Din organisasjonsmessige gjennomføringsstudie bør omfatte:
- Beskrivelse av forretningsstrukturen
- Beskrivelse av organisasjonsstrukturen
- Intern og ekstern prinsipper og praksis i virksomheten
- Profesjonell ferdigheter og CV
Beskrivelse av virksomhetsstrukturen
Denne delen inneholder en fortellende beskrivelse av de juridiske kravene for å etablere virksomheten din og hvorfor du føler at dette er den rette strukturen for bedriften din. Diskuter fordelene og ulemperne ved ulike forretningsstrukturer.
For eksempel forlater en eneboliger soleieren åpen for både finansielle og juridiske ansvar. En høyrisiko-virksomhet bør aldri settes opp som eneeieri fordi det vil gjøre det vanskelig å tiltrekke seg investorer, kunder og kunder. Det er også den vanskeligste og dyreste formen for å forsikre.
Hvis du ønsker å bli en skattefri organisasjon, må du innlemme, innlegge skattefritak med IRS (og i enkelte tilfeller i din egen stat), og opprette en styre og offiserer i selskapet.
Du må også avgjøre om organisasjonen din skal være en medlemskap eller en ikke-medlemskapsorganisasjon.
Organisasjonsstruktur
Diskuter bedriftens organisasjonsstruktur. En av de beste måtene å presentere denne informasjonen er med et organisasjonsskjema.
Et organisasjonsdiagram viser hierarkiet eller kommandoen i virksomheten din.
Den viser nøkkelstillinger og underordnede stillinger under avdelingshoder, veiledere og ledere.
Prinsipper og praksis i virksomheten
Hver bedrift bør ha en publisert etisk og etiske retningslinjer som styrer hvordan selskapet driver sin virksomhet. I denne delen inkluderer både interne og eksterne operatører.
Interne operasjoner Forretningsprinsipper og praksis
- Bedrifter som er innlemmet, må ha et styre. Har du en interessekonfliktpolitikk på plass? Vil du bruke "Robert's Rules" for å gjennomføre møter?
Tilbyr du tjenester, hvor klienter må screenes for støtte til økonomisk hjelp, sosiale tjenester, eller er det andre krav til for eksempel at de er eldre, mindreårige eller funksjonshemmede?
Har du ansettelses- og ansattes trening og ledelse praksis på plass?
Har du en generell bedriftsfilosofi som inspirerer, oppmuntrer eller gir incentiver til ansatte?
Har du en anti-diskrimineringspolitikk på plass?
Eksterne forretningspraksis og prinsipper
Har du en kundepolicy eller filosofi? Eksempler på kunde- / kundefilosofier inkluderer:
- Vi betjener ikke klienter; vi samarbeider med klienter for å møte deres mål.
- Vi verdsetter kreativitet og fantasi og bruker disse til kundens fordel.
- Våre medarbeidere opprettholder høye etiske standarder som reflekterer over hvordan vi behandler våre kunder.
Profesjonell ferdigheter og CV
En virksomhets styrker kommer fra talent, ferdigheter og erfaring fra de som driver selskapet. I denne delen gir du en kort oversikt over alle grunnleggere, ansatte og partnere involvert i virksomheten som skal bidra med sine ferdigheter og innspill i hvordan virksomheten drives. Du bør også inkludere noen styremedlemmer, styremedlemmer og offiserer.
Ta med i listen over hovedpersoner (viktigste personer i din bedrift eller organisasjon), en kort oversikt over hvordan deres spesielle ferdigheter vil tjene virksomheten. Du kan også inkludere prestasjoner som er relatert til virksomheten.
Det er også fordelaktig å legge igjen CVer for minst de tre øverste hovedopplysningene som er oppført.