I min situasjon var mentoren en senior salgsansvarlig som jeg krediterer for å veilede meg i min utvikling som leder, strateg og fullstendig profesjonell. Han instruerte meg ikke, eller ga på stedet coaching eller trening.
I stedet utfordret han meg; han oppfordret meg til å tenke gjennom problemer og tilnærminger med hans smertefullt vanskelig å svare på spørsmål, og han tjente som kilde til visdom når jeg trengte det mest. Mens vårt forhold som mentor og mentee (noen ganger identifisert som mentoree) endte etter at jeg endret selskaper, har hans innflytelse gjennomført i mitt arbeid i dag.
Mentor og coaching: Lignende, men ikke det samme
Begrepene veiledning og coaching brukes ofte utveksling, og det er misvisende. Mens de er like i deres støtte til noens utvikling, er de veldig forskjellige disipliner i praksis.
Mentorering er et langsiktig forhold hvor fokus er på å støtte veksten og utviklingen av mentee. Mentoren er en kilde til visdom, undervisning og støtte, men ikke noen som observerer og gir råd om bestemte handlinger eller atferdsendringer i det daglige arbeidet.
Coaching er vanligvis et forhold med endelige varighet hvor fokus er på å styrke eller eliminere spesifikk atferd i her og nå.
Trenere er engasjert for å hjelpe profesjonelle til rette oppførsel som forringer deres prestasjoner, eller for å styrke de som støtter sterkere ytelse rundt et sett med aktiviteter.
Både veiledning og coaching er utrolig verdifull i å gi utviklingsstøtte. Men man tilbyr veiledning på høyt nivå for den langsiktige utviklingen, og den andre hjelper deg med å forbedre umiddelbart.
Historie og definisjon:
Den opprinnelige Mentor er et tegn i Homers episke dikt: The Odyssey. Da Odysseus, King of Ithaca, gikk for å kjempe i trojanskrigen, betrodde han omsorg for sitt rike til Mentor. Mentor tjente som lærer og oppsynsmann til Odysseus 'sønn, Telemachus.
Merriam-Webster Online Dictionary definerer en mentor som "en pålitelig rådgiver eller veileder." Andre utvider den definisjonen ved å foreslå at en mentor er "noen som hjelper deg med din karriere, bestemte arbeidsprosjekter eller generelt livsråd ut av hans hjertes godhet.
Hvorfor oppsøke en mentor?
Som tidligere beskrevet tilskriver jeg en del av min profesjonelle vekst til veiledning fra en pasient mentor. Han utfordret meg til å tenke annerledes og å åpne øynene og tankene til forskjellige perspektiver. Mens hver av oss utvikler seg i vårt eget tempo, er det rimelig å tro at denne typen innflytelse er positiv for oss alle.
En mentor er en personlig fortaler for deg, ikke så mye i det offentlige miljøet, men heller i livet ditt. Mange organisasjoner anerkjenner kraften i effektiv veiledning og har etablert programmer for å hjelpe yngre fagfolk å identifisere og få støtte fra mer erfarne profesjonelle i dette formatet.
Hva en mentor gjør for deg:
- En mentor tar en lang rekkevidde på vekst og utvikling.
- En mentor hjelper deg med å se destinasjonen, men gir deg ikke det detaljerte kartet for å komme deg dit.
- En mentor tilbyr oppmuntring og cheerleading, men ikke "hvordan" råd.
Hva en mentor gjør ikke for deg:
- En mentor er ikke en trener som forklart ovenfor.
- En mentor er vanligvis ikke en fortaler for deg i organisasjonsmiljøet: forholdet er privat.
- En mentor skal ikke fortelle deg hvordan du gjør ting.
- En mentor er ikke der for å støtte deg på transaksjonelle, kortsiktige problemer.
- En mentor er ikke en rådgiver.
Åtte ideer for å hjelpe deg med å lykkes med en mentor:
Å forstå mentorens rolle er et kritisk utgangspunkt for suksess i dette forholdet. Ekstra krav inkluderer:
- Investere tiden din i å finne ut mentoren.
- Deling dine mål og frykt åpent.
- Ikke vent mentoren å løse dine kortsiktige problemer eller gjøre jobben for deg.
- Ikke forvent spesifikke råd.
- Deling hvor du sliter eller feiler.
- Lytt nøye og deretter forsker og bruker veilederens veiledning.
- Viser at du verdsetter mentorens støtte.
- Ikke misbruker forholdet ved å forvente politisk støtte i organisasjonen.
Bunnlinjen:
En mentor kan være en forskjell maker i din karriere og livet. Det er viktig å komme til forholdet med åpne øyne på rollen og å ha riktige forventninger. Og husk at virkningen av mentorens veiledning og visdom nå kanskje ikke føltes i årene som kommer. Det vil imidlertid bli følt.