Ansatte kan trekke seg på grunn av konstruktiv utslipp over en situasjon eller en samling hendelser. Det hjelper medarbeiderens tilfelle dersom han eller hun avgår kort tid etter overtredelsen, da loven om begrensning av å klage for privatpersoner er 180 dager fra datoen de legger merke til - 300 dager dersom staten også har lover som forbyder det samme diskriminerende atferd. (Føderale ansatte har et mindre vindu på 45 dager for å kontakte en byrås rådgiver.)
Merk: I 2016, i tilfelle av Green v. Brennan, hevdet det amerikanske høyesterett at klokken på denne begrensningsloven starter når arbeidstakerne gir varsel, ikke når den siste diskriminerende hendelsen skjedde.
Konstruktiv utladning og arbeidsledighet
Ansatte som frivillig slutter, mottar vanligvis ikke arbeidsledighet , og taper også generelt rett til å saksøke selskapet for urettmessig oppsigelse.
Imidlertid kan arbeidere som mister jobbene som følge av konstruktiv utslipp, søke om og motta ledighet, og beholde retten til å saksøke. Dette skyldes at oppsigelsen ikke var teknisk frivillig, og kan derfor betraktes som en oppsigelse i henhold til loven.
Hvis du mener at din oppsigelse teller som konstruktiv ansvarsfraskrivelse, bør neste skritt være å sende inn en klage til Equal Employment Opportunity Commission og eventuelt å konsultere en arbeidsadvokat.
Igjen er tiden av essens: Avhengig av om du jobber i offentlig eller privat sektor, kan det hende du har noen dager å starte en klage. For eksempel var grensen for begrensninger i Green v. Brennan 45 dager, på grunn av at Green var en statlig ansatt.
Hvis du ikke er sikker på om du er berettiget til arbeidsledighet, må du sjekke med statens arbeidsledighetskontor for å finne ut om du er kvalifisert for arbeidsledighetskompensasjon. Hvis kravet ditt blir nektet, vil du kunne klage og forklare omstendighetene ved avslutningen.
Bevis på et krav
Bevisbyrden ligger hos medarbeiderne, men advokat og statlige arbeidsavdelinger er vanligvis tilgjengelige og villige til å gjøre det de kan for å hjelpe saken og beskytte den ansatte.
Generelt forventes ansatte å bevise at de ble mishandlet på jobb av arbeidsgiveren. De forventes å dokumentere at de nådde ut og klaget til sin veileder, kontaktpersoner for menneskelige ressurser, sjef, etc., men problemet fortsatte.
Hvis du krever en konstruktiv utslipp, vil retten få deg til å bevise at dette arbeidsmiljøet var så brutalt og uutholdelig at nesten enhver ansatt ville slutte (hvis de ikke allerede har det).
Hvis din avgang kom lang tid etter problemet, måtte du forklare hva som tok deg så lang tid å forlate.
Generelt bør det være en klar beskrivelse av forsømmelsen og effekten den hadde på avgang.
Feilaktig oppsigelse
Hvis en medarbeider føler at han eller hun ble tvunget til å forlate en jobb, fordi arbeidsgiveren gjorde jobben så uutholdelig, kan han eller hun sende en feiltaket oppsigelsesdragt mot den tidligere arbeidsgiveren. I dette tilfellet blir det tvunget til å slutte juridisk likt å være urettferdig utladet.
Hvis du mener at oppsigelsen din var urettmessig, og du har blitt konstruktivt utslettet, eller du ikke har blitt behandlet i henhold til lov eller selskapspolitikk, kan du få hjelp. Det amerikanske arbeidsdepartementet har for eksempel informasjon om hver lov som regulerer ansettelse og råd om hvor og hvordan man skal sende inn et krav.
Din statlige arbeidsavdeling kan også være i stand til å bistå, avhengig av statsloven og omstendighetene.
At-Will Sysselsetting
At-vil-sysselsetting betyr at du kan slutte når som helst, etter selskapets regler. Hvis du slutter uten en grunn, vil du ikke ha et godt nok krav mot arbeidsgiveren din for å søke rettslige skritt. Ved konstruktive utslipp vil du imidlertid kunne søke om arbeidsledighet, og det vil være tilfelle å søke erstatning.
Hvis det er funnet at du ble mishandlet, ifølge loven, falt du ikke frivillig - du ble tvunget.
Eksempel: John mener han var konstruktivt utladet da han følte seg tvunget til å slutte etter at sjefen hans hadde redusert lønnen og ytelsene uten ytelsesrelatert grunn.