bedre fordeler for å tiltrekke seg topp talent , noe som gjør det til et godt marked for rekrutterere.

Men det betyr også at de spiller et tallspill i deres talentoppkjøp og trenger å vise et høyt talentvolum. Teknologi, som tekstbasert rekruttering, gjør det lettere - så mye som 10 ganger lettere - å vise et høyt volum av talent daglig.

2. Mangel på kandidatoppdrag

Rekrutterere tilbringer sine dager med å forsøke å lette oppsøkingen for åpne stillinger for å tiltrekke seg topp talent.

De ringer potensielle kandidater, fremmer jobber, forsøker å koble seg via LinkedIn, og serverer ansettelsesmesser.

Til tross for den enorme produksjonen, ser rekrutterere ofte et flatt svar på deres talentinnsamlingsarbeid. Det virker overraskende gitt innsatsen satt i, ikke sant? Vel, problemet er at disse forsøkene på oppsøking ikke tillater faktisk engasjement med kandidater . Dette etterlater potensielle søkere disinterested, unimpressed, og sannsynligvis å frigjøre tidlig i prosessen.

3. Avsluttet tid på manuell dokumentasjon

Dokumentasjon er en enorm tid suger for rekrutterere som tilbringer timer hver dag på denne oppgaven mellom å angi kandidatsamtaler, opprette rapporter og importere data til søkeresporing.

Dessverre er talentoppkjøpsledere ofte sakte for å forandre utdaterte rekrutteringsverktøy. Automatisering er fremtiden som kan resultere i en utrolig avkastning og økt effektivitet.

4. Personlige forstyrrelser som påvirker ansettelsesbeslutninger

Ubevisst partiskhet fortsetter over rekrutteringsindustrien og med talentoppkjøps spesialister på selskaper av alle størrelser. Dessverre blir denne ubevisste forstyrrelsen i veien for å vurdere kandidater objektivt for det aktuelle ferdighetssettet av stillingen.

En 2016 studie av "Harvard Business Review" detaljert realiteten av personlig forspenning, og bemerker at når det bare er en kvinne eller minoritetskandidat i et basseng på fire finalister, er oddsene for å bli ansatt statistisk null.

5. Den neste generasjonen av talent er å treffe, ignorerer

Unge fagfolk i dag kan sende videoer via Snapchat eller få nye nyheter på Twitter, men det er ikke sannsynlig at de vil svare på en samtale fra et ukjent nummer. Derfor må talentinnkjøpsledere ødelegge utdaterte rekrutteringspraksis og erstatte dem med moderne måter å koble til med dagens arbeidskraft.

Faktisk viser en KPCB 2016 "Internet Trends Report" at bare 12 prosent av flereårige ansatte og 29 prosent av Gen Xers foretrekker telefonen for forretningskommunikasjon. Topp rekrutterere og ansatt ledere tilpasser seg denne preferansen og bruker tekstmeldinger for å nå potensielle kandidater for intervju-skjermer.

Teksting er effektiv for å starte samtalen med søkere, men er ikke ment å erstatte in-person- eller telefonintervjuer. Etter en første tekst-skjerm velger talentoppkjøpspersoner ofte å fortsette intervjuprosessen gjennom telefonintervju eller personlig diskusjon. Informasjonen fra tekstskjermer gir utmerket bakgrunn og kan til slutt muliggjøre bedre ansettelser.

Talent Oppkjøp i aksjon

Et selskap som bruker tekst screening er Aegis Worldwide, en organisasjon fokusert på produksjon og engineering jobben plassering. Aegis rekrutterere har rapportert at tekst screening har forbedret sin evne til å skjerme høye mengder søkere daglig.

Hva er bedre, de har også forbedret kandidatkvaliteten og fremskyndet ansettelsesprosessen for alle typer jobber, inkludert stillinger som betaler opp til $ 100 000 i året.

Når bedrifter implementerer tekst screening, vil de vokse rekrutteringskraft og engasjere topp talent, mens de samtidig bidrar til å minimere forstyrrelsene i talentoppkjøpet.