Air Force Military Equal Opportunity (MEO) og seksuell chikane

Hovedmålet med programmet Militære like muligheter (MEO) er å forbedre oppdragseffektiviteten ved å fremme et miljø fri for personlige, sosiale eller institusjonelle barrierer som forhindrer luftvåklemedlemmer i å øke til det høyeste ansvar som er mulig ut fra deres individuelle fortrinn, fitness og evne. Luftvåpenpolitikken er å utføre sine saker fri fra ulovlig diskriminering og seksuell trakassering.

MEO-programmet søker å eliminere ulovlig diskriminering og seksuell trakassering mot militære medlemmer, familiemedlemmer og pensjonister basert på rase, farge, kjønn, nasjonal opprinnelse eller religion. MEO-kontoret bistår kommandører på alle nivåer ved å gjennomføre like mulighetsprogrammer og undervise i HR- klasser ved alle Air Force-installasjoner. DoD Human Goals Proclamation danner grunnlaget for Air Force MEO-programmet. Det fastsetter at likestilling og egenkapital i sivil sysselsetting uavhengig av rase, farge, kjønn, religion eller nasjonal opprinnelse vil bli gitt som en integrert del av beredskap.

Ulovlig diskriminering

Denne typen diskriminering er basert på rase, farge, nasjonal opprinnelse, religion eller kjønn som ikke er ellers godkjent etter lov eller lov. Ulovlig diskriminering nedbryter mennesker, negativt påvirker oppdraget, og bryter med luftvåpenpolitikken .

Seksuell trakasering

Seksuell trakassering er en form for sexdiskriminering som involverer uvelkomne seksuelle fremskritt, forespørsler om seksuelle favoriserer og annen verbal eller fysisk oppførsel av seksuell art når noen av følgende situasjoner oppstår:

Denne definisjonen understreker at trakassering ikke trenger å resultere i materiell psykologisk skade for offeret, men trenger bare å være så alvorlig eller gjennomgripende som en rimelig person ville oppleve, og offeret oppfatter, arbeidsmiljøet som fiendtlig eller støtende. Arbeidsplass er en ekspansiv periode for militære medlemmer, og kan omfatte oppførsel på eller av plikt, 24 timer i døgnet. Enhver person i en tilsyns- eller kommandostilling som bruker eller kondonerer noen form for seksuell oppførsel for å kontrollere, påvirke eller påvirke karriere, lønn eller jobb av et militært medlem eller sivilmedarbeider, er engasjert i seksuell trakassering. På samme måte er ethvert militært medlem eller en sivil medarbeider som gjør bevisst eller gjentatte uvelkomne verbale kommentarer, bevegelser eller fysisk kontakt av seksuell art på arbeidsplassen også engasjert i seksuell trakassering.

MEO klageprosedyrer

Militære likestillingstjenesten oppfordrer militære medlemmer til å prøve å løse påstander om ulovlig diskriminering eller seksuell trakassering på laveste nivå eller i deres kommandokjede.

Medarbeiderne anbefaler også medlemmer av alternative klagekanaler. Militære medlemmer har flere muligheter for å hjelpe dem. De kan innlevere en MEO uformell eller formell klage om ulovlig diskriminering eller seksuell trakassering med MEO-kontoret.

Uformelle klager. Når en person velger å legge inn en uformell klage, kan han eller hun adressere bekymringen direkte med lovbryteren, be om inngrep av en kollega, eller bruk kommandoen for å løse bekymringen.

Formelle klager. Hvis den diskriminerende oppførselen ikke er løst, kan klageren velge å sende en formell klage til kontoret for militær likestilling. Når en formell klage er innlevert, vil en MEO-medarbeider objektivt klargjøre påstanden. Medarbeiderne vil spørre klageren om å skissere spesifikke diskriminerende atferd fremvist av den påståtte lovbryteren.

Påstandene må være detaljerte, beskrive ulovlig oppførsel, vitner, medlemsorganisasjon, datoer, tidspunkt for forekomst og plassering av den påståtte atferden. MEO-medarbeideren vil informere den påtalte lovbryterens øverstbefalende om at en klage er innlevert.

Klarering av klage. MEO-kontoret gjennomfører en klageklaring for alle formelle klager under MEO-saken. Avklaringen vil avgjøre om ulovlig diskriminering eller seksuell trakassering har skjedd. Hvis ulovlig diskriminering eller seksuell trakassering er bekreftet, sendes saken til rettsvesenet for gjennomgang og videre til overtrenderens kommandør for handlinger som anses som passende. Klageklaringsprosessen tar opptil 20 arbeidsdager som følger: 9 arbeidsdager for MEO-kontoret for å gjøre en avklaring; 6 arbeidsdager for juridisk gjennomgang og 5 plikter for kommandoer. MEO-ansatte vil holde klageren og hans eller hennes øverstbefalende oppdatert om saksstatusen til den er avsluttet.

Likestilling og behandlingshendelse (EOTI)

En EOTI er en åpen, skadelig handling rettet mot en person, gruppe eller institusjon som er motivert av eller har overtoner av rase, farge, nasjonal opprinnelse, religion eller kjønn. Luftvåpen klassifiserer disse hendelsene som mindre, alvorlige eller store. Grunnlaget for klassifisering er antall deltagere, kostnader for skade på statlig eller privat eiendom, sykehusinnleggelse, død og brann.

Forebygging av ulovlig diskriminering og seksuell trakassering

Opprett riktig atmosfære i arbeidssenteret. Misjonsnedbrytende faktorer knyttet til diskriminerende oppførsel kan unngås hvis atmosfæren forblir profesjonell. Tilsynsførere stiller tonen for positiv rapport. Diskriminerende slør, kommentarer eller vitser må ikke tillates i arbeidsstedet. Racistiske og sexistiske vitser kan ha en ødeleggende og langvarig innvirkning på arbeidsmiljøet. Det er et ordtak som sier: "Den som bruker fornærmelser mot en annen, kan tro at de er skrevet i sand, men til den som mottar fornærmelser, er de skåret i stein."

Etablere arbeidssenterpolitikk. Sørg for at folk vet at ulovlig diskriminering og seksuell trakassering ikke tolereres. Sørg også for at militære medlemmer vet at de er ansvarlige for sine egne handlinger, så vel som oppførselen til deres familiemedlemmer. Det må være alles politikk, ikke fordi luftvåpen krever det, men fordi alle tror på prinsippene i luftvåpenet om likestilling.

Snakk med underordnede på en vanlig basis. Tilsynsførere må etablere en rapport med underordnede som fremmer positive menneskelige relasjoner og være følsomme for symptomene på økt spenning på arbeidsplassen, for eksempel forespørsler om overføringer, økte fraværsproblemer og forespørsler om skifteendringer. Bunnlinjen er å ta skritt for å rette opp små problemer før de blir store.

Over informasjon hentet fra AFPAM36-2241V1