- tar eller bruker alkohol eller rusmidler,
- selger narkotika, eller
- påvirket av ettervirkninger av inngivelse i alkohol eller medikamenter utenfor arbeidsplassen i løpet av ikke-arbeidstid.
I tillegg er målet om et stoffløs arbeidsplassprogram, som de tradisjonelt har blitt utviklet, å oppmuntre en medarbeider med et rusmiddelproblem for å søke behandling, gjenopprette og gå tilbake til arbeid.
Sobriety-programmer ble initiert så tidlig som 1914 av Ford Motor Company og har tatt mange former og former gjennom årene. Konseptet med en narkotikarøs arbeidsplass begynte da Ronald Reagan undertegnet lovdekret 12564 som forbød bruk av narkotika både på og uten plikt for føderale ansatte. Det resulterte i loven om narkotikarelaterte arbeidsplasser fra 1988.
Ifølge US Department of Health og Human Services Drug-Free Workplace-programmer, "I dag er begrepet" Drug-Free Workplace "blitt normen med store og mellomstore arbeidsgivere. Arbeidet gjøres kontinuerlig av Federal, State, og samfunns- og samfunnsorganisasjoner for å få opplevelsen av narkotika-fri arbeidsplass til en større prosentandel av mindre arbeidsgivere. "
Interessert i effekten av alkohol og narkotikabruk på arbeidsplassen din? Denne statistikken om alkohol og narkotikabruk bør få oppmerksomheten din.
Når du vurderer om et legemiddelfritt arbeidsplassprogram er hensiktsmessig og nødvendig på arbeidsplassen, er dette grunnen til at du har et stofffritt arbeidsplassprogram.
Jeg har også tatt med hovedårsaken til at ansatte motsier seg et stofffritt arbeidsplassprogram. Til slutt har jeg listet komponentene i et vellykket stofffritt arbeidsplassprogram.
Hvorfor etablere et stoff-fri arbeidsplass-program?
Du vil ønske å vurdere å sette opp et stofffritt arbeidsplassprogram av disse årsakene.
- Du verdsetter helse og sikkerhet for alle dine ansatte. Du er bekymret for at enhver ansatt som kan jobbe under påvirkning av alkohol eller narkotika, kan skade seg eller en annen ansatt.
- Du er bekymret for effekten av usunne livsstilsvalg på medisinske og forsikringskostnader for virksomheten din.
- Du tror at alkohol- eller narkotikapåvirkning påvirker alle aspekter av en ansattes liv negativt. Disse negative virkninger, som for eksempel brutte familier, kan ikke hjelpe, men strømme over til arbeidsplassen og manifestere seg som fravær, lavere produktivitet og skadede forhold.
- Du tror at produktiviteten til enhver arbeidstaker som er nedsatt på jobb, blir negativt påvirket.
- For noen næringer og jobber, er narkotikafrie arbeidsplassprogrammer mandat.
- I enkelte næringer, spesielt når produktene enkelt blir stjålet og solgt, kan stoffmisbrukere utgjøre en stor del av produkttapet.
- Til slutt vil du sende en kraftig melding til alle ansatte om atferd som er og ikke støttes på jobben. Dine ikke-misbrukende ansatte fortjener denne støtten.
Hva er et omfattende stoffløs arbeidsplassprogram?
Et effektivt medikamentfritt arbeidsplassprogram deler de egenskapene som mest effektive arbeidsplassinitiativer deler.
Arbeidsplassinnsats som gir resultater gir:
- Aktivt, synlig lederskap og støtte fra ledere og andre bedriftsledere;
- Klart skrevet retningslinjer og prosedyrer som er publisert, opplært og jevnt anvendt på alle ansatte; med velutdannede ledere , veiledere , fagforeningsrepresentanter og HR-ansatte som forstår deres roller, rettigheter og ansvar;
- Innblanding fra et tverrsnitt av ansatte fra hele virksomheten og foreningens engasjement på en representert arbeidsplass i utviklingen av politikken og programmet;
- Tilleggsopplæring for ansatte i farene ved alkohol- og narkotikamisbruk;
- Hjelpemidler for ansatte som frivillig innrømmer at de har et stoffmisbruk problem;
- Tilgang til rusmiddelbehandling og oppfølging for ansatte som har blitt identifisert som problemer;
- Klart fastsatte retningslinjer for disiplinær tiltak som vil bli tatt hvis en ansatt, med et problem som påvirker arbeidsplassen eller hvis handlinger bryter med arbeidsplassens retningslinjer, ikke får hjelp, og
- Måter å identifisere personer med alkohol, narkotika eller andre rusmiddelproblemer, inkludert narkotikastesting . Målet med et medikamentfritt arbeidsplassprogram er å gi muligheten for den ansatte til å få behandling, overvinne sine rusmiddelproblemer og gå tilbake til arbeid.
Med litt oppmerksomhet til disse tiltakene kan du etablere og markedsføre en sunn, stofffri arbeidsplass for alle dine ansatte.
Ulemper til et narkotikafritt arbeidsplassprogram
Den store ulempen til et medikamentfritt arbeidsplassprogram er at ansatte motsetter seg den tilfeldige narkotikaprøvekomponenten som er tilstede i de fleste programmer. Arbeidsgivere som velger å utføre stoffet testing komponenten må være sensitive for det faktum at de fleste ansatte anser stoffet testing som påtrengende og bevis på mangel på arbeidsgiver tillit.
- Motstandere av narkotikaprøving mener at ikke-stoffmisbrukere blir utsatt for dårlig behandling på grunn av enkelte fås handlinger.
- Ansatte kan føle at deres personvern blir invadert, og at det de gjør utenfor arbeidet, er ikke arbeidsgiverens virksomhet.
- Å feile en narkotikaprøve betyr ikke at arbeidstakerne var svekket på jobben, bare at de brukte et stoff innen tidsparametrene som testen sjekket. Igjen, bruken kunne ikke ha hatt noen innvirkning på deres arbeidsresultater overhodet.
- Ansatte frykter at bruk av narkotika eller alkohol kan ha samme konsekvenser for en ansatt som ville bli brukt på en ansatt som misbrukte stoffer på jobben.
- Motstandere mot narkotikatesting mener at mens det er føderale forskrifter for narkotikatesting, er det hundrevis av statlige og lokale jurisdiksjoner som ikke regulerer eller overvåker metodene arbeidsgiverne bruker til narkotikatesting.
Derfor, hvis du gjør tilfeldig narkotikastesting en del av ditt narkotikafri arbeidsplassprogram, må du sørge for at du behandler dine ansatte med verdighet og respekt og respekterer deres privatliv.
Narkotikatestingspolitikken bør spesifisere typen av narkotikatest som brukes, hyppigheten av narkotikatestingen, og navnene på stoffene som den ansatte skal bli testet for. Narkotikaprøven bør gi rettferdige og konsekvente metoder for valg av medarbeider for narkotikatesting.