10 trinn til en profesjonell gjennomførbarhetsstudie
En feasibility study er en prosess som tester ideens levedyktighet. Det hjelper deg å få tak i om ideen din vil fly eller hvis det er sannsynlig å flop.
Forundersøkelser kan også tjene som grunnlag for å lage en liten forretningsplan og en markedsplan, som du må trenge fremover. Disse 10 trinnene og overvejelsene kan komme i gang.
Vurder etterspørselen
Hvis du tenker på å selge kirsebær syltetøy i ditt område, start med å besøke kjøpmenn og oppmåle hyllene sine. Har de en dårlig visning? Dette kan bety at det ikke er behov for ditt produkt.
Og ikke forsøm Internett. Gjør et søkeord for ditt produkt hvis du planlegger å selge det på nettet. Hvis det ser ut som mange mennesker gjør en rask bedrift som selger kirsebær syltetøy eller et lignende produkt, er det en god sjanse for at det er en etterspørsel etter hva du har tenkt å selge.
Vurder konkurransen
Du må også vite hvem du er opptatt av. La oss si at du vil selge din syltetøy på det lokale bøndemarkedet. Stopp av markedet minst to ganger, en gang på den travleste dagen og en gang på den tregeste dagen.
Se hvor mange-hvis noen selger selger syltetøy. Prøv deres produkter.
Du bør være i stand til å dømme ganske enkelt hvis produktet er overlegen til de som du vil konkurrere mot. Hvis du planlegger å selge din papirstopp på nettet, se om det er et ledende merke som dominerer markedet og allerede har en hengiven kundebase, så prøv den.
Forstå hva en feasibility studie er
Nå er du klar til å komme i gang med studien din, og det begynner med å forstå nøyaktig hva det er. En gjennomføringsstudie inneholder vanligvis seks seksjoner eller komponenter: En beskrivelse av virksomheten din, en markedsundersøkelsesundersøkelse, en teknisk gjennomførbarhetsundersøkelse, en økonomisk mulighetsstudie, en organisasjonsmessig gjennomføringsstudie og konklusjonene dine.
Begynn å samle nødvendig informasjonen du trenger for å løse alle disse problemene. Hva trenger du å oppnå for å gjøre virksomheten din jobbig? Hva er noen potensielle problemer du kan støte på? Utvikle noen markedsføringsstrategier. Forbind alt dette til å skrive - du vil referere tilbake til det en tid eller to eller ti.
Skrive en markedsundersøkelsesstudie
Forbered markedskomponentene i feasibility-studien din først, inkludert en beskrivelse av bransjen, dagens marked, forventet fremtidig markedspotensial og bransjestrender, nivået på konkurransen din, salgsprognoser, potensielle kunder og kunder og andre inntektsgenererende ressurser .
Din utfordring er å holde alt dette så kort som mulig. Din beskrivelse av bransjen bør være to avsnitt i det hele tatt, i tråd med dette eksemplet. Eliminer ønsket ønske i vurderingen av dagens marked og konkurrentene dine, og vær konservative med salgsprognosene dine.
Skrive en teknisk gjennomførbarhetsstudie
Den tekniske mulighetsstudien fokuserer på de tekniske og logistiske faktorene som må være på plass, slik at bedriften din kan produsere, lagre og levere sine produkter eller tjenester til publikum. En teknisk feasibility studie inneholder detaljer som typer materialer, arbeidskraft, teknologi og transport du trenger, samt hvor bedriften din vil bli lokalisert.
Husk, en lånsjef eller investor vil lese dette, og din er trolig ikke den første mulighetsstudien han noen gang har møtt. Han er erfaren, du har sin oppmerksomhet, og du tar sin tid. Han forventer at studien skal være polert og profesjonelt. Så gi en omfattende oversikt over hva du forventer å trenge for å få virksomheten din fra jorden, inkludert teknologi, materialer, lønnskostnader og transport- og fraktkostnader i klar og kort rekkefølge.
Skrive en finansiell gjennomføringsstudie
Informasjonen i din tekniske feasibility studie må støttes av din økonomiske feasibility studie. Din tekniske mulighetsstudie skal strømme sømløst og direkte inn i denne komponenten.
Her er hvor du skal adressere estimert oppstartskapital. Identifiser og opplist dine kilder til kapital, og forklar antatt avkastning på investeringer. Ikke overse en forklaring på hvordan en investor kan forvente å bli betalt for sin støtte til virksomheten din. Din økonomiske feasibility studie bør være omfattende ned til de mest minutt detaljene. Ikke anta at leseren din allerede vet eller forventer å høre denne informasjonen.
Sørg for at din projiserte kapital er tilstrekkelig til å dekke de tekniske og logistiske faktorene du allerede har skissert.
Skrive en strukturundersøkelsesstudie
Dette dekker de viktige detaljene i bedriftens organisasjonsstruktur og vil hjelpe deg med å gjøre feasibility-studien og forretningsplanen mer attraktiv for potensielle investorer og kunder.
En organisasjonsmessig gjennomførbarhetsstudie definerer den juridiske strukturen i virksomheten din og gir relevant faglig bakgrunnsinformasjon om grunnleggerne, samarbeidspartnerne og andre ansvarlige som er involvert i venture, hvis noen.
Det kan være nyttig å inkludere en etisk kodeks her, sammen med forretningens prinsipper og praksis. Adresse problemer med ansattes opplæring og ansvarlighet, samt diskriminering og annen arbeidspolitikk.
Konsekvenser for gjennomførbarhetsstudier
Her er hvor du trekker konklusjonene du vil ha potensielle investorer og kunder til å forstå.
Du vil ikke introdusere uttalelser her som ikke har blitt støttet av dataene og annen informasjon du allerede har presentert. Dine tidligere studiekomponenter må støtte dine konklusjoner tydelig og uten spørsmål. Bruk denne delen til å håndheve elementer du allerede har nevnt, og for å sikre at tidligere punkter er krystallklare.
Hold deg til fakta. Unngå kommentarer og setninger som "Jeg tror" eller "Jeg tror." Andre ord å unngå inkluderer "håp", "forutse" og "mening". Leseren din ønsker fakta, ikke spekulasjon.
Presentere din fullstendige gjennomførbarhetsstudie
Dette siste men kanskje viktigste trinnet innebærer å samle feasibility-studien din i en profesjonell utseende . Innhold kan være viktig, men presentasjonen er like viktig fordi du vil engasjere folk fra starten eller de vil ikke være oppmerksom på detaljene. Pass på at følgebrevet ditt har innflytelse. Lag et dekselark og sett sammen innholdsfortegnelse. Samle alt i et attraktivt bindemiddel eller en portefølje.
Skal du leie en ekspertkonsulent?
Hvis du ikke har tid til å fullføre en feasibility studie, kan det være fornuftig å ansette en konsulent for å administrere og gjennomføre det for deg. Be kollegaer om henvisninger og grundig forskningskonsulenter med kompetanse i ditt valgte produkt- eller serviceområde. Lær hva deres avgifter er. Hvis du bestemmer deg for å ansette noen, vær klar over at du vil at rapporten skal være så objektiv og ærlig som mulig.
Ellers ruller du opp jeansene og kommer til jobb. Du kan skrive en feasibility studie, og du kan gjøre det bra hvis du tar deg tid og utdanne deg selv litt først.