Spørsmålene å spørre
Du vil spørre hva slags spørsmål som i økende rekkefølge av betydning forteller deg 1) om personen har ferdigheter til å gjøre jobben, 2) hvordan de fungerer under press, og 3) hvor godt de passer inn i teamet .
Kan de gjøre jobben?
Dette er kanskje de enkleste spørsmålene. Du har sett personens CV så du vet at de hevder å ha de nødvendige ferdighetene. Still et par spørsmål for å bekrefte hva de hevder.
- "Jeg ser at du klarte lønnslisten for tre datterselskaper. Hva var den vanskeligste delen av å integrere dem alle?"
- "Når du var Markedsføringsleder for ABC-firmaet, hva var trinnene du tok da du planla det årlige markedsføringsbudsjettet?"
- "Jeg ser deg programmere i (uansett språk). Hvordan ville du koble en indeksert feltvariabel som skal vises på mouseover?"
Legg merke til disse spørsmålene spør hvordan eller hva. De kan ikke besvares ja eller nei. Lytt til svaret for å se hvor raskt de svarer, hvor fullstendig / riktig deres svar er, og om de faktisk svarer på det du spurte eller drar til noe som de er mer kjent med.
Hvor godt fungerer de under trykk?
Dette kan være området der de fleste ledere har problemer med å stille gode spørsmål, men de er viktigere enn jobbkompetansespørsmålene ovenfor. Vi er motvillige til å være den "dårlige fyren" for å sette noen under press. Det er imidlertid svært få jobber som ikke legger arbeidstakeren under stress fra tid til annen.
Alle kan gjøre det bra i rolige tider. Du vil ha folk som kan fungere godt når ting blir forvirrende eller vanskelig. For å identifisere hvilken kandidat som skal utføre sitt beste under press, spør hardt stressende spørsmål .
- "Hva gjør at du tror du er bedre for denne jobben enn alle de andre kandidatene?"
- "Fortell meg om en stressende situasjon som skjedde flere ganger på din siste jobb og hvordan du håndterte den."
- "Hvilken medarbeider ved din siste jobb fikk du med minst bra? Hva gjorde du med det?"
Igjen, det viktige her er hvor raskt, direkte og helt de svarer på dine spørsmål. Hvis en kandidat sier at han aldri har vært under stress, unngå den personen. Enten lyver han eller han er ute av kontakt med virkeligheten. Hvis en kandidat sier at hun kommer sammen med alle sine medarbeidere og aldri har noen konflikt med noen , trykker du på for mer informasjon. Hun er enten en helgen eller en dørmatte.
Et spørsmål jeg liker å spørre her er "Hva syntes du om nettstedet vårt?" Det forteller meg om personen har tatt seg tid til å besøke nettstedet vårt for å lære om selskapet, men det forteller meg også hvordan de vil reagere på presset om å bli satt på stedet.
Hvor godt skal de passe inn?
Blant like kvalifiserte kandidater er dette den viktigste egenskapen.
Du trenger noen som passer med laget og være et produktivt medlem, noen som vil legge til i laget og ikke være en distraksjon. Vær forsiktig, skjønt. Du leter ikke etter den "fineste" personen. Du er på utkikk etter den beste passformen. I tillegg til personlighet må du vurdere arbeidsvaner, et komplementært ferdighetssett, og hvor laget trenger hjelp.
I et svært lavt nøkkelkontor ville en høyt, boisterøs ny utleie sannsynligvis redusere lagets produksjon, fordi laget ville være så opptatt med å stirre på nykommeren og stille å diskutere blant hverandre, hvorfor personen er så høy. På den annen side, kan noen moderat utpreget være akkurat hva laget trenger for å få dem sparket opp og produsere igjen på toppnivå.
Hvis alle i gruppen kommer inn mellom kl. 8.30 og 9, men arbeider til kl. 18.00 eller senere, vil det være vanskelig for en ny leie å passe inn hvis de alltid kommer inn klokka 6:30 eller 7 slik at de kan gå klokka 3 .