Når du intervjuer potensielle kandidater for dine lederroller, vil du finne ut over tid hvilke spørsmål gir den mest nyttige informasjonen.
Du vil stille spørsmålene som best støtter ditt endelige kandidatvalg.
Ledelsesjobbintervju Spørsmål som du alltid spør
Spør alltid disse ledelsesintervjuene. Spørsmålene i intervjuet gir deg verdifull kunnskap om kandidatens opplevelse. Spørre:
- Hvor lenge har du jobbet som leder?
- Hvor mange ansatte rapporterte deg direkte til ledelsen? (Du spør om antall ansatte som han eller hun har direkte tilsyn med ytelsesvurdering og kompensasjonsoppgave ansvar.)
- Beskriv de nøyaktige ansvar og aktiviteter som du hadde tilsyn med disse ansatte.
- Beskriv det overordnede ansvaret du opplevde i din ledelsesrolle.
Behavioral Management Intervju Spørsmål
- Hvis jeg skulle intervjue de menneskene som har rapportert til deg tidligere, hvordan ville de beskrive administrasjonsstilen din?
- Hvis jeg skulle intervjue rapporteringsmedarbeiderne, hvordan ville de beskrive dine styrker og svakheter som leder og veileder?
- Gi meg et eksempel fra dine tidligere arbeidserfaringer om en tid da du hadde en underpresterende medarbeider som rapporterte til deg. Hvordan har du tatt opp situasjonen? Forbedret ansattes ytelse? Hvis ikke, hva gjorde du neste?
- Vurder dine ledelsesevner på en skala fra 1 til 10 med 10 som gir gode ledelsesevner. Gi tre eksempler fra tidligere arbeidsopplevelser som viser at ditt valgte nummer er korrekt.
- Beskriv arbeidsmiljøet eller kulturen der du har opplevd mest suksess.
- Beskriv styringsstilen til lederen din som vil gi deg det beste i arbeidet ditt - evner, evne til å bidra og ditt daglige engasjement.
- Fortell meg om en tid da du hadde en rapporterende medarbeider som gjorde det veldig bra. Arbeidsgiveren overgikk mål og søkte mer ansvar. Beskriv hvordan du håndterte denne situasjonen daglig og over tid.
- Beskriv tre komponenter i styringsfilosofien din som viser hva du verdsetter og legger til, som individ, til en organisasjons kultur og arbeidsmiljø.
- Hvilke faktorer er avgjørende i en organisasjon, og må være tilstede for deg å jobbe mest effektivt?
- Fortell meg om en tid da du reorganiserte en avdeling eller vesentlig endrede arbeidstakeroppgaver. Hvordan nærmet du oppgaven? Hvordan reagerte de berørte ansatte på dine handlinger?
- En av jobbene til en leder eller veileder er å administrere ytelse og utføre periodiske ytelsesvurderinger. Fortell meg hvordan du har klart for ansattes ytelse i fortiden. Beskriv prosessen du har brukt til tilbakemelding.
- Når du har kommet inn på en ny arbeidsplass tidligere, beskriver du som leder eller veileder hvordan du har møtt og utviklet relasjoner med dine nye medarbeidere, veiledere og rapporteringspersonale.
- Som leder eller veileder er en av jobbene dine å gi retning og ledelse for en arbeidsenhet. Beskriv hvordan du har oppnådd dette tidligere.
- Hva er de tre til fem mest betydelige bidrag til rollen som en leder på arbeidsplassen? Hvordan har du demonstrert disse i tidligere jobber som leder?
- Hvis du måtte identifisere det viktigste bidraget som trengs fra en leder på arbeidsplassen, hva ville du identifisere som nøkkelbidrag?
- Beskriv betydningen av de tre viktigste kjerneverdiene til rollen som lederen på arbeidsplassen.
Ledelse og veiledning Ferdighetsjobbintervju Spørsmål
Disse tipsene om hvordan du vurderer kandidatens svar på ledelsesintervjuer, vil hjelpe deg med å velge de beste ledelsen for din organisasjon.
Fortsett å lese for å se hvordan du nærmer deg kandidatens svar. De kan alvorlig få innvirkning på kandidaten du velger for din åpne stilling.