10 tips for å fremme din kreative tenkning

Da Bill Gates ledet Microsoft, innså han at han ikke behøvde å vite alt. Han innså at han hadde ansatte som gjorde det. Men han pris på viktigheten av å ta seg tid til å lære hva de visste og absorbere deres kreative tenkning . Han tok seg tid til å høre på sine ideer.

Han tok seg tid til å tenke, for å overveie retningen til Microsoft. Wall Street Journal uthevet Gates 'bi-yearly Think weeks i en 2005 artikkel, "In Secret Hideaway, peker Gates Gates Microsofts Fremtid" av Robert A.

Guth. (Du må være abonnent.) Konseptet tok tak i fantasien min.

I hovedsak gikk Gates i mange år i tilbaketrukkethet i to, en ukes Think weeks i året. Familie, venner og Microsoft-ansatte ble utestengt fra sin retrett. Alene, han leste manuskripter fra Microsoft-medarbeidere på emner som varierte fra teknologienes framtid til spekulasjoner om de neste varme produktene. Noen papirer foreslo nye produkter eller forskjellige versjoner av nåværende produkter.

Enhver ansatt kunne bruke sin kreative tenkning til å skrive ideer og sende dem til Gates 'innspill. Han har sagt at han kan lese 100 papirer i løpet av en Think Week og hans rekord var 112 papirer. Ikke bare å lese, Gates tok seg tid til å svare på forslag fra ansatte.

Et papir kan ha resultert i en epost sendt til hundrevis av Microsoft-ansatte over hele verden. Ansatte ventet med åndedrag for å se om papiret deres eller ideen kunne få fremgang etter en av disse berømte Think Weekene.

Prosessen med å gjennomgå medarbeidsideer, og oppmuntre til kreativ tenkning fra ansatte, utviklet seg gjennom årene. En assistent slettet senere de innleverte papirene før Think Week, og et datastyrt responssystem lar Gates enkelt svare på papirer. Men den grunnleggende ideen - å lese og tenke i løpet av tiden alene - å gjennomgå ideer fra den kreative tenkningen til ansatte - forblir konstant.

Tenk uke-implikasjoner for kreativ tenkning

Bill Gates tok seg tid, to ganger i året, for å lese og overveide Microsofts fremtid og den kreative tenkningen til sine ansatte. Hvor ofte tar du deg tid til å lese om nye ideer, nyt deg i den kreative tenkningen til dine ansatte, vurdere kreativt ditt nåværende arbeid og liv, og gjør endringer? Ikke ofte nok, vil jeg satse.

Men hvis grunnleggeren og den langsiktige administrerende direktøren til en av de mest kraftfulle bedriftene i verden angir dette eksemplet, er jeg villig til å lære av hans kreative tenkning . Denne artikkelen ideen kom til meg i løpet av en times tenktid. Jeg tok opp fire ytterligere ideer - på bare en time med lesing og kreativ tenkning.

Jeg vet, ta deg tid til å tenke; ta deg tid til å lese og lære kan være enkle meldinger. Men gjør du det? Hvis ikke, ta tid for kreativ tenkning; ta deg tid til å lese og lære. Du kan forandre verden.

10 øvelser for å fremme kreativ tenkning og innovasjon

Tenketid og læringstid er både kritiske for kreativitet og innovasjon. Det gamle ordtaket: Stopp for å lukte rosene er sant for både ditt nåværende arbeid og din karriere. Ta deg tid til å plante og høste ideene som brenner fremdriften og suksessen din. Kreative tenkning regler.