Etter hvert som helsevesenets behov øker, forventes feltet å vokse.
Bli en helsepersonelladministrator
Ingen sertifisering eller lisens er påkrevd, men søkere må generelt ha gjennomført et studieprogram spesielt i helsevesenet. Disse finnes på bachelor, master og ph.d. nivå. En bachelorgrad er nok til å få en oppføring i feltet, men avanserte grader kan bli pålagt å stige utover et visst punkt.
Slik bruker du en jobbfagliste
Nødvendige ferdigheter for helsepersonellannonser varierer avhengig av hvilken type stilling. Husk å lese jobbeskrivelsen nøye før du ferdigstiller søknadsmaterialene. Dette er en generell liste over ferdigheter som mange arbeidsgivere i feltet ser etter, og du kan bruke den til første forberedelse av maloppgaver og deksler, som du deretter kan finjustere for hver stilling du søker om. Her er en liste over helsevesenets administrative ferdigheter.
Generell administrasjon Ferdigheter
Noen aspekter av helsevesenets administrasjon ligner en administrativ jobb i et hvilket som helst felt. Du er sannsynligvis nødt til å håndtere budsjettering og planlegging, noe som betyr at du må kunne håndtere programvare, som Microsoft Excel, eller tilsvarende.
Du vil også trenge matematiske ferdigheter, for når programvaren gjør de faktiske beregningene, må du kunne oppdage feil som skyldes feil inntastede tall, og du må forstå den matematiske logikken bak strukturen i regnearket.
Du vil også sannsynligvis være involvert i en form for markedsføring og markedsføring, samt arrangement planlegging og forhandling, som alle krever gode kommunikasjonsevner og bruk av Microsoft PowerPoint for presentasjoner.
Lederskapsferdigheter for en sykehusadministrator
Administrasjonen handler i stor grad om lederskap , særlig i forhold til policyutvikling, anleggsadministrasjon og strategisk planlegging. Du må kunne velge mål som er rimelige, men utfordrende for de involverte, og overvåke fremgang på disse målene uten mikrostyring. Du må legge til rette for møter, som krever både selvsikkerhet og evnen til å falme inn i bakgrunnen.
Du må kunne forhandle innkjøp fra interessenter i organisasjonen, og du må effektivt motivere andre. Du vil sannsynligvis være involvert i rekruttering, intervjuing, ansettelse og trening av andre. Noen ganger må du disiplinere eller brenne folk. Effektiv coaching er viktig, som det er å vurdere ytelsen til personalet. Alt dette krever ikke bare utmerket kommunikasjon , men også empati, ydmykhet, ærlighet, sterke etiske parametere og gode personlige grenser.
Administrasjonsferdigheter og kunnskap som er spesifikke for helsevesenet
Selv om helsevesenet ikke involverer direkte pasientbehandling, er det fortsatt viktig å forstå helsetjenester på en grunnleggende måte.
Du må kunne analysere de relative kostnadene for behandlingsalternativer, noe som krever forståelse for måtene som ulike alternativer er (og ikke er) effektive. For å innføre kvalitetskontroll må du ha en meningsfylt forståelse av "kvalitet" i helsevesenet.
Du kan ikke kontrollere kostnadene uten å forstå hvilke dyre prosedyrer som faktisk fører til bedre pasientutfall, og når en enkel, kreativ tilpasning av en prosedyre kan øke effektiviteten. For å vurdere utfall trenger du ikke bare data og analytisk ferdighet, men også nok kunnskap om medisinske problemer for å sette disse dataene i meningsfylt sammenheng - og til og med å vite hvilke data du trenger for å utføre nyttig analyse.
Personlige kvaliteter
I tillegg til vanskelige ferdigheter og erfaring på arbeidsplassen er visse personlige egenskaper eller myke ferdigheter viktige for helsepersonellstillinger.
Disse ferdighetene kan ikke adresseres i treningsprogrammer, og de kan eller ikke vises i stillingsbeskrivelser (noen arbeidsgivere vet å se etter dem, andre kanskje ikke), men de er nødvendige for å gjøre en god jobb. Den gode nyheten er at de kan læres og forbedres med praksis.
Disse myke ferdighetene inkluderer både samarbeid og kreativ tenkning , multitasking og evnen til å prioritere. Takt er en stor del av effektiv ledelse og samarbeid. Tidshåndtering er kritisk, spesielt når multitasking. Problemløsing og kritisk tenkning er viktig, og du må være personlig tilpassbar fordi situasjoner endres ofte. Eksempler alt dette, og du kan være den som holder laget sammen som sparer folks liv.
Administrasjonsferdigheter og kunnskap som er spesifikke for helsevesenet
Jo mer spesifikke dine ferdigheter er for jobben, desto bedre. Disse ferdighetene og kunnskapsområdene viser din erfaring i helsevesenet.
- Analysere kostnadene ved behandlingsalternativer
- Overholdelse av helseforskriften
- Gjennomføring av medisinske anleggsinspeksjoner
- Utvikling av sterke legeforhold
- Sikre samsvar med forskriftene
- Håndtering av konfidensiell informasjon
- Helseproblemer
- Helseforsikring Behandling
- Sykehus- og legefakturering
- Medicaid og Medicare Management
- Medisinsk levering
- Løse pasientklager
- Behandlingstjenester
Generell administrasjon Ferdigheter
Selv om din erfaring ikke er spesifikk for helsevesenet, kan disse ferdighetene være relevante for helsevesenets administrasjonsjobber.
- Budsjettering, Utvikling av budsjetter, Kontroll av utgifter
- Gjennomføre undersøkelser
- Datamaskiner, som Microsoft Excel og PowerPoint
- Kundeservice
- Dataanalyse, vurdering av resultater
- Arrangementsplanlegging
- Tilrettelegging av møtediskusjoner
- Markedsføring, Fremme
- operasjoner
- Kvalitetskontroll
- planlegging
- Forskning, Undersøkelse, Rapportering, Presentasjon
- Forhandlingskontrakter
- innkjøp
- Tilsyn med fakturering
Lederskapsferdigheter for en sykehusadministrator
Lederskap stiller krav til evnen til å lede og lede andre, og følgende ferdigheter er spesielt viktige for slike stillinger i helsevesenet.
- coaching
- Utvikling av retningslinjer og prosedyrer
- Evalueringspersonalet
- Facility Management
- Finansiell styring, Administrasjon av budsjetter
- Pengeinnsamling
- Human Resources Management, Rekruttering, Intervjuer, Ansette, Opplæring, Avslutning
- Administrer ytelses- og servicemål
- Økende produktivitet
- Driftsadministrasjon
- Prosjektledelse
- Serviceprogramutvikling, ledelse, planlegging
- Strategisk planlegging
Personlige kvaliteter
I tillegg til ferdigheter og erfaring er visse personlige egenskaper viktige for helsepersonellstillinger. Legg vekt på dine egne personlige styrker fra denne listen, og hvordan disse styrkene vil gjøre deg til den beste kandidaten til jobben.
- tilpasnings~~POS=TRUNC
- Selvsikkerhet
- Nøyaktig
- Samarbeid
- Kritisk tenking
- Tegnings konsensus
- Fremme samarbeid
- Påvirke andre
- Mellommenneskelige menneskelige~~POS=HEADCOMP
- Ledelse
- Motiverende andre
- multitasking
- organisasjons~~POS=TRUNC
- prioritering
- Problemløsning
- Takt
- Tidsfordriv
- Verbal og skriftlig kommunikasjon
Sykehus / Helsevesenets administrasjon Nøkkelord
Her er en A til Z liste over søkeord og søkeordsetninger du kan bruke når du skriver CV og dekker brev til sykehus- og helsevesenadministrasjon. Inkluder ordene eller setningene som er relevante for stillingen du søker om, for å sikre at søknaden din blir lagt merke til ved å ansette ledere.
- Avansert Excel-bruker
- Avansert bruker av tilgang
- Bivirkninger per 1000 pasientdager
- Forbedret mangel på personell på nøkkelområder
- Oppmerksom på detaljer
- Automatiseringsprosesser
- Gjennomsnittlig kostnad for utladning
- Gjennomsnittlig lengde på oppholdet
- Sengomsetning
- Capturing New Clinical Care Data
- Krav om fornektelsesfrekvens
- Kliniske kvalitetsmålinger
- Coaching Physician Executives
- Gjennomføre omfattende evaluering av alternativer for medisinske registreringssystemer
- Gjennomføre avdelingsdriftsomtaler
- Konsekvent positiv tilbakemelding om presentasjoner
- Cost Cutting Initiatives
- Opprette overbevisende presentasjonsvisuelle
- Opprette finansielle rapporter
- Utplassert Ambulatory Intensive Care Unit
- Tegnings konsensus
- Etablering av teknologidrevne hjemmeovervåkingssystemer
- Utvide tjenester for kronisk pleie
- Tilrettelegging av møter
- Forenkle utviklingen av en strategisk plan
- Finesse Med Folk
- Implementere ansvarlige omsorgsorganisasjoner (ACOs)
- Implementere Administrative Ferdighetsutviklingsprogrammer for Ledelsesteam
- Implementere nye prosesser for infeksjonskontroll
- Dødsfall i pasienten
- Institutt for nytt kvalitetskontrollprogram
- Institusjonelle insentiver for høyverdig pleie
- Forsikringskoding
- Integrerte nye ansatte etter en fusjon
- Ledelse
- Nedskrenket ansvarsfordel
- Administrerende lege
- Kartlegging av utgifter
- Minimert avfallsmengde
- Endre Medical Records System
- Forhandlet kostnadsbesparende avtale med ny leverandør
- Forhandlede Unionskontrakter
- Occupancy Rate
- Driftsmargin
- Outsourced Emergency Medical Services Staffing
- Overvåke implementeringen av et nytt Medical Records System
- Pasienttilfredshet
- Prosessforbedringer
- Prosjektledelse
- Å gi lege ledere med kritiske data
- Tilbaketagelsesfrekvens
- Rekruttering av topp talent
- Redusert antall OSHA-overtredelser
- Restrukturering Kompensasjonsprogrammer
- Behold høyt nivå utøvere
- Alvorlige sikkerhetshendelser per 10 000 justerte pasientdager
- Løsning orientert
- Avsluttet underpresterende ansatte
- Forsvunnet unionisering
- Godt organisert