Personlig utviklingsferdigheter for ledere
Når en leder når nivå tre i sin ledelse kompetanseutvikling, har de nådd nivået "mastering personlig utvikling". Dette er neste nivå i ledelsen ferdighetspyramid som viser de nødvendige ferdighetene en leder må mestre for å lykkes. Jeg viser også hvordan disse ferdighetene bygger på hverandre mot større suksess.
Personlig ledelse Ferdigheter
Det er to områder av personlig ledelse som du må mestre for å lykkes som en leder.
Dette er selvforvaltning og tidsstyring.
Selvforvaltning
Når du har kommet til dette ledelsesnivået, har du blitt dyktig til å tildele arbeid til dine ansatte og veilede dem gjennom deres spesielle vanskeligheter og hindringer. Du vet også hvordan du motiverer og disiplinerer ansatte og hvordan du bygger et produktivt team. Deretter må du spørre deg selv om du er like god til å administrere deg selv som du er i å administrere andre. Noen av barometerene for å bedømme dette er om du ikke er fokusert på viktige oppgaver (og ikke bare de haster) eller om du gjør den beste jobben du muligens kan. For å være bedre å selvstyre, bør du vurdere følgende.
- Ta eierskap av jobben din
Hver jobb du gjør har din signatur på den. Gjør det best du kan og gjør det best det kan gjøres. - Scruples er en god ting
Det er en grunn til den stemmen i hodet ditt, så lytt til det. Ikke bare gjør ting riktig, gjør dem riktig. Du vil gjøre en bedre jobb som leder hvis du ikke kaster bort tid på å prøve å huske hvilke unnskyldninger du fortalte og til hvem.
- Paretos prinsipp - 80-20-regelen
Det er viktig at du fokuserer på det som virkelig er viktig, ikke bare det som virker presserende. Regelen 80-20 kan hjelpe deg med å oppnå det. - Ti ting å gjøre i dag for å være en bedre leder
Her er ti områder du kan fokusere på for å forbedre din ledelsesevne.
Tidsfordriv
Hvis du har lært noe i din lederkarriere , har du lært at det aldri er nok tid til å gjøre alt du trenger å gjøre.
Derfor er det kritisk for din suksess at du mestrer tidsstyring.
- En å gjøre liste som virker
Fordi du ikke kan gjøre alt, bruk en To Do-liste for å holde fokus på viktige oppgaver ved hånden. Listen din kan være enkel eller komplisert, men utvikle en som fungerer for deg eller bruk denne. - Ikke bruk multi-oppgave når du kan bruke Chunking
Menneskene ble ikke bygget for multitasking. Mens vi kan gjøre forskjellige oppgaver i rask rekkefølge, kan vi ikke gjøre forskjellige oppgaver samtidig. Chunking er en prosess som lar deg bruke mindre tid på å "starte på nytt" og gir deg mer tid til å få ting gjort. Mens chunking tar øvelse, er det vel verdt innsatsen. - Møtebehandling
Ledere bruker alt for mye tid på å delta og lede møter. Og du har mindre kontroll over møter du møter enn over de du planlegger. Sørg for at du får mest mulig ut av møtene dine ved å følge noen få enkle tips. - Administrere prosjekter: Tid og tidsplan
Tidshåndtering er også en kritisk viktig ferdighet for enhver vellykket prosjektleder. Prosjektledere som oppfyller tidsplanene for prosjektplanleggingen har god sjanse til å holde seg innenfor prosjektbudsjettet.
The Full Management Skills Pyramid
Management Skills Pyramid viser alle ferdighetene en leder må mestre for å lykkes.
Det viser også hvordan disse lederegenskapene bygger på hverandre mot suksess.
Nivå 1
Grunnleggende styringsferdigheter for startledere
Nivå 2
Ledelse Ferdigheter for å utvikle ditt team
Nivå 3
Ledelse Ferdigheter for å utvikle deg selv
Nivå 4
Lederskapsferdigheter